青島四方龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司 薛彥

青島四方龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司（以下簡稱“BST公司”）成立于1998年11月27日，位于青島市城陽區(qū)錦宏東路86號，是由中國中車集團與加拿大龐巴迪公司出資組建的，國內(nèi)唯一的鐵路客車及電動車組中外合資制造商。

公司依托龐巴迪在高速鐵路列車產(chǎn)品方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)行業(yè)特點，充分考慮中西方文化差異，形成了BST公司獨有的項目驅(qū)動管理模式。BST公司擁有高檔客車和動車組產(chǎn)品體系，產(chǎn)品覆蓋時速160公里的高檔客車和時速200公里至380公里不同速度等級、短編/長編不同編組形式、座車/臥車不同類型的系列動車組。

BST公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，2008年通過了環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證，至今一直保持體系有效運行。2013年11月，BST公司獲得二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)證書，按照安全生產(chǎn)標準化要求，每年進行自評自查，標準化體系運行持續(xù)有效。為進一步提升公司的安全管理水平，2016年，BST公司著手創(chuàng)建國家安全一級標準化企業(yè)。公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，推進小組和工作小組，持續(xù)開展跟進各項工作，對申請安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)應(yīng)符合的條件進行對標，尋找改善點，逐一進行提高。2017年11月份，BST順利通過“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”評審。

在創(chuàng)建國家安全一級標準化企業(yè)過程中，BST公司在基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施等方面都有了新的變化，一些改善和體會也許能在安全管理中形成共識，故列舉一二，供大家參考。

■夯實基礎(chǔ)管理，深化安全責任制

BST公司擁有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了多層次的安全生產(chǎn)管理模式，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)——人力資源和行政及環(huán)境健康安全部，負責公司安全生產(chǎn)管理工作，并配備11名專職安全管理人員。公司成立了以總經(jīng)理為主任，以分管部長為副主任，以公司其他部長、經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)管理委員會。公司安委會每月定期召開安委會會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決重大安全生產(chǎn)問題。

公司各生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況配備了主管級別的兼職安全推進人員。保證了公司各項安全管理工作的有效進行。截止到2017年，公司已建立健全了25個職業(yè)健康安全管理制度和322個安全操作規(guī)程為支撐的安全管理制度體系。按照“黨政同責、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對公司安全生產(chǎn)責任制進行修訂完善，明確了各類人員的安全職責，通過對各類管理文件的完善，不斷規(guī)范公司日常安全管理工作。

公司EHS管理網(wǎng)絡(luò)圖

■細化隱患排查，全員參與安全

公司按照《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，建立了《BST生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理程序》，明確隱患排查的具體內(nèi)容，從員工、領(lǐng)班、主管、部門長到總經(jīng)理均有相應(yīng)的檢查范圍，頻次的要求，隱患排查“人人有責”。公司所有人員均可通過郵件、“危險觀察報告”等多種形式上報，所有檢查發(fā)現(xiàn)的問題項須留有記錄，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、EHS組織進行的安全檢查記入公司級EHS檢查表中，各部門組織的安全檢查記入部門級EHS檢查表中，班組安全檢查內(nèi)容記入班組級EHS檢查表中。安全檢查記錄需明確整改責任人及整改完成時間等內(nèi)容。排查出的事故隱患全部按照明確責任、整改措施、落實資金、限定整改期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”進行管理。

外來專家的“危險觀察報告”

外來專家及客戶，可通過“危險觀察報告”提出隱患?！拔ｋU觀察報告”卡片的隱患上報模式和方法成為BST公司在全球龐巴迪安全管理的亮點，并在龐巴迪其他公司得到推廣。

■做好“三同時”和“技術(shù)改造”，關(guān)注本質(zhì)安全

對于建設(shè)項目和“四新”項目，BST公司嚴格按照“三同時”實施和控制，設(shè)備設(shè)施安裝選型時，充分考慮安全作業(yè)的需要，設(shè)備設(shè)施具有高度的可靠性和安全性,可以杜絕或減少傷亡事故,減少設(shè)備故障,從而提高設(shè)備利用率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對于落后的技術(shù)裝備要及時淘汰，對于有風險的設(shè)備要及時改造，加大先進安全技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，強化設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。

安全管理是系統(tǒng)的工作，也是持續(xù)改進的工作。創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”工作，讓BST公司安全管理和設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到了提高。下一步，通過安全標準化的持續(xù)自評自查，落實“安全責任”，夯實基礎(chǔ)管理，強化設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，促進全員安全素質(zhì)的提升，讓安全成為企業(yè)健康發(fā)展的定力。

通過了“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”評審，對于BST公司來說，僅僅是站在了安全管理的新起點，在安全的路上，我們“不忘初心，繼續(xù)前進”！