2018年，湖南建工集團(tuán)承建全省易地扶貧搬遷安置點(diǎn)497個(gè)，分布在61個(gè)縣（市、區(qū)），建設(shè)規(guī)模約377萬平方米。如何將安置點(diǎn)建設(shè)任務(wù)同步有序推進(jìn)？湖南建工集團(tuán)黨委書記、董事長葉新平說，只有依靠黨組織把施工現(xiàn)場廣大黨員組織起來，才能形成更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。為此，集團(tuán)黨委在每個(gè)項(xiàng)目成立了黨支部，讓黨員干部“亮身份、表態(tài)度、見行動(dòng)”，發(fā)揮黨支部凝聚人心、促進(jìn)生產(chǎn)的目的，實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振。

集團(tuán)黨委堅(jiān)持項(xiàng)目黨建“三同步”，黨支部建立與項(xiàng)目部的成立同步，黨支部班子與項(xiàng)目班子組建同步，黨組織管理與項(xiàng)目管理同步，基本做到了“哪里有項(xiàng)目，哪里就有黨支部”，充分發(fā)揮了“一個(gè)支部一座堡壘”的作用。

為了把黨建工作由虛做實(shí)，給流動(dòng)黨員安個(gè)“家”，湖南建工集團(tuán)黨委要求每個(gè)項(xiàng)目開設(shè)流動(dòng)黨員培訓(xùn)“四堂課”，即學(xué)習(xí)教育課、征求意見課、信息交流課與組織談心課，保證流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”。500多個(gè)黨支部近2000個(gè)黨小組建在項(xiàng)目一線，就像一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力的‘紅色引擎’，形成澎湃的驅(qū)動(dòng)力量，推動(dòng)集團(tuán)健康快速發(fā)展。

（胡信松 鄧建英 何力杰）

點(diǎn)評(píng)：作為一家黨員10171人、黨支部590個(gè)的大型國企，湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目遍布國內(nèi)外，鐵打的營盤流水的兵，工地和項(xiàng)目分散，黨員管理難度大，如何做好新時(shí)期黨建工作，湖南建工集團(tuán)黨委解決了這道難題，也為其他類似國企提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。