文/李睿

一、媒體融合背景下電視媒體發(fā)展現(xiàn)狀

就目前來看，傳統(tǒng)電視媒體在具體發(fā)展中還存在以下幾點需要改進的問題：一是，工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。主要是在新媒體高速發(fā)展背景下，越來越多的人都投身到新媒體行業(yè)當中，進而導致傳統(tǒng)電視媒體 人才流動性不斷加大，再加上一些電視臺未重視起人才綜合. 培養(yǎng)；二是，在招聘過程中，很多電視臺都比較依賴學校提供，未落實好對外引進、招聘工作；三是，不論是節(jié)目內(nèi)容還是形式都缺乏創(chuàng)新性，難以滿足廣大受眾的多樣化需求，也會限制自身發(fā)展。

二、媒體融合背景下電視媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展原則

首先，要始終堅持黨性為先的原則，以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來凝聚、引導和鼓舞受眾，緊緊圍繞新時代、新使命來落實各項工作；其次，遵循立足群眾的原則。作為電視媒體轉(zhuǎn)型法扎的核心所在，受眾的需求、喜好都是電視媒體人應給予充分考慮與準確把握的問題，為此，應加強便民利民服務(wù)提供渠道的拓展；最后，要注重資源整合的原則。開放、合作是促進媒體融合的重要前提，城市電視媒體要重視先進、新穎技術(shù)手段、互聯(lián)網(wǎng)的科學引用，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的種種局限，整合現(xiàn)有資源與條件，取得更理想的融合發(fā)展成果。

三、媒體融合背景下電視媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

一是，精準定位，增強對受眾的吸引力。針對自己比較感興趣的內(nèi)容，受眾通常都會給予更多關(guān)注，尤其是在媒體融合這一環(huán)境下，傳統(tǒng)電視媒體應對受眾的群體結(jié)構(gòu)做、喜好做出全面分析，然后再從不同角度對受眾做出細分，真正做到受眾面向目標受眾，“投其所好”進行節(jié)目的定向打造。而在此過程中，微信、微博等平臺便可以為電視媒體進一步細分受眾創(chuàng)造良好條件，電視臺可以通過微博、微信公眾號來進行相關(guān)活動的發(fā)布，同時要求參與活動受重要將自己的年齡、性別，以及喜歡哪個類型的節(jié)目等一系列基礎(chǔ)信息填寫好，在獲得足夠的樣本數(shù)量之后，電視媒體便可以進行相應模型的構(gòu)建，對受眾群做好大數(shù)據(jù)分析工作?；诰W(wǎng)絡(luò)渠道來進行受眾欣賞品味，以及相關(guān)媒體信息需求的采集和分析，以便于電視媒體做出更精準的定位，為受眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過對內(nèi)容、形式等方面的改革、創(chuàng)新調(diào)整來適當拓展媒體的受眾規(guī)模、覆蓋面。

二是，加強合作，積極長邊新媒體。一般情況下，要想進一步拓展傳播渠道，其，其媒體往往都要擁有實力雄厚的資金、技術(shù)支持，因此，要想進行新媒體創(chuàng)辦，也必須要具備相應的實力。針對一些中小型的電視謎題來講，通常都難以做到這一點，所以，必須要重視、加強與其他企業(yè)的合作交流，可以通過與互聯(lián)網(wǎng)公司的大力合作來進行新媒體的共同創(chuàng)辦。如，傷害東方傳媒集團就通過對阿里巴巴優(yōu)勢的借助逐漸走上了合作創(chuàng)辦新媒體的道路，不僅收購了風行網(wǎng)、創(chuàng)建了看看新聞網(wǎng)，還圍繞硬件、技術(shù)開發(fā)來不斷加強與天貓旗艦店的合作，取得了較為顯著的發(fā)展成果，這樣既可以實現(xiàn)新舊媒體的恰當融合，也能夠為傳統(tǒng)電視媒體拓展出更理想的發(fā)展前景，促進其競爭實力的進一步提升。

三是，內(nèi)容要貼近受眾的實際生活。電視媒體是黨、政府科學領(lǐng)導下的主流媒體中與 受眾最為貼近的一部分，其節(jié)目內(nèi)容與民眾實際生活、生產(chǎn)密切聯(lián)系是電視媒體最根本的一個優(yōu)勢。在媒體融合過程中，電視媒體工作的改革創(chuàng)新發(fā)展應著重從內(nèi)容著手，對廣大群眾關(guān)注度較高的生活話題做出全面挖掘，以此來為受眾傳遞更生活化、鮮活的民生類節(jié)目。比如：濟南電視的《今晚20分》、重慶電視的《龍門陣》等節(jié)目，都充分重視起了本土化優(yōu)勢特點的充分利用與創(chuàng)新探索，既有助于本地風土人情、飲食文化，以及民間藝術(shù)的全面突顯，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，也能夠為節(jié)目注入新的生機與活力。

四是，重視完善競爭策略轉(zhuǎn)型。在全媒體時代高速發(fā)展背景下，為了進一步提升自身市場競爭力，國內(nèi)主流媒體也逐漸開始了自己的全媒體布局。現(xiàn)階段，電視媒體的競爭模式也發(fā)生了諸多改變，逐漸從以往單一的產(chǎn)品競爭逐漸演變成了全媒體競爭。所以，傳統(tǒng)電視媒體要想取得理想的發(fā)展成果，就必須要改變自身競爭策略，對全媒體競爭格局做出恰當調(diào)整。對此，要注重品牌集群的合理構(gòu)建，以此來將規(guī)模效益充分發(fā)揮出來。在加強與新媒體有機融合過程中，傳統(tǒng)電視媒體要實現(xiàn)對自身優(yōu)勢特點的準確把握，并結(jié)合具體情況，將其優(yōu)勢特點逐漸向新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中轉(zhuǎn)移，以此來為品牌集群效應創(chuàng)造良好條件。比如：手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等媒體的產(chǎn)生，就是比較典型的例子。所以，在實際發(fā)展中，要充分重視、完善廣告營銷策略的科學引用，并將其視為提升自身競爭實力的重要手段，使得本企業(yè)產(chǎn)品的附加值能夠得到大幅度生，促進品牌知名度的顯著提升。因此，在與新媒體恰當融合過程中，傳統(tǒng)電視媒體要集合自身具體情況、優(yōu)勢特點來進行科學完善且適合的廣告文案的制定，從不同角度來加強對各類產(chǎn)品的宣傳。

五是，加強電視媒體高素質(zhì)人才培養(yǎng)。在電視媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展中，人才培養(yǎng)發(fā)揮的積極作用是不容忽視的，毒刺，為了促進自身媒體市場競爭實力的全面提升，各電視臺應充分重視、不斷優(yōu)化人才隊伍培養(yǎng)、管理，不斷提升其對新媒體設(shè)備的實踐操作與創(chuàng)新能力，使其能夠全面適應各項工作提出的實際要求。因此，在具體工作中，電視臺應集中力量重視、加強對主持人、策劃人的科學培養(yǎng)。

就目前來看，傳統(tǒng)電視媒體在發(fā)展中還存在較為嚴重同質(zhì)化吸納想，不論是新聞還是綜藝節(jié)目的模仿復制難度都普遍較低，大多都是千篇一律的，其中優(yōu)秀主持人、策劃團隊是非常稀缺的資源。比如，江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》這一節(jié)目取得了很大成功，主持人孟非及其背后主場團隊做出的貢獻是至關(guān)重要的，雖然在相應時期，國內(nèi)陷入到了相親節(jié)目爭相模仿的階段，但《非誠勿擾》的熱度卻一直都很高。這一點十分值得其他電視臺學習和借鑒。

四、結(jié)語

綜上所述，新媒體的不斷涌現(xiàn)與廣泛推廣，在不同程度上給傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展帶來了一定沖擊，迎來了新一輪的發(fā)展挑戰(zhàn)?；谶@種形式，電視媒體要想取得更理想的發(fā)展成果，就必須要結(jié)合具體情況，準確把握新媒體提供的各種機遇來加強與新媒體的恰當融合，為傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。這樣既可以實現(xiàn)兩者優(yōu)勢特點的有機整合，也能夠為傳統(tǒng)電視媒體拓展出更理想的發(fā)展前景，妥善解決各類問題。