梁棟

目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，如何在新常態(tài)的要求下開展企業(yè)黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和精神動力，成為企業(yè)需要解決的重要課題。連云港新圩港碼頭有限公司作為連云港港口控股集團(tuán)控股的碼頭企業(yè)，運(yùn)營時間短、員工年輕化，如何在日益激烈的競爭面前，通過黨建抓手，發(fā)揮黨組織整治核心作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作健康發(fā)展顯得尤為重要。

一、新時期港口企業(yè)黨建工作的重要作用

1.黨建工作為港口企業(yè)發(fā)展提供方向保證。

機(jī)關(guān)黨建工作做好了，就可以帶領(lǐng)整個機(jī)關(guān)建設(shè)沿著正確的政治方向前進(jìn)，把企業(yè)干部群眾的思想和行動，統(tǒng)一到企業(yè)中心任務(wù)上來。黨建工作可以指導(dǎo)港口經(jīng)營理念，新圩港公司秉承“團(tuán)隊、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)精神，努力塑造全港員工共同堅守的崇高信仰和精神支柱。黨建工作又可以指引港口發(fā)展目標(biāo)，公司結(jié)合港口實(shí)際確立了“爭創(chuàng)一流企業(yè)、一流文化、一流品牌、一流隊伍、一流效益”的奮斗目標(biāo)，堅持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綠色港口發(fā)展之路。

2.黨建工作為港口企業(yè)發(fā)展提供不竭力量。

黨建通過鼓舞人心，激勵企業(yè)員工，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感。通過鑄造全體員工的共同價值觀和共同信念，形成巨大的向心力，在企業(yè)中營造協(xié)調(diào)同步、敢打敢拼的環(huán)境，團(tuán)結(jié)全體員工，為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動力。

二、公司基本概況

新圩港公司是港口控股集團(tuán)投資的全資子公司，作為連云港港“一體兩翼”的南翼，是連云港港拓展港口功能、實(shí)現(xiàn)港口可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。自2013年開港以來，吞吐量逐年遞增，2017年9月份，公司單月吞吐量首破百萬噸，得到了集團(tuán)高度肯定。主要作業(yè)貨種有煤炭、紅土鎳礦、木薯干、鎳鐵、PTA噸袋、鋼管、廢鋼等。公司現(xiàn)有在職正式職工171人，其中黨員64人。

三、公司黨員思想狀況

自公司成立以來，一直高度重視黨建工作，為公司生產(chǎn)上量提供強(qiáng)有力的支撐作用。但是，由于公司成立不久，黨員隊伍在理想信念、價值觀、黨性原則、奉獻(xiàn)意識、自我能力提升等方面存在不同程度的問題，黨員的“先進(jìn)性”和先鋒模范帶頭作用未能得到充分發(fā)揮。

1.部分黨員黨性意識比較淡薄，淡忘了黨的性質(zhì)、宗旨、使命，以及黨的綱領(lǐng)和任務(wù)，在具體工作過程中不能始終保持積極向上的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

2.不注重自身的黨性修養(yǎng)，思想覺悟退化。

不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，入黨以后放松了對自己思想上的要求，不能體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性，身在企業(yè)起不到黨員的先鋒模范作用。

3.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，一般號召多、具體措施少，安排部署多、檢查督促少。

部分黨員干部習(xí)慣于上傳下達(dá)，不能聯(lián)系本公司、本部門實(shí)際提出具體而又切合實(shí)際的意見，繼而影響了本職工作的完成。

四、如何扎實(shí)開展好新時期、新單位黨建工作

1.認(rèn)真分析公司新情況，使黨建工作有的放矢。

（1）新的市場環(huán)境。

公司依托臨港工業(yè)起步，在貨種構(gòu)成比例中，紅土鎳礦占一半以上，隨著環(huán)保壓力提升，公司貨源市場也發(fā)生急劇變化，逐步由單一紅土鎳礦主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t土鎳礦、木薯干、建材、煤炭等競相發(fā)展的局面，唯有及時掌控市場變化信息，指導(dǎo)公司黨建工作有針對性地開展，才能立于不敗之地。

（2）新的人員組成。

作為新的碼頭企業(yè)，許多職工來自集團(tuán)內(nèi)外各個單位，不同的價值觀念、文化培養(yǎng)、行為方式在這里碰撞，這種情況要求要不斷發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，整合員工的思想，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，規(guī)范員工的行為，發(fā)揮“黨管干部”的組織優(yōu)勢，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)的合理建立，從而形成新圩港公司獨(dú)特的黨建文化。

2.著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打牢企業(yè)發(fā)展之基，建立基層黨建工作長效機(jī)制。

基層黨組織是發(fā)揮黨的政治核心作用、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的基本單位。作為新成立公司，提高新形勢下基層黨建工作科學(xué)化水平，對進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)生機(jī)活力，發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，顯得尤為重要。一是要明確基層黨組織職責(zé)，把工作重點(diǎn)放到推動公司上量提效上來，把工作重心放到凝聚群眾共同奮斗上來。二是要加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，建立使黨員“長期受教育，永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制，凝聚敢闖敢拼、奮勇拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。三是要增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾的功能。健全群眾利益表達(dá)和利益協(xié)調(diào)機(jī)制，拓寬新形勢下基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的途徑和方法。

3.圍繞中心任務(wù)，注重實(shí)際效果，加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新力度。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是做好黨建工作的要求。作為港口企業(yè)的黨建工作，必須以服務(wù)生產(chǎn)、管理業(yè)務(wù)為載體，緊緊圍繞中心任務(wù)來抓，要把黨的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)納入生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中去，納入企業(yè)全面管理中，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核中，做到同部署、同檢查、同考核。一是針對不同對象開展不同的黨建管理模式，公司黨建工作既有和集團(tuán)內(nèi)部之間的聯(lián)系，也有和地方行業(yè)管理部門的聯(lián)系，在實(shí)際工作中，本著有利于工作、有利于中心任務(wù)開展的目的，采取與兄弟單位齊抓共管，與地方黨組織協(xié)調(diào)一致的方針，使黨建工作得到有效開展，節(jié)省人力、物力，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作的開展。二是貼近群眾，凝聚人心，加強(qiáng)思想政治工作。堅持以人為本，注重做好耐心細(xì)致的思想政治工作，及時了解黨員干部的真實(shí)想法，思想動態(tài)，有針對性地組織談心談話活動，做好思想引導(dǎo)工作，解除疑慮，理順情緒，解決存在或潛在的思想問題，體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。

4.政風(fēng)肅紀(jì)，提升效能，加強(qiáng)黨員廉政建設(shè)，鞏固作風(fēng)建設(shè)新成果。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，是改革發(fā)展的重要保證，是提升管理效能的有力舉措，必須切實(shí)發(fā)揮警示和震懾作用，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項紀(jì)律要求，履行好制度執(zhí)行的監(jiān)督責(zé)任；梳理完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊抓責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究；健全“警鐘長鳴”的教育預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真組織開展廉政教育和警示教育等活動；加大工作效能監(jiān)察力度，將重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，提升職工執(zhí)行能力；加強(qiáng)信訪工作，注重輿情監(jiān)控，完善預(yù)警干預(yù)和應(yīng)急處置機(jī)制；加強(qiáng)源頭治理，嚴(yán)查重處群眾反映強(qiáng)烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件；認(rèn)真落實(shí)整改，鞏固拓展教育實(shí)踐活動成果，針對“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)，尤其注重從關(guān)系群眾切身利益方面查找問題、抓整改，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。

在新時期背景下，新成立單位黨建工作既難且長，肩負(fù)著指引企業(yè)發(fā)展方向、提供凝聚力和向心力、驅(qū)策企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。唯有將外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相統(tǒng)一，才能最大化地發(fā)揮黨組織的中堅力量。

（作者單位：連云港新圩港碼頭有限公司）