李恒

摘要：效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點，為持續(xù)提高大修作業(yè)水平，近幾年來，大隊多措并舉，持續(xù)開展"提質(zhì)、提速、提效"活動，以提高作業(yè)時效，提升作業(yè)系統(tǒng)的運行效率等措施，作業(yè)速度與質(zhì)量保持了較高水平。本文主要談及大隊提質(zhì)提速所采取的一些舉措。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；大修施工；提質(zhì)提速；舉措

引言

井下作業(yè)是油田勘探開發(fā)過程中保證油井正常生產(chǎn)的必不可少的作業(yè)方式。在油井的生產(chǎn)過程中，往往會出現(xiàn)種種的井下事故，如不出油或出油不正常等，使油井不能進(jìn)行正常生產(chǎn)，從而影響了石油生產(chǎn)效率。油水井大修技術(shù)是對油水井嚴(yán)重的事故進(jìn)行處理的技術(shù)措施，通過油水井的大修作業(yè)，解除卡鉆、套管損壞等事故，恢復(fù)油水井的正常生產(chǎn)狀態(tài)，避免事故導(dǎo)致的油井產(chǎn)量下降，水井注水量降低的情況，達(dá)到井下作業(yè)修井作業(yè)的技術(shù)要求，完成油水井大修任務(wù)。有必要進(jìn)行提質(zhì)提速研究和分析，保證及時修復(fù)套損，提高油水井大修的質(zhì)量，及時恢復(fù)油水 井正常運行的狀態(tài)。從而使油井的生產(chǎn)能力及時的恢復(fù)，提高作業(yè)隊伍整體效益及技術(shù)水平。

1 油田井下大修作業(yè)概述

油田大修作業(yè)是井下作業(yè)的重要內(nèi)容，它由井下落物的打撈，解除鉆作業(yè)，套管整形、修復(fù)及側(cè)鉆作業(yè)等內(nèi)容組成。油田井下作業(yè)大修施工對于提升油田的產(chǎn)能以及提高油田的效率具有重要的作用與效果。油水井大修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)用高科技的技術(shù)措施，解決油水井出現(xiàn)的疑難狀況，通過大修作業(yè)施工，達(dá)到預(yù)期的作業(yè)效果。針對不同的故障，采取不同的處理措施，達(dá)到排除故障的效果。在油水井故障中，最常見的需要大修作業(yè)的項目是套管損壞，對于套損的修井作業(yè)，也是井下作業(yè)修井作業(yè)最常使用的作業(yè)措施，但現(xiàn)階段在油田井下作業(yè)大修的過程中還存在成本相對較高、施工周期較長，要想保證大修對于油田具有重要的意義與作用，還需要結(jié)合油田井下作業(yè)的實際情況，不斷提質(zhì)提速，實現(xiàn)油田井下大修作業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2 大修施工提質(zhì)提速舉措

（1）科學(xué)組織生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間

采取在大修井完井前2-3天確定井號、提前現(xiàn)場勘察、提前安排甩抽、割流程、墊井場等準(zhǔn)備工作；大修完井后，作業(yè)隊立即拆卸和歸類，便于第二天搬遷。成立地錨應(yīng)急班，在生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊地矛車未能到位時提前下地錨，提高工作效率。

（2）合理安排車輛，提高特車綜合利用率

調(diào)度室根據(jù)大隊提前上報特車使用計劃，科學(xué)周密安排車輛，確保車輛及時到位。大修搬遷時，根據(jù)情況確定吊卡車的出發(fā)時間，確保當(dāng)天完成。

（3）堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，縮短開工準(zhǔn)備時間

堅持“每一次搬遷都是一次現(xiàn)場會，每一個現(xiàn)場都可以隨時接受檢查”的大修現(xiàn)場管理理念，每口井搬上后，大隊管理部門都靠前督促布置現(xiàn)場，處職能部門全天候到現(xiàn)場開工。要求提升大修隊干部標(biāo)準(zhǔn)化意識，落實班組屬地職責(zé)，每位崗位工人在現(xiàn)場布置完成之后，立即對照現(xiàn)場檢查表逐點、逐條、逐項的檢查。

（4）強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)盯井關(guān)

技術(shù)人員堅持上現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴(yán)把“看、查、審”三個環(huán)節(jié)。遇到開窗、打裸眼、復(fù)雜打撈、下套管固井等重點工序，工程技術(shù)人員、大隊主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程技術(shù)把關(guān)、指導(dǎo)，杜絕無效工序和工程事故的發(fā)生，確保大修施工進(jìn)度。

（5）調(diào)整分配制度，提升生產(chǎn)積極性

用激勵政策鼓舞職工隊伍干勁，大隊實行新的效益工資分配方法，極大調(diào)動了干部員工的生產(chǎn)積極性，提高了生產(chǎn)效率。

（6）加強(qiáng)過程控制，多措并舉、狠抓質(zhì)量，減少返工工序促效益

提高工序措施的有效率，嚴(yán)格論證每口施工井的工程方案，組織技術(shù)人員分析井下狀況，現(xiàn)場討論研究，優(yōu)選工藝措施。起下作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕人為造成的責(zé)任返工。全年杜絕人為責(zé)任質(zhì)量返工和事故井。

為進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量，重新規(guī)劃和分配了現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量考核方法，強(qiáng)化了作業(yè)工序返工考核，變直線性檢查為拉網(wǎng)式檢查，環(huán)環(huán)相扣，點點交接，取得了良好效果。與此同時，加強(qiáng)了重點井、高產(chǎn)井的工序監(jiān)控，對于現(xiàn)場存在的問題及時給予整改。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)完井工序把關(guān)，嚴(yán)格落實試抽、憋壓、量油措施，確保交井一次成功。

（7）加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)

加強(qiáng)新工藝新技術(shù)的研究與應(yīng)用 具有綜合效益的新工藝新技術(shù)是提質(zhì)提速的有效手段。井下 大修修井作業(yè)具有危險性高的特點 ， 因而及時采用新工藝和新技術(shù)是非常必要的新工藝和新方法的使用，不僅可以提高井下修井工作的質(zhì)量 ， 而且還能夠減少不必要的人員傷亡與設(shè)備損害目前。大隊從選井、方案論證、技術(shù)交底、工具優(yōu)選、疑難處理、新工藝新技術(shù)應(yīng)用等方面入手，為科學(xué)施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

（8）提高施工人員素質(zhì)

施工人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到井下修井作業(yè)的質(zhì)量，因此，造就一批高素質(zhì)的施工隊伍是油田企業(yè)的必要之舉，因而必須對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，首先，要提高施工人員的質(zhì)量意識，讓施工人員數(shù)量質(zhì)量為先的思想，在工作中認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定，真正承擔(dān)起維修人員應(yīng)有的責(zé)任，避免不必要的損害發(fā)生其次，提高施工人員的操作技能，施工人員必須具有過硬 的技術(shù)素質(zhì)才能保證維修的質(zhì)量，企業(yè)要經(jīng)常開展技能大比拼，激勵其他員工自覺提高自身操作技能水平

3結(jié)論

井下油田大修是一種對技術(shù)要求頗高的工作，效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點，在實際工作中，尤其應(yīng)該注重施工質(zhì)量及時效的提高，多措并舉，采取有力的措施來提質(zhì)增效，不僅是維護(hù)油氣田日常開采和開發(fā)的要求，而且關(guān)系著作業(yè)隊伍整體井下大修作業(yè)的施工水平的提高。

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