邢海洋
2017年河北固安的一處售樓中心,一位售樓員送走一撥看房團(tuán)后打起了哈欠。受買房限購新政的影響,環(huán)京地區(qū)的房價(jià)開始回落,很多購房者繼續(xù)持觀望態(tài)度
北京東部,劃分了北京和河北的潮白河已經(jīng)被無數(shù)次書寫。這條河,向上游追溯可以到河北省豐寧縣和沽源縣,兩條支流匯聚于北京的密云水庫,再靠著水庫下泄的水流形成一條上百米寬的大河。潮白河阻斷了來自河北的車流,每當(dāng)過境檢查嚴(yán)格的時(shí)候,河北居民赴北京上班往往要等上一個(gè)小時(shí)。這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是:已入深秋時(shí)節(jié),這里突然漲滿了水,河水浩渺,蔚為壯觀。在缺乏水源的北方城市,突然有了這么寬闊的河面,有了如此大面積的干凈、碧波蕩漾的河水,不僅令人欣喜,也引發(fā)思考。
密云水庫的總庫容有40億立方米,在全國都排到前面,要知道,前無古人、后無來者的三峽大壩截流的總庫容為220億立方米。不過密云水庫似乎從來沒有達(dá)到過它的儲(chǔ)水極限,1998年大洪水之前曾經(jīng)有過將近30億立方米的存水,可因?yàn)閾?dān)心大洪水引來決堤,那年匆匆地把水放干凈了,自此以后,水庫就再也沒有緩過元?dú)鈦?,庫存徘徊?0億立方米之下,北京之渴,耗干了本來緊張的水源。
潮白河干枯的河灘曾經(jīng)是與北京一河之隔的燕郊居民的休閑娛樂之所,夏天,這里是釣魚竿、滑翔傘、沙灘車甚至野營帳篷的世界。如今夏日的記憶淹沒在浩浩河水之中,嘈雜、喧嚷與垃圾被寧靜壯美的河面取代了。河水東岸,高樓大廈早不是令人驚異的存在;河水西岸北京一方,破落的村落、骯臟的燒烤攤與冒著絲絲青煙的垃圾堆也習(xí)以為常了??墒牵鋈缫灰勾猴L(fēng),那些錯(cuò)雜的小門臉、巨大的垃圾場就消失了。
人們經(jīng)常把貨幣環(huán)境比喻為水環(huán)境,把寬松的貨幣政策比喻為“放水”,這是頗為貼切的,有了水源的流淌,有了水的浸潤,萬物生長才有了基本的條件。不過,水流的方向卻決定著何種經(jīng)濟(jì)成分能從中獲益。自今年中美貿(mào)易戰(zhàn)陰影籠罩以來,央行一改去杠桿的貨幣政策,重啟逆回購,貨幣和財(cái)政政策開始發(fā)力,配合金融監(jiān)管政策的邊際放松,以改善企業(yè)融資環(huán)境。這其中,“寬貨幣”政策是最為立竿見影的。自從央行持續(xù)放水,人們感受最深的是余額寶等現(xiàn)金理財(cái)產(chǎn)品的收益率一路下行,7月初還在4%以上的“寶寶”們,9、10月份已經(jīng)全線降至3%之下,10月底,余額寶甚至創(chuàng)下了2.64%的自2013年出世以來的新低。
儲(chǔ)蓄一方的收益在減少,并且是直線跳水,按理說借用資金的一方應(yīng)該享受到低借貸成本的益處,實(shí)際上卻并非如此。我們還是回到潮白河兩岸的現(xiàn)實(shí),仍選取與普通民眾息息相關(guān)的商品房貸款利息為例,在樓市調(diào)控不斷升級的情況下,房貸利率不知不覺也連漲了20多個(gè)月。存款端利率明顯下降的8月,全國首套房貸款平均利率繼續(xù)上漲。數(shù)據(jù)顯示,全國首套房貸款平均利率為5.69%,相當(dāng)于基準(zhǔn)利率的1.161倍,環(huán)比上升0.35%。另外,工、農(nóng)、中、建國有四大行首套房貸款平均利率已達(dá)基準(zhǔn)利率上浮15.9%水平;執(zhí)行首套基準(zhǔn)上浮20%~30%的銀行數(shù)量增多。9月份,勢頭繼續(xù),全國房貸平均利率小幅上漲至5.70%,相當(dāng)于基準(zhǔn)利率的116.3%,已經(jīng)連續(xù)21個(gè)月上漲。
水漲了,兩岸的居民們生活環(huán)境驟然改善,面向干旱河灘的樓房立時(shí)變?yōu)榱撕泳胺?,附加在居住上的價(jià)值也在增加。但是,誰為此付費(fèi)呢?按常識(shí)推演,潮白河水來自于大自然的饋贈(zèng),水庫放水,下游的居民無需感謝上游不截流的“恩典”,上游來水本來是天經(jīng)地義的??缮杂悬c(diǎn)“南水北調(diào)”的背景知識(shí),便會(huì)知道這密云水庫之所以有了庫存上的余裕,全拜上千公里之外的丹江口水庫所賜予,南水北調(diào)中線工程總投資超過了2000億元,超過了京滬高鐵的投入。而這筆錢理應(yīng)從享受了水資源的北京人那里收取,如今河北居民也享受到了美好的河景,自然也應(yīng)在河景房上支付此附加值??蓪?shí)際上,沿著潮白河,河北三河、大廠乃至香河等曾經(jīng)紅火的房地產(chǎn)市場卻冰凍了。
這就帶來了一個(gè)直接的疑問:這滿滿的一池河水,水資源費(fèi)該從何處來?
2017年5月8日,河北燕郊的房管局大廳,房產(chǎn)中介正在為購房者辦理相關(guān)手續(xù)。在買房限購新政的影響下,燕郊房產(chǎn)交易量有所下降
當(dāng)我們享受到大片的綠地和遍布于市鎮(zhèn)之間的街心公園的時(shí)候,我們一定會(huì)想到東方園林這家園林綠化的上市公司。這家集園林設(shè)計(jì)、施工、苗木、養(yǎng)護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的環(huán)境景觀建設(shè)公司就根植于北京。作為中國園林第一股,全球景觀行業(yè)市值最大的公司,東方園林曾經(jīng)風(fēng)光無兩,為一眾公募、私募基金和投資機(jī)構(gòu)所追捧??删驮趧倓傔^去的這個(gè)10月,從年內(nèi)高點(diǎn)下跌超過了六成的東方園林卻遭遇了一場股權(quán)質(zhì)押危機(jī),一紙北京市證監(jiān)局的《關(guān)于請債權(quán)人謹(jǐn)慎采取措施的建議函》廣泛流傳,把東方園林的財(cái)務(wù)危機(jī)曝光于大眾面前。
2010年,上市后的第二年,東方園林的股價(jià)升至229元的歷史最高位,成為A股股王,可如今,股價(jià)一落千丈,危急時(shí)刻曾跌到了7元。
東方園林的主業(yè)是園林,近來又向著環(huán)保進(jìn)軍,而其從事的行業(yè),無論是園林還是環(huán)保,都與政府息息相關(guān);其專注于PPP項(xiàng)目,一路高歌猛進(jìn),在2017年度,東方園林共中標(biāo)PPP項(xiàng)目88個(gè),累計(jì)投資額1435億元。2018年民企PPP中標(biāo)榜單上,東方園林高居第二位。
可問題是,PPP模式前期需要企業(yè)大量墊資,當(dāng)融資環(huán)境變得艱難時(shí),公司創(chuàng)始人何巧女不得不抵押自己的股票籌措資本,一旦股價(jià)繼續(xù)下跌逼近了安全線,放款機(jī)構(gòu)就會(huì)不顧一切地拋售股票以自保。正因?yàn)榇?,才有了何巧女直面央行行長易綱時(shí)“現(xiàn)在民營企業(yè)太難了,如果易行長給我批準(zhǔn)一個(gè)銀行,我一定拯救那些企業(yè)于血泊之中,一個(gè)一個(gè)地救”的哀嘆。
幾年內(nèi),北京市將通州規(guī)劃為北京副中心,市政府外遷通州的舉措緊鑼密鼓,通州的環(huán)境因此一年一個(gè)大變樣。無需猜測,東方園林一定也參與到潮白河兩岸環(huán)境整治與提升的紅火建設(shè)中。當(dāng)然,東方園林未必和南水北調(diào)的水資源調(diào)配有關(guān)系,但一家家如東方園林一樣的民營企業(yè)卻以自有資金投身到市容整治的浩浩建設(shè)者隊(duì)伍中??涩F(xiàn)在,它們的資金鏈面臨著斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵時(shí)刻,在大力扶持民營企業(yè)、國資民資一視同仁的背景下,東方園林迎來了救兵,北京市朝陽區(qū)國資委伸出援手,收購何巧女夫婦不超過5%的股份。國資出手,總算解了東方園林的燃眉之急。
燕郊開往北京的通勤動(dòng)車內(nèi)坐著每天需跨省上班通勤的“北漂族”
10月份房地產(chǎn)市場的一樁并購,令人唏噓。
華夏幸福是一家以經(jīng)營城市見長、頗為另類的房企,2002年運(yùn)營固安工業(yè)園區(qū)之后,通過“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的PPP市場化運(yùn)作模式,創(chuàng)造出了全新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式。傳統(tǒng)開發(fā)商在拿地后,往往走產(chǎn)品化路線,追求賣出高房價(jià),盡可能地賺取高利潤。華夏的模式是,通過前期導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),幫政府拆遷、修路、做綠化等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升地塊大環(huán)境,改變土地價(jià)值屬性,隨后賺取地價(jià)急速升值、房屋銷售升值的差價(jià)。
正是因?yàn)椤胺砰L線釣大魚”,歷經(jīng)十余年的滾動(dòng)發(fā)展后,華夏幸福在京津冀周邊擁有了大量的土地儲(chǔ)備,也因此在環(huán)北京土地的升值過程中聚斂了巨額的財(cái)富。2017年4月,雄安新區(qū)橫空出世,華夏幸福股價(jià)短時(shí)間內(nèi)飆漲50%以上,市值最高達(dá)到1357億元人民幣,超過綠地控股、融創(chuàng)中國等多家知名房地產(chǎn)企業(yè),躋身A股房地產(chǎn)行業(yè)前四名。當(dāng)A股從2007年的6124點(diǎn)陰跌10周年之際,曾經(jīng)有過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),華夏幸福是這一期間上漲最多的股票,帶給股東的回報(bào)超高3000倍。
可突然之間,它向環(huán)京樓市扔出了一枚炸彈。10月9日華夏幸福發(fā)表公告稱,公司將出售多個(gè)項(xiàng)目的大部分股權(quán)。收購方是北京萬科,萬科擬以32.34億元,收購華夏幸福部分股權(quán),與之合作開發(fā)位于涿州、大廠、廊坊和霸州的項(xiàng)目。
華夏幸福之賣地與萬科,顯然和環(huán)京樓市有著直接的關(guān)系。去年北京“3·17”樓市新政出臺(tái)后,北京樓市一下子冰凍,環(huán)京樓市政策看似照搬北京的限購政策,實(shí)際上是斷了樓市的需求。這里的商品房,只開放給當(dāng)?shù)厝撕驮诖斯ぷ鳚M三年的外來人口,可環(huán)京貧困帶上,哪兒有像樣的工商業(yè)?哪兒有來此就業(yè)居住的移民?生搬硬套的限購政策等于是切斷了樓市的需求端,“北三縣”,即河北“嵌入”北京和天津之間的三河、大廠和香河三縣的樓市,轉(zhuǎn)瞬間跌入了谷底。
宏觀調(diào)控中哪里房價(jià)跌得最狠?距離北京最近的,與天安門直線距離只有30公里的燕郊堪稱全國之最,“3·17”前這里的房價(jià)曾短暫地上探到3.5萬元/平方米,如今只在2萬元/平方米上下,價(jià)格再低,也難尋買家。昔日的售樓一條街日漸冷落,取而代之的是小商品批發(fā)城摩肩接踵地建立起來。因承接北京城區(qū)的批發(fā)市場外遷,潮白河?xùn)|岸的商業(yè)大廈順勢接納了來自動(dòng)物園批發(fā)市場的千百商戶,聚集了成千上萬的批發(fā)貨物的商客。商城的一側(cè)則變成了長途汽車站,汽車駛往石家莊、盤錦、集寧和葫蘆島等華北、東北和內(nèi)蒙古的中小城市。售樓一條街上,碩果僅存的幾家售樓處不僅縮小了規(guī)模,內(nèi)部裝修也破敗了。使人頗感好奇的是,售樓處的大門口貼有公安部打擊黑惡勢力的通告,讓人望而生畏。原因何在?這里的售樓人員會(huì)向每一位潛在的買家介紹規(guī)避限購的方法:花上7500元辦理三年社保。
環(huán)京限購高壓下,華夏幸福之產(chǎn)業(yè)造城不堪重負(fù)。今年年初,其霸州孔雀城一次性付款降至8500元,售價(jià)僅為高峰時(shí)期的一半左右,可謂打響環(huán)京樓價(jià)暴跌第一槍。2017年年報(bào)顯示,華夏幸福的營業(yè)收入增速下滑,經(jīng)營現(xiàn)金流大額轉(zhuǎn)負(fù)。
追溯華夏幸福的發(fā)家史,值得一提的是它良好的政商關(guān)系。早年間在廊坊開火鍋店的王文學(xué)同時(shí)組建了裝修隊(duì),承包了很多政府的裝修工程,可一紙“樓堂館所”禁令,地方政府拿不出錢付款了。王文學(xué)在政府辦公樓當(dāng)著眾人燒毀了裝修合同,所有欠款一筆勾銷。后來中央政府整治開發(fā)區(qū)建設(shè),華夏幸福又陷入絕境,他們在政府限令中找到一條“例外”條款,再通過廊坊市政府和河北省政府層層上報(bào),保住了固安開發(fā)區(qū)的建設(shè)。
可如今,限購鐵板一塊,環(huán)京區(qū)域成為限購最為嚴(yán)厲的地區(qū)。曾經(jīng),“搶人大戰(zhàn)”風(fēng)起云涌,多地開放人才落戶,燕郊試圖用人才引進(jìn)的方法放大購買力,可通告只在政府網(wǎng)站上掛了6小時(shí)就消失得無影無蹤。
環(huán)京限購,牽涉國家城市布局大戰(zhàn)略,一家地產(chǎn)商實(shí)力再大,也只能順勢而為。
至此,我們大致梳理出資金鏈條的運(yùn)動(dòng)走向:當(dāng)房地產(chǎn)機(jī)器不再轟鳴,而環(huán)境整治的進(jìn)程卻步履不停的時(shí)候,那些參與PPP運(yùn)作的民企資金鏈最為脆弱,它們成為第一批不得不接受國資扶助的企業(yè)。
用“皮包公司”描述中國最初的房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)很貼切,其專職工作除了拿地就是售樓,其余的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等等實(shí)質(zhì)性工作都可以外包出去。土地是房地產(chǎn)企業(yè)唯一的依靠,而獲得其他人難以企及的土地特權(quán),就在于房企有著從銀行貸出大筆資金的信用和能力。房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營不僅僅只包括從銀行貸款,還包括發(fā)行債券、股票、商業(yè)信用等方式獲取的資金。無論如何,除了發(fā)行股票,從購買土地到成功售賣出商品房的漫長開發(fā)周期中,貸款利息是地產(chǎn)企業(yè)難以承受的沉重負(fù)擔(dān)之一。
2018年第一季度末,上市房企資產(chǎn)負(fù)債率上升至79.42%,房企負(fù)債率創(chuàng)下13年新高。一季度末,資產(chǎn)負(fù)債率超過80%的A股上市房企近40家,超過85%的房企近20家。而僅萬科一家,一季度負(fù)債超萬億元,去年實(shí)際利息支出82億元。
年中業(yè)績顯示,170家上市房企的加權(quán)凈負(fù)債率約為92.56%,較期初上漲4.04個(gè)百分點(diǎn),60%的企業(yè)凈負(fù)債率有所上漲。2018年年中銷售排行在50~100名之間的企業(yè)上半年的凈負(fù)債率增加最為顯著,增幅高達(dá)15.47個(gè)百分點(diǎn),而排名前十的房企的平均凈負(fù)債率有所下降。資源向著頭部企業(yè)聚集,那些負(fù)債快速聚集的多為民營企業(yè)。
為什么房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債陡增?還記得上一輪房產(chǎn)調(diào)控中恒大和碧桂園等二線房地產(chǎn)商是如何逆襲的嗎?它們靠的是下大賭注,全國范圍內(nèi)大舉拿地。
每一次房價(jià)高漲乃至隨后的相當(dāng)長時(shí)期,政府調(diào)控的主要手段是收緊融資渠道,越來越多的開發(fā)商開始轉(zhuǎn)而使用永續(xù)債為自身輸血。所謂“永續(xù)債”,簡單的理解就是可以只付利息,不用還本金的借款??梢?yàn)榘嘿F的利息,永續(xù)債也被稱為開發(fā)商的黑洞,大規(guī)模發(fā)行永續(xù)債被視為飲鴆止渴??呻S著公司債、開發(fā)貸、集合信托等都在不同程度上被限制,即使是“毒酒”,地產(chǎn)商也不得不“喝”了。正是在這一背景下,國內(nèi)永續(xù)債規(guī)模逼近萬億元。
恒大本是一家專注于三、四線城市的弱一線地產(chǎn)商,2013年銷售規(guī)模剛剛突破千億,卻遭遇了三、四線城市天量供給下的地產(chǎn)停滯。為轉(zhuǎn)型計(jì),彼時(shí)才出現(xiàn)的永續(xù)債成為許家印的救命稻草,他憑借借款開始了在一線城市的拿地旅程,2016年恒大的銷售額達(dá)到3700億元,一舉超越了萬科晉身第一大地產(chǎn)商。這期間恒大在一、二線城市的銷售超過了三、四線城市,永續(xù)債功不可沒。可沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)還是令投資者心驚肉跳,無法陪地產(chǎn)狂人們一起瘋狂。2017年的半年報(bào)顯示,恒大已經(jīng)全部贖回了共計(jì)1129.4億元的永續(xù)債,投資者心中的石頭終于落地。恒大股價(jià)從此開始了它瘋狂的上漲。
和恒大一起飆高的還有碧桂園。雖然碧桂園永續(xù)債所占比重較小,但是2015年公司永續(xù)債規(guī)模增長了5倍之多,從2014年底的30.9億元增至195.28億元,永續(xù)債增加凈額達(dá)到164.38億元。據(jù)估計(jì),碧桂園僅支付永續(xù)債的利息,2016年就達(dá)到16.6億元。發(fā)行永續(xù)債是因?yàn)槠髽I(yè)收購?fù)恋匦枰Y金,可高昂的利息之下,碧桂園還是決定在2016年全部償清永續(xù)債。
當(dāng)然,永續(xù)債無需償付本金,其既有“債”的性質(zhì),也有“股”的性質(zhì),會(huì)計(jì)處理上永續(xù)債的出現(xiàn)并不增加企業(yè)負(fù)債率,表面上我們是看不到企業(yè)飲鴆止渴、危機(jī)四伏的。
2018年,對于房企而言,是融資壓力最大的一年,人民幣疲軟,海外借永續(xù)債的成本變得高昂而不可測,而“部分銀行暫停授信”、利率上調(diào),房企融資“明道”和“暗道”等多條業(yè)務(wù)線被政策阻斷。我們知道全社會(huì)80%的資金掌握在銀行手里,而銀行是最講政治的,當(dāng)銀行對房地產(chǎn)企業(yè)采取選擇性回避的時(shí)候,那些跟投的金融機(jī)構(gòu)也變得謹(jǐn)慎,留給房企的是高企的資金成本和緊繃的資金鏈。今年以來,尤其是下半年房企發(fā)債數(shù)量暴跌,房企在交易所發(fā)債時(shí)時(shí)碰壁,10月份,多筆房地產(chǎn)融資計(jì)劃被中止或終止審查,包括富力、雅居樂、合生創(chuàng)展和鴻坤偉業(yè)等。據(jù)機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)顯示,9月典型房企融資總額降至低點(diǎn),創(chuàng)本年度歷史融資額新低;融資成本則達(dá)到去年下半年以來的最高值。
各個(gè)渠道遭遇“封鎖”,信托成為目前房地產(chǎn)的救命稻草,下半年發(fā)行的信托產(chǎn)品,一小半是房地產(chǎn)信托,可利率水漲船高,接近9%。房企融資之艱難,真是一言難盡,抵押物是必需的,有時(shí)候伸手借兩個(gè)億,先要向?qū)Ψ匠鼋枰粋€(gè)億。
既然環(huán)京區(qū)域工商業(yè)匱乏,且一度繁榮的房地產(chǎn)受到了調(diào)控的致命打壓,那么,有關(guān)潮白河水的水資源費(fèi)用究竟誰來負(fù)擔(dān)的問題,答案就只能指向北京一方的財(cái)政。2007年北京市政府土地收入超過了2800億元,全國第一。以近10年來的情形觀察,2007到2017年這10年,北京市一共拍賣土地1.1508億平方米,共獲得1.4823萬億元收入,可建2.0075億平方米的房屋,如果按照每套100平方米計(jì)算,可提供200萬套房屋,每套房屋平均居住3人,可容納600萬人居住。
于是我們可以得出結(jié)論,北京不缺錢,也不缺房子??勺詮娜ツ瓯本┑摹?·17”新政出臺(tái),北京的房價(jià)一直處于陰跌之中,新購住房數(shù)字也一路下行。去化率,這一表征多長時(shí)間可以消化現(xiàn)有庫存的指標(biāo),已經(jīng)從不到10個(gè)月升至30個(gè)月以上。
房價(jià)的低迷畢竟會(huì)傳導(dǎo)到土地市場,進(jìn)入2018年,北京土地市場接二連三出現(xiàn)了流拍,今年政府已經(jīng)很少釋放土地拍賣的數(shù)字。
需求方一側(cè),居民不買房,除了買漲不買跌的慣性心理外,購房成本驟增,想買卻買不起是擺在剛需面前最大的一道坎。
2017年“3·17”新政前,北京乃至全國首套商品房貸款多是打折的,貸款期限5~30年,基準(zhǔn)利率是4.90%,當(dāng)時(shí)多數(shù)銀行能給出8.5折的貸款優(yōu)惠,核算下來利率只有4.17%;貸款100萬元,30年期的房貸月供為4873元。如今基準(zhǔn)利率未變,可銀行給出的優(yōu)惠折扣沒了,還代之以10%的上浮,并且停止發(fā)放貸款期限25年以上的個(gè)人住房貸款,還貸一下子增加了兩重壓力,100萬元貸款,25年還清,5.39%的利率,一個(gè)月就需償還6075元的利息。對于公積金貸款者,這個(gè)差距更為明顯,因?yàn)楣e金的基準(zhǔn)利率只有3.25%,如果被這個(gè)具有公益性質(zhì)的資金幫扶排斥在外,剛需只有向商業(yè)貸款求助,每月需要償還的月供則可能多出了一半多。二套房貸款又在首套房利率上再上一個(gè)臺(tái)階,“認(rèn)房又認(rèn)貸”政策推出后,很多剛需也被排擠到了二套房昂貴的資金成本中,還貸的壓力就更重了。
在寸土寸金的北京,想要找到僅靠百萬貸款就能買得起的房子,幾乎是絕無僅有。通常剛需的貸款額度是200萬~300萬元之間,從官方數(shù)據(jù)看,首套房的月供已經(jīng)高達(dá)1.2萬~1.8萬元,甚至更多了。9月底,北京還出臺(tái)了公積金貸款新政,除了“認(rèn)房又認(rèn)貸”,公積金貸款將與繳存年限掛鉤,每繳存一年可貸10萬元,繳存12年可以貸到最高120萬元,這意味著,即使是剛需,在這里購房成本也只能越來越高。
買房壓力的累積,只是在經(jīng)濟(jì)形勢愈發(fā)緊張的10月,資本市場的暴跌帶來了緊鑼密鼓的政策調(diào)整,全國一盤棋的房貸市場調(diào)控才略有松動(dòng)。房貸緊縮的走勢正在慢慢向著溫和方向演變,銀行按揭貸款利率的上升態(tài)勢開始有所緩解,多地房貸利率出現(xiàn)小幅下調(diào)。如光大銀行、民生銀行在廣州執(zhí)行首套上浮25%,較此前下調(diào)了5個(gè)百分點(diǎn)。但在有全國城市房地產(chǎn)調(diào)控政策風(fēng)向標(biāo)之稱的北京,首套房利率并未調(diào)整。
在山青水綠的生態(tài)治理過程中,北京的投入不可謂不大手筆,可持續(xù)的投入?yún)s需要健康可持續(xù)的資金流,購買方一側(cè)斷流了,整個(gè)資金蓄水池水位下降,未來環(huán)境整治的投入是否會(huì)面臨無米之炊?
眼光從環(huán)京貧困帶移出,讓我們站在全國大視角的高度來觀察,同樣是日益走高的利率,水漲船高的融資成本,而三、四線城市卻是高歌猛進(jìn)。在煙臺(tái)、寧波、鎮(zhèn)江等大批中小城市的熱點(diǎn)區(qū)域,一年中房價(jià)翻番的比比皆是,難道這些地方購房人資金成本的承受力就比一、二線城市更高?
限購之于一個(gè)城市的房地產(chǎn)市場,有著兩方面的作用:在供給一方,多套房的持有人若賣出了住房,其持有房產(chǎn)的資格也就隨之而去,這意味著非到萬不得已,他會(huì)珍惜自己的資格,不輕易放盤。需求一側(cè)自不待言,獲得資格只有兩種途徑,一是本地人達(dá)到成人分戶的年齡,另一個(gè)是外地人滿足了工作年限的要求,無論哪一種,都需要一個(gè)自然成長的過程,使得城市住房需求只能一步步累加,而不是爆發(fā)。當(dāng)然,一段時(shí)間的累積后,市場可能在買漲不買跌的集體性盲動(dòng)中形成一波波高潮,但沒有了外圍資金的助力,僅憑本地資金,市場不會(huì)產(chǎn)生大幅度的波動(dòng)。毋庸諱言,限購凍結(jié)了房價(jià)。
自2010年北京出臺(tái)“國十條”,限購政策在一、二線城市遍地開花,緩解了房價(jià)波動(dòng),算得上是一項(xiàng)良策。可推行日久,限購衍生出了多種變體,無論土地招拍掛還是廉租房、公租房的分配乃至如今共有產(chǎn)權(quán)房的購買,各種限價(jià)限售條例五花八門,房企疲于應(yīng)對。比如土地出讓,政府近來頻頻啟動(dòng)限房價(jià)、限制商品房占比的限價(jià)拍賣,于是房企便在地下空間上做文章。進(jìn)而,政府又封堵了開發(fā)商向地下求利潤的通路,房企為得到土地只能壓縮自身成本和利潤,以至于核算成本下來,出價(jià)最高的競投者甚至是“賠本賺吆喝”。如此情形之下,房屋質(zhì)量還如何保障?如今,為了穩(wěn)房價(jià),一些買地時(shí)沒有附加條件的企業(yè)又被要求對終端商品房限價(jià),以至于房企對買家提出了全款支付等苛刻要求。
房住不炒的大政方針下,房價(jià)更被一線城市層層分解,下派到房管、交易和統(tǒng)計(jì)等各個(gè)部門。于是乎,深圳的房價(jià)出現(xiàn)了連續(xù)十幾個(gè)月的下跌,每個(gè)月的價(jià)格變動(dòng)卻是象征性的,有時(shí)候在5萬元/平方米的基礎(chǔ)上只跌去十余元。
限購于是成為一個(gè)死結(jié),既不能放開,其結(jié)構(gòu)也難以打破。在那些人口凈流入的大城市,剛需買房難,房企賣房更難,商品房市場被冰凍?;蛟S,培育一個(gè)和商品房市場等量齊觀的保障房市場,正是政府的初衷。也正因?yàn)橄拶彽拇嬖?,這里的市場得以平穩(wěn)運(yùn)作,給限價(jià)房、保障房的提速建設(shè)以時(shí)間。
房改20年,在土地與商品房市場上數(shù)度沉浮的房地產(chǎn)商們,也只有做好過冬的準(zhǔn)備了。