近日媒體稱(chēng)：“華為高管歷數(shù)任正非‘十大罪狀’，雷軍、喬布斯也被波及?！闭б豢?，心里不免納悶：莫非企業(yè)界的大佬任正非出事了？趕緊細(xì)讀，原來(lái)“十大罪狀”加了引號(hào)。

華為的一舉一動(dòng)都引起社會(huì)的高度關(guān)注。今年年初，來(lái)自華為的兩條消息引人注目：一是在艱難的形勢(shì)下，華為業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售收入6036億元人民幣，同比增長(zhǎng)15.7%；二是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假問(wèn)題，任正非帶頭自罰人民幣100萬(wàn)元，其他幾個(gè)高管分別罰50萬(wàn)、40萬(wàn)元不等。

近幾年來(lái)，社會(huì)總是聽(tīng)到華為面臨危機(jī)的聲音。而事實(shí)上又總是傳來(lái)華為發(fā)展的消息。逆勢(shì)生長(zhǎng)的背后，是華為企業(yè)文化核心理念的強(qiáng)大生命力，也顯示了華為的企業(yè)價(jià)值觀(guān)凝聚了全體員工的共識(shí)。

在華為的企業(yè)價(jià)值觀(guān)中，有兩條值得特別關(guān)注。

一是艱苦奮斗。在“鉆山打洞”、投機(jī)取巧、“打擦邊球”儼然成一些企業(yè)老板價(jià)值取向的時(shí)期，華為仍依靠艱苦奮斗精神創(chuàng)業(yè)。他們對(duì)艱苦奮斗的詮釋是：華為沒(méi)有任何稀缺的資源可依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重和信賴(lài)。他們堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。

二是自我批判。華為對(duì)此的詮釋是：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。任正非2017年因經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題而自罰百萬(wàn)之巨，就是認(rèn)真踐行自我批判的范例。有人喻之為舊時(shí)期的“打龍袍”和“割發(fā)代首”的現(xiàn)代版。其實(shí)不一樣。任正非自罰的是真金白銀，確實(shí)表明了他“正”自我之“非”的決心，并非虛晃一槍。

這次華為高管敢于批評(píng)任正非存在的“十大罪狀”，無(wú)疑是這種“自我批判”企業(yè)價(jià)值觀(guān)的高調(diào)延展。

知識(shí)群體犬儒精神彌漫，是當(dāng)今一大社會(huì)異象。一些企事業(yè)單位的員工不論是非與否，一律唯“一把手”馬首是瞻。而不少“一把手”也將自己視為“真理的化身”，凌駕于眾人之上，凜凜然拒絕批評(píng)，聽(tīng)諛詞諂媚卻笑逐顏開(kāi)。華為員工敢于拿企業(yè)的一把手說(shuō)事，敢于自我揭短；而企業(yè)高管也鼓勵(lì)自我揭短。這種氣度值得贊賞。

據(jù)華為人士說(shuō)：“縱觀(guān)十大‘罪狀’，這一次從對(duì)待AR、VR等新事物的態(tài)度到用人文化，再到管理思想等，任正非被徹頭徹尾地批了一道。”據(jù)公眾號(hào)“藍(lán)血研究”分析，這不僅僅是對(duì)任正非本人的批判，也是對(duì)華為所有高層管理者和HR體系的批判與反思。

任正非能否接受這種批判？是不是認(rèn)為批判者擾亂人心，影響企業(yè)發(fā)展？如果是那樣，怎么會(huì)有今天的華為！自然也不會(huì)有今天的任正非。

華為代表正能量的傳承。從上至下，有強(qiáng)大的企業(yè)文化，有強(qiáng)大的內(nèi)心，有寬廣的胸懷，有從“他律”轉(zhuǎn)為“自律”的自我批判精神。

10年前，任正非在題為《從泥坑中爬起來(lái)的是圣人》的講話(huà)中說(shuō)：沒(méi)有自我批判，我們就不會(huì)認(rèn)真聽(tīng)清客戶(hù)的需求，就不會(huì)密切關(guān)注并學(xué)習(xí)同行的優(yōu)點(diǎn)，就會(huì)陷入以自我為中心，必將被快速多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境所淘汰。

沒(méi)有自我批判，我們面對(duì)一次次的生存危機(jī)，就不能深刻自我反省，自我激勵(lì)，用生命的微光點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的士氣，照亮前進(jìn)的方向。

沒(méi)有自我批判，就會(huì)固步自封，不能虛心吸收外來(lái)的先進(jìn)東西，就不能打破局限和習(xí)性，提升全球化大公司的管理境界就只是空中樓閣。

自我批判讓我們走到了今天；我們還能向前走多遠(yuǎn)，取決于我們還能繼續(xù)堅(jiān)持自我批判多久。

10年后，任正非在“燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰，在自我批判中成長(zhǎng)”專(zhuān)題儀式上的發(fā)言令人深思：

跌倒算什么，爬起來(lái)再戰(zhàn)斗，我們的青春熱血，萬(wàn)丈豪情，譜就著英雄萬(wàn)古流。偉大的時(shí)代是我們創(chuàng)造，偉大的事業(yè)是我們建立，偉大的錯(cuò)誤是我們所犯，渺小的缺點(diǎn)人人都有……

任何一個(gè)時(shí)代的偉大人物都是在磨難中百煉成鋼的。礦石要在熔爐中去掉渣子，才能變成鋼。思想上的煎熬、別人的非議都會(huì)促進(jìn)爐火熊熊。缺點(diǎn)與錯(cuò)誤就是我們身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰(zhàn)士。

永遠(yuǎn)不要忘記自我批判。摩爾定律的核心就是自我批判，說(shuō)得苛刻一點(diǎn)，就是“吾日三省之”。通過(guò)自我批判、自我迭代，在思想文化上升華，步步走高，去踐行人生的摩爾定律。

“如果批評(píng)不自由，則贊美沒(méi)有意義?！比A為員工有批判“一把手”的自由，因自由而生勇氣，我們贊賞這種勇氣，贊賞這種自由，更贊賞任正非所倡導(dǎo)的企業(yè)的自我批判精神。