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        包頭供電局:打造“12345”黨建工作品牌

        2018-11-19 01:50:36
        中國(guó)電業(yè)與能源 2018年10期

        包頭供電局“學(xué)習(xí)講堂”揭牌儀式。 資料圖

        堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是國(guó)企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特殊在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。

        內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司包頭供電局(簡(jiǎn)稱包頭供電局)成立于1958年,是國(guó)家大型一檔企業(yè)、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司所屬最大的供電企業(yè)。主要擔(dān)負(fù)包頭市區(qū)及市屬6個(gè)旗縣區(qū)的供電任務(wù),供電范圍近3萬(wàn)平方千米,服務(wù)客戶137萬(wàn)戶,用電人口290萬(wàn)。全局正式職工3859人。局黨委所屬基層黨組織85個(gè),其中,基層黨委4個(gè),黨總支5個(gè),黨支部76個(gè),現(xiàn)有黨員2051名。

        包頭供電局所重點(diǎn)打造的“12345”黨建工作品牌,是立足國(guó)有企業(yè)實(shí)際,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)要求,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的具體舉措。所謂“12345”黨建工作品牌的核心內(nèi)涵,就是以融入和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為重點(diǎn),以“融入中心抓黨建、履職盡責(zé)促發(fā)展”為工作原則,以選樹(shù)“一批典型”、開(kāi)展“雙創(chuàng)雙帶”、推行“三亮三比”、打造“四個(gè)平臺(tái)”、實(shí)施“五進(jìn)”活動(dòng)為主要載體,黨組織帶領(lǐng)黨員、干部、職工層層擔(dān)責(zé)履責(zé),實(shí)現(xiàn)典型帶動(dòng)、全員參與、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作融合,解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問(wèn)題,使得黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了深度融合、同頻共振、互促雙贏,有力保證和促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        “一批典型”,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

        包頭供電局黨委通過(guò)發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、選樹(shù)典型、運(yùn)用典型,讓廣大干部職工學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣,真正做到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力,最終形成“三大成果”。

        該局廣泛發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立一批叫得響、立得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型,形成各級(jí)各類先進(jìn)典型競(jìng)相涌現(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。2015年4月,該局職工郭建剛在全國(guó)400萬(wàn)電力職工中脫穎而出,被光榮授予首屆“中國(guó)電力楷模”稱號(hào),是全自治區(qū)唯一獲此殊榮的基層電力員工。2017年1月,在自治區(qū)第五屆道德模范頒獎(jiǎng)禮上,郭建剛作為“孝老愛(ài)親”典型代表受到自治區(qū)黨委李紀(jì)恒書(shū)記的親切接見(jiàn),大會(huì)播放了郭建剛的先進(jìn)事跡專題片。

        同時(shí),該局堅(jiān)持培育先進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)相結(jié)合,注重故事化講述、全媒體傳播、多渠道展示、互動(dòng)式學(xué)習(xí),在全局營(yíng)造知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。通過(guò)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)弘揚(yáng),該局將典型選樹(shù)與黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,借助“金字塔”典型選樹(shù)三步遞進(jìn)式工作法,深入挖掘基層先進(jìn)典型,通過(guò)“兩培養(yǎng)一選拔”的方式,把先進(jìn)典型中符合條件的生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手,把優(yōu)秀黨員能手選拔到重要崗位,著力打造“三強(qiáng)兩好型”干部隊(duì)伍。2017年在全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏下,企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面飄紅,單日最高售電量突破1億千瓦時(shí),并榮獲內(nèi)蒙古電力公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體等殊榮,以優(yōu)異的成績(jī)實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。

        “雙創(chuàng)雙帶”,踐行服務(wù)宗旨

        根據(jù)包頭地區(qū)配電網(wǎng)發(fā)展滯后,一些地區(qū)“卡脖子”問(wèn)題突出,供電能力不強(qiáng),可靠性不高,安全風(fēng)險(xiǎn)大的現(xiàn)狀,包頭供電局黨委就如何建設(shè)服務(wù)型黨組織,開(kāi)展了“雙創(chuàng)雙帶”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、創(chuàng)建黨員安全示范崗,黨組織帶領(lǐng)黨員、黨員帶動(dòng)職工群眾促進(jìn)安全生產(chǎn),形成長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的作用。

        該局黨組織所設(shè)置的安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)班站(組)的全覆蓋。以黨員為骨干,針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)分解安全任務(wù),通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)將安全責(zé)任落實(shí)到每一名黨員,明確黨員的安全工作職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

        基層單位每年與安全責(zé)任區(qū)和黨員安全示范崗簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和目標(biāo)承諾書(shū),抓牢安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保不留任何安全死角和隱患。建立創(chuàng)建工作臺(tái)賬并通過(guò)工作臺(tái)賬記錄“責(zé)任區(qū)”“示范崗”參與重大任務(wù)、重要項(xiàng)目、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,并定期進(jìn)行公示,接受職工群眾的廣泛監(jiān)督。

        此外,該局加強(qiáng)對(duì)黨組織、黨員在推動(dòng)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮作用情況的考核,對(duì)基層黨組織提出了“制度健全、防控有效、作用突出、效果明顯”的工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)黨員提出了“作業(yè)安全能控制、技術(shù)業(yè)務(wù)能幫帶、思想問(wèn)題能疏導(dǎo)、崗位作用能發(fā)揮”的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)月度考核、自評(píng)打分、季度講評(píng),對(duì)黨組織、黨員進(jìn)行考核,定期公布考核結(jié)果,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,使黨組織促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平得到全面提升。

        “三亮三比”,發(fā)揮黨員作用

        包頭供電局緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,以提升黨員業(yè)務(wù)能力、提升黨員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升黨員工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),開(kāi)展以“亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn),比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”為內(nèi)容的“三亮三比”活動(dòng)。激勵(lì)廣大黨員立足崗位做表率,為企業(yè)爭(zhēng)得好業(yè)績(jī),贏得好口碑,樹(shù)立好形象。

        該局全體黨員圍繞履行本職工作、提高業(yè)務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)作出承諾,簽訂了以“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣,安全生產(chǎn)走在前、專業(yè)技能學(xué)在前、急難險(xiǎn)重沖在前、困難問(wèn)題想在前、職工群眾幫在前、廉潔自律做在前”為內(nèi)容的“五帶頭六在前”承諾書(shū),在桌牌和網(wǎng)站的“黨員亮相欄”中進(jìn)行公開(kāi)。在有條件的班站設(shè)置黨員先鋒墻,倡導(dǎo)黨員佩戴黨徽,組織黨員佩戴“安全示范崗”紅袖標(biāo),自覺(jué)接受黨組織、服務(wù)對(duì)象及群眾的監(jiān)督,促進(jìn)了每一位黨員承諾踐諾,履職盡責(zé),在全局營(yíng)造了“黨員人人肩上有重?fù)?dān),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的良好氛圍。

        創(chuàng)新服務(wù)載體,開(kāi)展了服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)流程“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)品質(zhì)“零投訴”的“五零”為民服務(wù)工程,以及“進(jìn)田間、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”志愿服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的先鋒模范作用,全面提升服務(wù)質(zhì)量。

        以強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)和職業(yè)道德為重點(diǎn),積極推行規(guī)范流程、微笑服務(wù),提高辦事效率和質(zhì)量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。持續(xù)深入開(kāi)展服務(wù)型基層黨組織建設(shè)和“五型”機(jī)關(guān)建設(shè),全局各黨組織結(jié)合實(shí)際,規(guī)范服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,分別開(kāi)展了“四零”型黨支部建設(shè)、“支部+”工作模式創(chuàng)建等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)典型帶動(dòng)、全員參與、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作融合。

        包頭供電局黨員集中活動(dòng)日。 資料圖

        該局黨員對(duì)照自身崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo),提升職責(zé)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),努力探索本崗位創(chuàng)效方法,扎實(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)工作實(shí)效明顯、考核業(yè)績(jī)突出。推行黨員積分管理,實(shí)行黨員“一人一檔”,分別從基礎(chǔ)行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)量、辦結(jié)時(shí)限等項(xiàng)目進(jìn)行打分,以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來(lái),并作為衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣的主要依據(jù),將排名靠前的黨員推薦參評(píng)全局“黨員之星”,進(jìn)一步激發(fā)黨員的工作主動(dòng)性和實(shí)干熱情。

        “四個(gè)平臺(tái)”,強(qiáng)化思想引領(lǐng)

        包頭供電局充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的重要性,對(duì)現(xiàn)有思想政治工作資源和載體進(jìn)行整合,以“學(xué)系列講話、學(xué)身邊模范、學(xué)專業(yè)技術(shù),講政治、講忠誠(chéng)、講擔(dān)當(dāng)”為主題,從打造理論學(xué)習(xí)、思想引導(dǎo)、典型選樹(shù)、文化活動(dòng)四個(gè)平臺(tái)入手,構(gòu)建思想政治工作新體系,教育引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企、愛(ài)崗”意識(shí),有效提振了全局干部職工的精氣神。

        該局深入推進(jìn)學(xué)習(xí)講堂建設(shè),將中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、廉政教育、團(tuán)日?qǐng)F(tuán)課、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)載體全部納入講堂宣講范疇,打造“九有”(有穩(wěn)定場(chǎng)所、有規(guī)范名稱、有組織機(jī)構(gòu)、有宣講隊(duì)伍、有管理制度、有工作計(jì)劃、有經(jīng)常性活動(dòng)、有檔案記載、有考核總結(jié))講堂,堅(jiān)持開(kāi)展每月一學(xué)、每季一講、半年一測(cè)、一年一評(píng)“四個(gè)一”活動(dòng),鞏固推進(jìn)集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、討論深學(xué)、專家講學(xué)、參觀踐學(xué)、賽訓(xùn)帶學(xué)、實(shí)踐驗(yàn)學(xué)“七位一體”學(xué)習(xí)模式,建強(qiáng)“兩級(jí)”宣講隊(duì)伍,努力形成專家教授講理論、先進(jìn)人物講事跡、技術(shù)能手講業(yè)務(wù)、一線職工講體會(huì)的“大宣講”格局。

        以“五必清、六必訪、七必談”為載體,該局及時(shí)有效、準(zhǔn)確真實(shí)地掌握職工思想動(dòng)態(tài),并對(duì)信息進(jìn)行歸納整理,客觀實(shí)際地分析職工思想動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因,結(jié)合職工思想的主流導(dǎo)向和個(gè)別隱形思想情緒等因素,提出有針對(duì)性、實(shí)效性、可行性的教育意見(jiàn)和解決辦法,形成職工思想動(dòng)態(tài)月度分析報(bào)告。同時(shí),加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,在國(guó)家法律、法規(guī)、政策范圍內(nèi),努力幫助職工解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。黨委書(shū)記開(kāi)展“體驗(yàn)式”調(diào)研,赴基層單位全程跟班工作,其他班子成員分別到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展多種形式的調(diào)研走訪,面對(duì)面了解職工所想、所需,推動(dòng)問(wèn)題、難題的解決。

        該局完善工作機(jī)制,量化考核指標(biāo),形成年度有安排、季度有要點(diǎn)、月度有選題的閉環(huán)管理機(jī)制。對(duì)內(nèi),以供電報(bào)、局域網(wǎng)、微信號(hào)、宣傳欄、樓宇視頻為陣地開(kāi)展各類宣傳。對(duì)外,加強(qiáng)與地方主流媒體和公司新聞中心的溝通聯(lián)系,確保在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),主流報(bào)紙的重要版面,視頻平臺(tái)的重要欄目都能看到包供形象,聽(tīng)到包供聲音。把握網(wǎng)絡(luò)宣傳特點(diǎn),建立包頭供電局微信公眾平臺(tái),開(kāi)通《包頭供電報(bào)》電子版,成立“影視制作協(xié)會(huì)”,統(tǒng)一局辦公大樓、三級(jí)營(yíng)業(yè)廳視頻平臺(tái)宣傳內(nèi)容和視頻源,豐富和拓寬了新聞宣傳平臺(tái)。高度重視輿情管控,定期對(duì)外發(fā)布停電計(jì)劃,與包頭市“12345”政務(wù)熱線平臺(tái)合作,及時(shí)回應(yīng)市民訴求,降低輿情風(fēng)險(xiǎn)。

        該局緊緊圍繞“四有、三欄、兩上墻”,即“有場(chǎng)所、有載體、有計(jì)劃、有活動(dòng),時(shí)事宣傳欄、工作動(dòng)態(tài)欄、職工風(fēng)采欄,制度上墻、標(biāo)牌上墻”,進(jìn)一步完善宣傳文化陣地,精心設(shè)計(jì)、搭建職工參與文化活動(dòng)的載體和平臺(tái)。成立文化協(xié)會(huì),充分發(fā)揮職工主體作用,開(kāi)展紀(jì)念包頭供電局建局六十周年主題活動(dòng),組織拍攝電影紀(jì)錄片《與你相遇》并舉行首映,引起廣大職工的強(qiáng)烈共鳴。以內(nèi)蒙古電力科技博物館為依托,廣泛開(kāi)展蒙電文化傳播和安全用電知識(shí)宣傳。建成包頭電網(wǎng)展廳,展示企業(yè)發(fā)展歷史,傳承蒙電文化精神,突出該局落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        “五進(jìn)”活動(dòng),構(gòu)筑防控體系

        以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以防控崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)、梳理腐敗高危領(lǐng)域和部位為重點(diǎn),以進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)部門、進(jìn)基層單位、進(jìn)一線班組、進(jìn)全員崗位為主要內(nèi)容,開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“五進(jìn)”活動(dòng)。

        包頭供電局堅(jiān)持“懲防并舉、注重預(yù)防”的工作思路,確立了三大工作目標(biāo):首先是提高干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及遵章守紀(jì)自覺(jué)性,由以往的被動(dòng)檢查向主動(dòng)自查進(jìn)行轉(zhuǎn)變。其次是全面排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前崗位設(shè)置,各單位、部門要圍繞崗位所轄業(yè)務(wù)范圍、權(quán)限和工作職責(zé),對(duì)存在或潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查和逐條梳理,并對(duì)應(yīng)制定防控措施,切實(shí)做到摸準(zhǔn)、排深、查細(xì)。最后是建立健全業(yè)務(wù)職能監(jiān)督和組織逐級(jí)防控長(zhǎng)效機(jī)制,形成“自律”與“他查”相結(jié)合的防控模式,夯實(shí)全局懲防體系建設(shè),最大限度地減少腐敗問(wèn)題發(fā)生,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

        包頭供電局舉辦第二十屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。 資料圖

        不懈努力,終獲名利雙豐收

        通過(guò)近兩年的不懈努力,包頭供電局黨建工作和企業(yè)發(fā)展均取得了較為顯著的成績(jī)。

        通過(guò)打造“12345”黨建工作品牌,包頭供電局黨組織的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng),黨建工作體制機(jī)制不斷完善,科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,黨的先進(jìn)性和黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢(shì)充分彰顯。企業(yè)先后涌現(xiàn)出首屆“中國(guó)電力楷模”、自治區(qū)第五屆道德模范郭建剛以及包頭市第五屆道德模范高鵬翔等一批在全區(qū)乃至全國(guó)有影響力的模范人物,24人次分別獲評(píng)市級(jí)以上各類道德模范、“好人”榮譽(yù),17名職工先后獲評(píng)市級(jí)以上各類英才、工匠榮譽(yù),在自治區(qū)國(guó)有企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育座談會(huì)上,自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包頭供電局工作成效給予充分肯定。

        該局全體員工牢記使命、以實(shí)際行動(dòng)履行黨建責(zé)任,在為民服務(wù)中,以鴻雁、鐵花、敕勒川為代表的黨員服務(wù)隊(duì)牢記人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,有呼必應(yīng)、有難必幫,積極開(kāi)展志愿服務(wù),架起了黨和人民群眾連心橋。在日常工作中,廣大黨員干部堅(jiān)守崗位、加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn),在急難險(xiǎn)重任務(wù)中,廣大黨員干部沖鋒在前,奮勇攻堅(jiān)。近年來(lái),包頭供電局年度主要指標(biāo)全部圓滿完成,2015~2017年連續(xù)3年超額完成售電量激勵(lì)指標(biāo),在內(nèi)蒙古電力公司年度業(yè)績(jī)考核中取得優(yōu)異成績(jī),2016、2017連續(xù)兩年排名第一。積極履行社會(huì)責(zé)任,圓滿完成黨的十九大、慶祝自治區(qū)成立70周年等重大保電任務(wù),助力脫貧攻堅(jiān),2017年共收到錦旗119面。企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        “12345”黨建工作品牌建設(shè),將國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用具體化,將黨建工作優(yōu)勢(shì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合,形成了“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建”的良性互動(dòng)。

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