近日，從連云港港新云臺公司生產(chǎn)會上獲悉，截至10月25日，新云臺公司完成吞吐量660.2萬噸，提前67天完成集團(tuán)下達(dá)的年度吞吐量指標(biāo)。其中，完成海河聯(lián)運量522.8萬噸。

緊盯市場變化，深挖市場腹地，海河聯(lián)運品牌影響力持續(xù)增強

2018年初，新云臺公司圍繞“聯(lián)動海港、穩(wěn)定淮宿、深挖兩線、爭搶長江”市場開發(fā)工作的總體思路，采取積極的市場開發(fā)策略，通過網(wǎng)格化管理，形成了沿運河南下長江、北上蘇北和魯南，沿著淮河挺進(jìn)皖北和豫中地區(qū)的市場格局，貨源形勢整體向好。今年，鐵礦石、紅土鎳礦貨種增長快速，吞吐量達(dá)426.98萬噸，為全年生產(chǎn)上量提供強有力的支撐。其他貨源如大豆、水渣、煤泥、煤炭、化肥等呈現(xiàn)爆發(fā)式地增長，也促進(jìn)公司貨種結(jié)構(gòu)得到改善，抗風(fēng)險能力不斷增強。

抓住公路治超的有利時機，新云臺公司積極爭攬路運轉(zhuǎn)河運貨源，成功開發(fā)了淮安華能電廠、南鋼等新客戶以及促成多家臨港企業(yè)尤其是水渣客戶落地港區(qū)。目前，水渣上量顯著。同時，公司破解公路治超政策不利影響，一方面，與集團(tuán)業(yè)務(wù)部、交警部門溝通協(xié)調(diào)，加強內(nèi)外部交通安全管控，使得汽車短運載重逐步向正常過渡。另一方面，積極與淮鋼、翔翔等重點客戶進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識，盡快恢復(fù)了發(fā)運，迅速實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定過渡。

在集裝箱方面，上半年先后開通了徐州、宿遷航線，實現(xiàn)了連云港港蘇北四市內(nèi)河集裝箱運輸網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。集裝箱累計完成10380個標(biāo)箱，9月份完成1427標(biāo)箱，再創(chuàng)歷史新高。

強化生產(chǎn)組織，提升人機效能，精細(xì)化管理成效日臻明顯

市場開發(fā)形勢向好，大量貨源進(jìn)港。但是，人力緊張、機械不足，加上高溫、臺風(fēng)、環(huán)境整治等諸多不利因素疊加，給公司生產(chǎn)組織帶來較大的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，公司從優(yōu)化生產(chǎn)組織、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝、提升服務(wù)水平等方面入手全力釋放碼頭泊位功能，及時消化積壓船舶，使生產(chǎn)保持高位運行。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化計劃編制與執(zhí)行，提高計劃兌現(xiàn)率；通過加大車船直取比例，減少中間環(huán)節(jié)；加強裝卸工藝改進(jìn)提升，做好船貨協(xié)調(diào)和工序間的銜接，使人機效能充分發(fā)揮，全年打破生產(chǎn)記錄9項次。其中，5月份打破月度生產(chǎn)記錄，完成吞吐量80萬噸。晝夜吞吐量記錄5.72萬噸，工班記錄2.88萬噸。

扎牢安全基礎(chǔ)，完善安全制度體系，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍

公司按照“兩個不為過、兩個不放過、兩個都是過”的要求，抓牢安全基礎(chǔ)工作。10月份，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收；針對生產(chǎn)繁忙、現(xiàn)場作業(yè)點多面廣、轉(zhuǎn)運車輛多的實際情況，狠抓“三薄弱”時段、人機配合作業(yè)、防范措施執(zhí)行、交通安全以及外包作業(yè)場所等重點環(huán)節(jié)的管控，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安規(guī)學(xué)習(xí)、案例剖析、制度解讀、安全知識達(dá)標(biāo)考核等形式使員工熟知崗位安全應(yīng)知應(yīng)會基本知識，增強職工安全意識，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍；扎實開展日、周、月查和專項檢查，各類安全隱患和問題，均得到有效整改，使公司在完成全年生產(chǎn)任務(wù)同時，確保安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（供稿：連云港港口管理局 物流處）