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        雪松控股:打造旅游產(chǎn)業(yè)扶貧新樣板

        2018-11-20 06:57:06韓靜
        小康 2018年32期
        關(guān)鍵詞:雪松畢節(jié)貧困人口

        韓靜

        近日,在深圳隆重舉行的“2018企業(yè)社會(huì)責(zé)任榮譽(yù)盛典”上,雪松控股憑借“強(qiáng)根造血式扶貧畢節(jié)”榮獲“年度精準(zhǔn)扶貧”大獎(jiǎng)。

        更早前,在北京舉行的第十屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上,雪松控股憑借“強(qiáng)根造血式”扶貧畢節(jié),榮獲“2018年度責(zé)任案例”。

        雪松控股扶貧畢節(jié)為何備受好評(píng)?

        助推畢節(jié)成為旅游集散中心

        地處烏蒙山腹地的畢節(jié),目前仍有農(nóng)村貧困人口72.46萬(wàn)人,約占貴州全省的1/4,是貴州脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這些貧困人口常年深居山中,經(jīng)濟(jì)來(lái)源單一,生活十分困難。

        區(qū)位優(yōu)勢(shì)而言,畢節(jié)旅游資源獨(dú)特,自然條件良好,民俗文化豐富,開(kāi)發(fā)潛力較大。但產(chǎn)業(yè)配套和商業(yè)運(yùn)營(yíng)不足等短板,制約了其旅游業(yè)快速發(fā)展。背靠綠水青山,卻難以進(jìn)一步推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,畢節(jié)的出路在哪里?

        經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,雪松控股已經(jīng)成長(zhǎng)為廣州最具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè),而雪松控股旗下的文旅產(chǎn)業(yè)具有豐富文旅資源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),正好符合其想要在貧困地區(qū)開(kāi)展旅游扶貧的條件。

        立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),雪松控股立下決心,希望通過(guò)“強(qiáng)根造血式”扶貧,培育貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以授人以漁的幫扶心態(tài),助力其整合重要旅游資源,創(chuàng)新升級(jí)旅游業(yè)態(tài),打造中國(guó)全域旅游標(biāo)桿產(chǎn)品,進(jìn)而全面增強(qiáng)畢節(jié)旅游吸引力,助推畢節(jié)成為貴州乃至西南地區(qū)的旅游集散中心。

        正如中央強(qiáng)調(diào)的扶貧工作要真正拔窮根,雪松控股從定思路,投資家,建項(xiàng)目伊始就想著幫助貧困地區(qū)真正拔出窮根,實(shí)現(xiàn)自我造血。

        “雪松來(lái)畢節(jié)是真扶貧,不做秀。雪松不光是投錢(qián),更要拿出精力;不光是建項(xiàng)目,還要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),夯實(shí)長(zhǎng)效脫貧的產(chǎn)業(yè)根基,強(qiáng)基礎(chǔ)、拔窮根,畢節(jié)文旅項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)盈利后將整體無(wú)償移交給當(dāng)?shù)卣?。”雪松控股董事局主席張勁表示,助力貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān),雪松是不以盈利為目標(biāo),不以虛名為訴求開(kāi)展扶貧工作,并反對(duì)一切形式主義的扶貧。

        “我們對(duì)自身的期望是,以踐行新時(shí)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,成為民營(yíng)企業(yè)參與東西部扶貧協(xié)作的新標(biāo)桿。”

        從根本上斬?cái)嘭毨ТH傳遞

        旅游產(chǎn)業(yè)扶貧能給畢節(jié)帶來(lái)什么?雪松控股算了一筆賬。

        一是提供就業(yè)機(jī)會(huì)。雪松建設(shè)的畢節(jié)文旅小鎮(zhèn)管理運(yùn)營(yíng)將全面實(shí)現(xiàn)本土化,預(yù)計(jì)80%的景區(qū)運(yùn)營(yíng)人員為當(dāng)?shù)厝丝冢?xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)后可為當(dāng)?shù)卮罅控毨丝诮鉀Q就業(yè)問(wèn)題。

        二是匯聚人流和資金流。文旅小鎮(zhèn)建成后,按每年接待游客200萬(wàn)人次、人均消費(fèi)1000元計(jì),每年將為當(dāng)?shù)貛?lái)20億元收入。

        三是繁榮地方經(jīng)濟(jì)。

        四是提高貧困人口創(chuàng)富能力。雪松將在畢節(jié)建立文化旅游培訓(xùn)學(xué)校,每年至少培訓(xùn)1000人,培訓(xùn)一個(gè),就業(yè)一人,脫貧一家,從根本上斬?cái)嘭毨ТH傳遞。

        五是促進(jìn)環(huán)境改善和文化傳承。

        運(yùn)用供應(yīng)鏈思維強(qiáng)根造血

        為找準(zhǔn)畢節(jié)扶貧的關(guān)鍵,張勁專門(mén)帶隊(duì)前往畢節(jié)黔西縣新仁鄉(xiāng)化屋基、自由村、烏江源百里畫(huà)廊等地,深入察看當(dāng)?shù)刈匀粭l件、地理環(huán)境和人文資源。

        雪松控股的思路是,運(yùn)用供應(yīng)鏈思維,在連接上下功夫,通過(guò)強(qiáng)根造血,把資源打通,把優(yōu)勢(shì)盤(pán)活,將畢節(jié)打造成為貴州旅游集散中心,打造成永不落幕的旅游嘉年華。

        一是打通畢節(jié)的“三色”旅游資源。雪松控股旗下雪松文旅集團(tuán)具有豐富的旅游資源開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而畢節(jié)具有豐富的“三色”資源,即綠色旅游資源、紅色文化資源、民族特色資源。畢節(jié)山巒起伏,河谷深切,擁有織金洞、百里杜鵑、威寧草海等知名景點(diǎn),雪松將補(bǔ)齊畢節(jié)旅游業(yè)短板,釋放綠色旅游資源的產(chǎn)業(yè)能量。

        加之,畢節(jié)是革命老區(qū),紅色歷史文化資源眾多,雪松將做好紅色旅游資源的挖掘、保護(hù)和開(kāi)發(fā)工作,傳承紅色基因,培育畢節(jié)旅游業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。畢節(jié)還是多民族聚居地區(qū),雪松將積極挖掘少數(shù)民族文化資源,打造民族特色村寨,因地制宜發(fā)展全域旅游。

        二是打通貴州乃至西部的旅游資源。雪松將通過(guò)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,為畢節(jié)在全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中找到價(jià)值點(diǎn),完善文旅小鎮(zhèn)、精品酒店、主題公園等旅游基礎(chǔ)設(shè)施,為到貴州和西南旅游的游客提供“吃住行、游購(gòu)?qiáng)省币徽臼铰糜畏?wù),聚攏人氣,帶動(dòng)人流,顯著增強(qiáng)畢節(jié)的旅游吸引力,打造貴州乃至西南的旅游集散中心。

        三是打通雪松旗下各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的扶貧資源。雪松旗下?lián)碛写笞谏唐饭?yīng)鏈、化工、文化旅游、地產(chǎn)、社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)、金融等六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),將按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)中心”的發(fā)展方向,建設(shè)一批具有重大引領(lǐng)作用的高端、前端、深端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游全部打通,為畢節(jié)培育配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)中心。比如供通云供應(yīng)鏈集團(tuán)可以發(fā)揮大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),幫助畢業(yè)的礦產(chǎn)資源“出山”“出海”和就地深加工;雪松社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)將吸納畢節(jié)的貧困人口就業(yè)。通過(guò)完善的產(chǎn)業(yè)鏈吸引更多優(yōu)質(zhì)配套項(xiàng)目投資畢節(jié),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚倍增效應(yīng)。

        為啃下畢節(jié)脫貧攻堅(jiān)的硬骨頭,雪松控股進(jìn)行全員動(dòng)員、盡銳出戰(zhàn)。在貴州畢節(jié)的扶貧過(guò)程中,雪松控股將獨(dú)有的“1%-100%誓言”社會(huì)責(zé)任體系創(chuàng)新運(yùn)用于扶貧工作中:持續(xù)投入1%的員工工作時(shí)間——鼓勵(lì)每位雪松員工發(fā)揮所長(zhǎng),利用全年時(shí)間的1%,投入到畢節(jié)扶貧當(dāng)中,持續(xù)性地投入1%的年利潤(rùn),在扶貧結(jié)束時(shí)確保參與該項(xiàng)目的人口100%脫貧,同時(shí)促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)100%產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

        貴州省畢節(jié)市扶貧辦副主任黃春稱,雪松控股此次扶貧最大的不同就在于投資規(guī)模大、運(yùn)作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控,建立起與貧困村、貧困戶的利益連接機(jī)制,真正做到幫扶到戶,解決貧困農(nóng)戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題。

        編輯/余弘陽(yáng)

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