■夏 晨

服務(wù)上提供“三項(xiàng)保障”。落實(shí)生活保障，區(qū)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，每月發(fā)放生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，掛職期滿給予一定考核獎(jiǎng)金；接收單位妥善安排團(tuán)員飲食起居，定期組織團(tuán)員開展文體活動(dòng)。強(qiáng)化工作保障，以文件形式明確團(tuán)員掛職期間工作條件、分工、待遇等，區(qū)人才辦督查落實(shí)；通過(guò)上崗培訓(xùn)、實(shí)地調(diào)研、高校專訓(xùn)等形式，幫助團(tuán)員盡快了解區(qū)情、熟悉政策，及早融入角色。注重關(guān)懷保障，在每批鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)掛職期間召開新團(tuán)員歡迎會(huì)、老團(tuán)員歡送會(huì)和新春座談會(huì)，重要節(jié)點(diǎn)對(duì)團(tuán)員進(jìn)行慰問(wèn)，并向派出單位寄出感謝信、表?yè)P(yáng)信；分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工逐一走訪派出單位，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，聽取改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。

工作上搭建“四座平臺(tái)”。建立人崗相適的掛職平臺(tái)，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，根據(jù)條口項(xiàng)目和校地項(xiàng)目需要，走訪省國(guó)土廳、交通廳等省級(jí)機(jī)關(guān)和省農(nóng)科院、曉莊學(xué)院等高校院所，按需選配團(tuán)員；團(tuán)員到崗后，根據(jù)單位延續(xù)性、雙崗雙職等原則，合理安排掛職崗位。打造有位有為的履職平臺(tái)，始終將鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)作為地方干部看待、作為科技人才主力軍使用，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取、研究鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)工作情況，形成鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)工作優(yōu)先安排、會(huì)議優(yōu)先參加、事項(xiàng)優(yōu)先討論的工作機(jī)制。架起共促共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，每月舉辦鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)交流會(huì)、每季度組織外出考察交流；建立新老團(tuán)員微信群，聘請(qǐng)老團(tuán)員為招才引智專員，形成“掛職有限、服務(wù)無(wú)限”的長(zhǎng)效機(jī)制。開辟服務(wù)大局的參與平臺(tái)，鼓勵(lì)鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)積極投身人才企業(yè)大走訪、金花節(jié)人才產(chǎn)品展、鄉(xiāng)土專家評(píng)選考察等全區(qū)中心工作；在2017年鄉(xiāng)土專家評(píng)選活動(dòng)中，省農(nóng)委團(tuán)員不但全程參與，還邀請(qǐng)省市農(nóng)委權(quán)威專家助陣。

考核上突出“五個(gè)方面”。突出內(nèi)容全面，制定《鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)考核辦法》，既考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作，又考核個(gè)體發(fā)揮；考核指標(biāo)包括現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、基礎(chǔ)任務(wù)、加分任務(wù)3個(gè)方面共65項(xiàng)，既有人才引進(jìn)、科技合作等共性指標(biāo)，也有企業(yè)招引、掛牌上市等個(gè)性指標(biāo)。突出指標(biāo)量化，考核評(píng)分采取“雙千分制”，團(tuán)隊(duì)、團(tuán)員考核各一千分，其中人才、科技等主業(yè)工作在分值上占較大比重，確?？己说尼槍?duì)性和實(shí)效性。突出方法創(chuàng)新，除常規(guī)考核辦法外，還采取團(tuán)員自報(bào)掛職成效、相關(guān)部門審核確認(rèn)的形式，在科學(xué)有效的基礎(chǔ)上提高考核結(jié)果的認(rèn)可度。突出考核實(shí)效，最高分與最低分分差達(dá)總分的25%，考核結(jié)果不打和牌、不走過(guò)場(chǎng)，真正將工作積極性高、作用發(fā)揮好的團(tuán)員“考出來(lái)”。突出結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果向接收單位、派出單位進(jìn)行通報(bào)，并與省市規(guī)定的考核獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，以考促進(jìn)，全面激發(fā)團(tuán)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。