■ 許曉紅
干部考察是干部選任工作中最重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到用人得失成敗??疾旄刹?,最怕聽不到基層干部群眾談實情,講真話。在實際工作中,聽不到“真話”、了解不到實情,導(dǎo)致考察結(jié)果有偏差的現(xiàn)象在少數(shù)地方依然存在。
問題:一是不敢說真話。一部分人不敢對調(diào)查組說真話,怕事后被他人知道,遭打擊報復(fù);有的人認(rèn)為既然調(diào)查組已經(jīng)啟動考察模式,一定已經(jīng)內(nèi)定為升遷對象,考察僅是走形式,說好說壞都沒用。二是不會問真話。有的干部業(yè)務(wù)能力不強,談話策略問題設(shè)置不科學(xué),不善于問真話。
原因:一是了解范圍有限??疾鞎r一般都通過正式的工作圈了解干部的情況,出問題的行為大部分都在隱蔽性和排他性的小圈子,這些圈子又是考察的盲區(qū)。二是動態(tài)考察不多。考察都是偏重靜態(tài)和程序性考察,用發(fā)展和動態(tài)的眼光去考察干部的一貫表現(xiàn)方法不多,對存在兩面性干部的問題挖掘不深。
建議:一要加強考察人員自身建設(shè),堅持不斷提升組工干部的思想政治素質(zhì)和干部考察業(yè)務(wù)能力,熟練掌握談話藝術(shù),積極做好談話引導(dǎo),真正樹立起組工干部公道正派,可信、可靠、可敬的良好形象。二要改進(jìn)干部考察方式,在干部考察傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步暢通干部說真話的渠道,提前做好考察對象公示(考察預(yù)告),最大范圍擴大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持把個別談話與民主測評、實地考察緊密結(jié)合起來,盡量給談話對象預(yù)留足夠的思考時間反映考察對象的真實情況,確保掌握第一手真實信息。三要嚴(yán)肅干部考察紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和遵守《中央組織部機關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律“五條禁令”》,要求考察組人員不準(zhǔn)向任何人泄露考察情況,不準(zhǔn)借機謀取私利,不準(zhǔn)替他人說情。考察材料形成后,考察組成員和組長要在考察材料上簽名,對考察材料的客觀性和真實性負(fù)責(zé)。