■林國清

2017年以來，山西三建集團黨委以推進企業(yè)改革改制和轉型升級為重點，通過實施“凝聚力工程”黨建創(chuàng)新項目，各級黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員干部的綜合素質(zhì)得以提升，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供了有力政治保障。

山西三建集團黨委把“三基建設”作為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的特色載體，深入貫徹省委、省國資委黨委、山西建投黨委的重要部署要求，堅持問題導向，堅持改革精神，以加強基層組織建設為關鍵，以做好基層工作為路徑，以提升基本能力為手段，推動黨的建設水平。一是基層組織實現(xiàn)全覆蓋。今年以來，根據(jù)工作需要，先后建立四川分公司黨支部、市政分公司黨支部、朔州分公司黨支部、首豐建設工程公司黨支部、國際合作公司黨支部，選優(yōu)配強了基層黨（總）支部書記，黨組織實現(xiàn)了全面覆蓋、有效覆蓋。二是強化基礎工作。為加強企業(yè)黨建工作，明確職責，改進工作，提高服務水平，公司黨委編印了《黨務管理手冊》，編制了系統(tǒng)工作流程圖；以提高項目管理水平為目標，在深度和廣度上引深項目黨建工作，積極創(chuàng)建項目黨建示范點，荷蘭風情小鎮(zhèn)、屯留果樹園兩個項目被集團總公司授予“項目黨建示范點”，覆蓋省內(nèi)所有施工區(qū)域，更好地發(fā)揮了示范引領作用；建立和完善各項管理制度，分層級梳理基礎性工作，編制基礎工作目錄，制定工作運行流程圖，各項管理制度更加完善、更加有效。三是提升基本能力。公司黨委針對“三基建設”的目標要求，適時召開了強化“三基建設”推進會、專題會，引導黨員干部認真研讀相關文件，對干部職工履行崗位職責所必需的基本知識、必備技能和專業(yè)化能力方面存在的短板進行梳理、總結，制定改進措施。黨委工作部為各基層單位黨（總）支部下發(fā)了《黨支部工作實用圖解》，對基層黨組織書記抓黨建工作專業(yè)化、規(guī)范化提出了更高要求。

山西三建集團黨委把選好人、用好人作為“凝聚力工程”一個重要環(huán)節(jié)，認真貫徹《“十三五”時期人才工作指導意見》，2017年修訂了《山西三建后備干部選拔與培養(yǎng)辦法》《山西三建基層單位領導班子及成員考核管理辦法（暫行）》等制度，公司黨委中心組專題學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》《集團總公司中層領導人員職數(shù)配備及選拔任用規(guī)定》《集團總公司基層單位領導班子及成員考核管理辦法（試行）》等規(guī)定，領導班子形成了共識，及時糾正了以往不符合規(guī)定的一些做法，風氣得到明顯好轉，堅持原則、堅持標準正在形成氛圍。

山西三建集團黨委將“凝聚力工程”建設的要求，貫穿和落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，班子成員結合各自的分工和基層單位存在的共性和共性問題，與基層班子談心談話，帶頭解放思想，更新經(jīng)營理念，上下聯(lián)動，精準施策，收到明顯效果。一是生產(chǎn)經(jīng)營取得新進展。2017年以來，加大市場開發(fā)力度，全年合同額超過80億元，省外市場份額占36%；牢牢把握PPP項目“窗口期”，分別與潞城市、沁源縣、蒲縣、沁縣等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并且收到較好效果，為“凝聚力工程”推進創(chuàng)造了必要的條件。二是不斷夯實基礎管理工作，繼續(xù)強化制度建設，各級領導班子成員深入基層和項目一線，狠抓安全、質(zhì)量、工期管理，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中主要問題，在施項目穩(wěn)步推進；兩級機關各部門按照“三基建設”的要求，制定出臺了《生產(chǎn)系統(tǒng)基礎資料管理規(guī)程》《項目精細化管理手冊1—3輯》，修編了《山西三建施工項目安全標準化管理手冊》，制定完善效能制度，主動作為和服務一線的意識明顯增強，為“凝聚力工程”提供了強大的動力。三是堅持以人為本的理念，公司繼續(xù)加大職工食堂、文化活動中心的投入力度，設施進一步完善，職工業(yè)余文化生活豐富多彩，為“凝聚力工程”注入了有力的精神支持。四是努力提高職工收入，農(nóng)民工工資按合同約定比例按時發(fā)放，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為“凝聚力工程”的穩(wěn)步實施奠定了堅實的基礎。

山西三建集團各級工會在黨委的統(tǒng)一領導下，以履行工會職能，增強工會活力為保證，準確把握工會工作定位。一是積極開展了“愛心一日捐，溫暖三建人”“夏送清涼”“金秋助學”等活動，走訪慰問了公司困難幫扶網(wǎng)上的困難職工，為項目一線員工及農(nóng)民工送去了書籍及防暑降溫用品，慰問品及慰問金共計37952元。二是以創(chuàng)建“工人先鋒號”，開展勞動競賽活動和職業(yè)安全健康知識相關內(nèi)容培訓，不斷提升員工綜合素質(zhì)和工會組織服務企業(yè)、服務基層、服務職工的能力和水平。三是組織開展豐富多彩的職工乒乓球、籃球比賽，創(chuàng)辦“綠色發(fā)展、美麗三建—咱們工人有力量”攝影培訓等活動，激發(fā)了廣大職工團結協(xié)作、拼搏進取的精神，增強了企業(yè)的凝聚力。四是組織廣大員工開展“技術比武”和“五小”活動競賽，鼓勵員工積極參與技術創(chuàng)新，公司兩項成果分別榮獲山西省建筑業(yè)“五小”一、二等獎，激發(fā)了廣大員工的工作創(chuàng)新熱情。為紀念集團成立65周年和慶祝成功晉升建筑施工總承包特級資質(zhì)，年終組織舉辦了“新時代、新起點、新征程”迎新年職工文藝匯演，進一步提升了企業(yè)凝聚力、向心力。

認真落實黨建帶團建的方針，不斷創(chuàng)新工作形式，探索工作思路，山西三建集團黨委支持團組織遵照各自章程獨立開展工作，及時了解和反映青年員工的呼聲和要求，開展了“青年文明號”“青年突擊隊”“青年崗位能手”評選活動，樹立了良好的社會形象。公司團委通過“推優(yōu)”等途徑，把團崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地，積極向黨組織推舉青年骨干和團干部作為青年后備人才。2017年8月，公司團委組織青年志愿者開展了山西三建“凝聚三建愛心、助力精準扶貧”愛心捐贈活動和“創(chuàng)建文明城市、學雷鋒志愿活動”，為公司打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)、履行企業(yè)社會責任積極貢獻力量。