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        種種懶政,你中槍了嗎?

        2018-11-20 13:37:47高維謙
        支部建設(shè) 2018年33期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部考核

        ■ 高維謙

        懶政阻礙改革發(fā)展,停滯事業(yè),害黨誤國。近年各地治理庸政懶政取得明顯成效,但距離黨和國家的要求仍有一定差距。應(yīng)以更有效的措施,更完善的機(jī)制,形成充分激發(fā)廣大干部肯干事和善干事的新常態(tài)。

        ◆哪些領(lǐng)域仍是尋租“重災(zāi)區(qū)”?

        無能不為

        一些領(lǐng)導(dǎo)干部能力本就平庸,無所作為,不會做事、做事低效率或瞎指揮,久而久之,自己和下屬都不愿意作為。

        選擇而為

        在一些地方,“上有政策下有對策”已成積習(xí),以致有令不行,有禁不止,對上級政策選擇有利的執(zhí)行,沒有利的就擱置不落實(shí)。如過去許多地方房改,僅簡單地把住房推向市場,保障房建設(shè)遲滯,當(dāng)中央收縮調(diào)控時卻極力托市。黨的十八大前,下發(fā)多條高爾夫場館禁建令,而球場數(shù)量卻由178家增至587家,甚至還要多。

        求利而為

        做事先求利,不給利益不辦事,干部選拔、審批、安檢、評比等,都要吃喝玩拿。近年反腐高壓態(tài)勢下雖有好轉(zhuǎn),但據(jù)調(diào)查,在審批、稅收、補(bǔ)助金發(fā)放等方面,仍存在較多尋租索要現(xiàn)象,對縣域的快遞網(wǎng)點(diǎn)、個體工商業(yè)戶以罰代管也具有一定普遍性。

        想為難為

        有些領(lǐng)導(dǎo)也想作為,但面對困難失去決心和勇氣,不求進(jìn)取,以守?cái)傋硬怀鍪聻橐T诟刹窟x拔中出現(xiàn)逆淘汰,沒能力的在位難為,有能力者不在位,想為而不能為,致嚴(yán)重消極懶政。

        無心而為

        反腐高壓態(tài)勢下,些本就有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部無心而為。尤其是未發(fā)案的貪腐分子,整天心驚膽戰(zhàn),想的全是如何隱藏不案發(fā),甚至聽風(fēng)串供、轉(zhuǎn)移贓款物,場面上假惺惺高喊反腐,按慣常裝樣子,對工作虛假應(yīng)付。

        ◆哪些原因可能導(dǎo)致懶政?

        理想信念錯位

        有些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、理想信念不堅(jiān)定,或原本抱有升官發(fā)財(cái)觀念,缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神,沒有對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,是懶政的根本原因。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺后,有人抱怨收禮少了,更有虛假應(yīng)付監(jiān)督檢查或欺騙組織和群眾者。201 3年8月,安徽績溪縣荊州鄉(xiāng)鄉(xiāng)長在電視新聞中吹牛:全鄉(xiāng)投入抗旱機(jī)械120多臺,而實(shí)際只有40臺,引發(fā)村民不滿,到政府討要說法,便是一例。

        選擇用人不當(dāng)

        過去,領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中,有不少庸官、政治家族等通過諸多途徑,向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位安排關(guān)系戶;有的靠拉關(guān)系、跑官買官上臺。這些官員除少數(shù)有能力者外,官二代、關(guān)系戶多數(shù)作風(fēng)庸懶,且自恃有后臺行事膽大妄為,造成逆淘汰。這種逆淘汰增加了庸懶因素。

        為私選擇執(zhí)行

        地方政府選擇性執(zhí)行政策,能增加財(cái)政收入、政績的就干,無利和無顯績的就拖、擱置。沿海地區(qū)有市長對治污調(diào)研人員說:“花幾百億鋪地下管網(wǎng),老百姓也看不見,怎么能干這事!”這就是干部私心懶政的典型反映。

        考核追責(zé)不力

        十八大前的很長一段時間,硬考核和有效追責(zé)存在寬松軟的情況。如今,加強(qiáng)了考核問責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程、干預(yù)司法等將被終身追責(zé)。還應(yīng)建立起更加科學(xué)、有效的考核、評估、追責(zé)體系,讓領(lǐng)導(dǎo)干部更有壓力和動力盡到應(yīng)有職責(zé)。

        機(jī)構(gòu)人浮于事

        多年來,機(jī)構(gòu)改革陷入“精簡一膨脹一再精簡一再膨脹”怪圈,造成人浮于事。近來,推行了干部能上能下政策,確定了機(jī)構(gòu)只減不增方針。但執(zhí)行中,越往基層,能上能下的情況越少見。近年,按照新的規(guī)定,低級職位任滿一定年限,可享受上一職級待遇,本意是調(diào)動干部的積極性,但也可能造成領(lǐng)導(dǎo)干部熬年頭懶政。雙刃劍政策如何用好,還需有新機(jī)制。

        收入影響心態(tài)

        當(dāng)前,黨和政府對提高公務(wù)員收入十分重視,出臺了多項(xiàng)措施,公務(wù)員的獲得感大大增強(qiáng)。但在一些地方,也存在黨政官員與國企高管收入差距大的問題;隨著多數(shù)公務(wù)員工作壓力增大,工作要求和標(biāo)準(zhǔn)變高,有人自認(rèn)付出與所得不匹配,進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面心態(tài)。

        ◆哪些舉措防患未然?

        有為、善為、能為的公務(wù)員,應(yīng)具有堅(jiān)定的理想信念。要改進(jìn)和加強(qiáng)干部教育,改進(jìn)國民德育教育,牢固樹立正確的世界觀,可推行新招錄人員政治品德專項(xiàng)考察,把好入口關(guān)。

        自上而下強(qiáng)化選人用人機(jī)制

        習(xí)總書記指出:用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。2014年1月,新修訂印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,樹立了鮮明的用人導(dǎo)向。但實(shí)踐中,個別地方仍暗箱操作:存在按人定向選拔,班子內(nèi)對民主推薦人選先統(tǒng)一口徑,再向下滲透等情況。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部選拔責(zé)任制,若任用的干部出問題,則按程序追責(zé)。應(yīng)明確規(guī)定推薦、提名、考察、決定任用等各環(huán)節(jié)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,均實(shí)行終身追責(zé)制。建立干部選拔自上而下責(zé)任制,但也要防止怕?lián)?zé)而形成保護(hù)貪腐的關(guān)系網(wǎng),對庇護(hù)貪腐者加重懲處。

        倡導(dǎo)馬上就辦真抓實(shí)干

        在機(jī)關(guān)內(nèi)部推出創(chuàng)新舉措,綜合使用開展主題教育、簽訂責(zé)任書、專項(xiàng)督查、問責(zé)等形式,推動增強(qiáng)群眾觀念,促進(jìn)執(zhí)行力落到實(shí)處。

        強(qiáng)化考核激勵懲戒機(jī)制

        可研究應(yīng)用生態(tài)GDP核算體系,同時考核傳統(tǒng)GDP、生態(tài)損失、生態(tài)效益三個指標(biāo),以直觀反映地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)損失、生態(tài)治理效益狀況,自上而下一級抓一級完善考核。各級可充分應(yīng)用職務(wù)晉升、薪酬晉級、考核獎勵和表彰,實(shí)現(xiàn)干部管理權(quán)責(zé)對等。

        建立庸官退出機(jī)制,受到辭職、免職、降職處理的,確能踏實(shí)地做好工作,可按新崗位確定職級待遇;否則,賦閑的少發(fā)、停發(fā)工資,按履職年限給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,自謀職業(yè),敦促領(lǐng)導(dǎo)干部勤政履職。

        動真格執(zhí)行處罰

        各級須動真格地執(zhí)行考核和處罰。境外的做法也值得借鑒,意大利墨西拿市長與妻子乘船旅行用公車接送,自己支付汽油費(fèi),仍被判監(jiān)禁6個月。我國香港地區(qū)行賄百元港幣入獄3個月,貪100元、10元甚至1元都要處理。國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)都證明:改進(jìn)作風(fēng)和治懶治貪,都務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行處罰懲戒。

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