每到入冬，就是消防、食品、衛(wèi)生、民政等部門最忙碌的季節(jié)，也是領導干部最“打眼”的時刻。冬季天干物燥，加上年末活多，稍不留意，轄區(qū)內(nèi)或者所分管的領域容易發(fā)生意想不到的事情甚至事故，一旦有事，領導就得親臨現(xiàn)場，指揮調(diào)度，沒事的時候也是提心吊膽，唯恐不周。最近，各地報道的大大小小的消防、交通、民生事件就不少，親臨現(xiàn)場的領導也不少。

客觀地看，各個領域都會有意料之外的情況和問題發(fā)生，領導親赴現(xiàn)場也表明了態(tài)度和責任，體現(xiàn)了勇氣和擔當，有助于化解困難、解決問題。不過，從有些問題的發(fā)生來看，本來是可以避免、不應該發(fā)生的，但由于疏于監(jiān)管、缺乏預見、措施不嚴謹不嚴密，或者顧頭不顧尾、只對眼前負責的事情“打卡”式應付，導致問題發(fā)生，甚至釀成事故。這樣的問題與事故需要問責，而不能因為領導“親臨現(xiàn)場”就大事化小、功過兩抵。

因為說到底，這是領導干部的責任擔當問題。這種責任擔當，表現(xiàn)在很多方面。出了問題敢于負責，第一時間趕到現(xiàn)場，敢于靠前指揮，不推諉不拖延，是一種擔當；在問題發(fā)生之前，就能深入洞察發(fā)現(xiàn)問題，敢于力排眾議，甚至否定自己的觀點，果斷制止不當?shù)臎Q策或措施出臺，同樣是一種擔當；面對明顯欠缺的上級意見敢于大膽地提出見解，使上級機關(guān)或者主管領導加以改進改善改變，促成事情向著希望的方向發(fā)展，也是一種擔當，甚至是人民群眾更需要的擔當。

對領導干部而言，這幾種責任擔當都是必須的。正如習近平總書記指出的，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。具體工作中，需要“親臨現(xiàn)場”的責任擔當，更需要敢于提意見、敢于糾正錯誤失誤的責任擔當，因為批評式擔當、糾錯式擔當更需要勇氣和能力。

比如，面對領導已經(jīng)表態(tài)甚至拍板的事，可能還需要完善改進，這個時候敢不敢站出來表明自己的不同觀點和看法，就需要強烈的擔當勇氣。比如，有些大家已經(jīng)習慣了的工作方法、慣例，但在新形勢下條件變了，情況變了，這個時候敢不敢講真話，對習慣性做法提出修改完善，確保不出問題，就需要有對事業(yè)負責、對工作負責的勇氣。再比如，不僅敢于提出不同意見，還得對問題真有研究、真懂真會，有真知灼見，這種勇氣更難能可貴。

因此，領導干部的責任擔當，既需要有知難而進、沖鋒在前的勇氣，不能滿足于、止步于“親臨現(xiàn)場”的魄力和事后追責的果斷，還需要有自我否定、自我批評的勇氣。而要做到這點，除了具有無私才能無畏、無私才敢擔當?shù)钠焚|(zhì)，更需要從制度環(huán)境上建立起鼓勵擔當、敢于負責的容錯糾錯機制，真正把十九大提出的“旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”的要求落實好。