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        退休廳官成了創(chuàng)業(yè)帶頭人

        2018-11-19 03:12:03錢敏
        人民周刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:帶頭人柑橘雜交

        本刊記者 錢敏

        2007年初,退休廳官范敬超懷著“為家鄉(xiāng)建設(shè)辦實事,為丘陵農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化探路徑”的夢想,執(zhí)意回到貧窮落后的老家——四川省井研縣集益鄉(xiāng)繁榮村,開始了自己前途未卜的艱苦創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路并非坦途,只身回家的他先后養(yǎng)過塘魚、喂過兔子、辦過鴨場,幾經(jīng)挫折,最后才選對了路子——種植優(yōu)質(zhì)雜交柑橘。

        讓柑橘產(chǎn)業(yè)福澤一方

        如今,井研的柑橘產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,一年四季都有成批的柑橘銷往全國各地,范敬超11年的辛勞總算沒有白費。據(jù)統(tǒng)計,到2017年底,范敬超帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建成的現(xiàn)代果園已多達3.8萬畝,覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村。

        這些村民如果承包果園將取得可觀的收益,范敬超給記者算了筆賬:一是流轉(zhuǎn)出土地的租金收入,農(nóng)戶不投入、不操心,不怕天災旱澇,每畝每年可增收500元左右(旱地畝均400多元,水田畝均約600元);二是家門口打工的收入,普工一天60元左右,人均年工資收入1萬元至2萬元,技工每天100元至220元,人均年工資收入3萬元至6萬元;三是柑橘的銷售收入,所種優(yōu)質(zhì)雜交柑橘從第5年起即進入盛產(chǎn)期,可實現(xiàn)畝均純收益2萬元左右。而這些土地流轉(zhuǎn)之前多數(shù)都是撂荒地,不創(chuàng)造任何價值,另外不到一半的耕種地,產(chǎn)出也極其低下。

        “老驥伏櫪,志在千里?!倍?,年逾70的范敬超仍然干勁十足。按他的計劃,今年還將新增果園2萬畝,明、后兩年再分別新增3萬畝、4萬畝,到2020年達到12萬畝以上。同時,他還設(shè)定了十四五和十五五時期的奮斗目標。十四五期間(2021~2025年),樂山市丘陵地區(qū)要新建現(xiàn)代果園40萬畝;十五五時期(2026~2030年),再新建現(xiàn)代果園50萬畝,力爭2030年在樂山市建成100萬畝優(yōu)質(zhì)雜交柑橘大產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入100億元以上,使產(chǎn)業(yè)覆蓋區(qū)受益群眾達100萬人以上。

        返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不是心血來潮

        退休廳官返鄉(xiāng)種柑橘,還種出了“名堂”,范敬超在當?shù)爻隽嗣?。退休前,范敬超先后擔任過四川省青神縣委書記、四川省水利廳副廳長、四川省農(nóng)業(yè)廳常務(wù)副廳長、四川省救災辦主任、四川省農(nóng)建辦主任等職,誰也沒想到這位“跳出農(nóng)門”且身居高位的廳官會選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一開始,家人和鄉(xiāng)親們都十分不理解:辛苦忙碌一輩子,好不容易退休,眼看可以“享清福”了,干嗎還要回去“受苦”呢?

        “我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不是一時心血來潮的決定,而是幾十年深思熟慮后作出的選擇?!睂τ诨剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè),范敬超態(tài)度堅定,“一是受勵志教育的結(jié)果。從政近40年,在正縣級以上領(lǐng)導崗位28年,受黨和人民培養(yǎng),到省內(nèi)外、國內(nèi)外參觀學習多,先進典型、先進人物對我產(chǎn)生了巨大深刻的激勵作用,尤其是焦裕祿的高尚人格與奉獻精神、楊貴帶領(lǐng)林縣(現(xiàn)林州市)人民修建人造天河紅旗渠、吳仁寶創(chuàng)建‘天下第一村’的事跡與精神,每時每刻都在激勵自己,使自己確立了‘干事創(chuàng)業(yè)’的價值取向,決心有生之年,向英雄學習,為黨和人民干一番事業(yè)。

        “二是改變農(nóng)村面貌的迫切需要。中國農(nóng)村面寬量大,與城市相比非常落后。隨著工業(yè)化、城市化推進,農(nóng)村面臨空心化等一系列嚴重問題。農(nóng)村普遍缺乏增收致富產(chǎn)業(yè),青壯年為了生計不得不外出務(wù)工掙錢。留在農(nóng)村的農(nóng)民逐年減少,留守農(nóng)民熟悉的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅能糊口,難以為繼。工商資本進入農(nóng)村困難重重,很少成功。國家對農(nóng)業(yè)投入數(shù)量不足,浪費很大,收效甚微。農(nóng)村土地荒蕪嚴重,缺乏生氣。我認為要破解這些難題,就需要包括自己在內(nèi)的有志之士共同奮斗。

        “三是自己有一定的優(yōu)勢。改變農(nóng)村落后面貌,最缺乏的是人才,要有人直接創(chuàng)業(yè)才行。自己長期從事‘三農(nóng)’工作,對農(nóng)村工作感情深,比較熟悉,有一定研究,在過去崗位上積累了‘三農(nóng)’工作經(jīng)驗。強烈的責任感、使命感,促使自己決心下深水、吃大苦,耐大勞去創(chuàng)大業(yè)。自己在職時,受限很多,許多事無法親力親為,只能間接使勁、指導、幫助,作用有限。我認為,退休后全身心投入,親力親為創(chuàng)業(yè)才可能建成產(chǎn)業(yè),探出路子。11年的創(chuàng)業(yè)實踐也證明自己的認知是符合客觀實際的?!?/p>

        “吃得苦中苦,方為創(chuàng)業(yè)人”

        回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇很多,可到底應(yīng)該選擇什么產(chǎn)業(yè)呢?退休前,這個問題困擾了范敬超幾十年。一開始,為了快速積累創(chuàng)業(yè)資金,他先后養(yǎng)過兔、養(yǎng)過魚,還養(yǎng)過鴨,但都因技術(shù)與市場問題,難以為繼。“真正選準產(chǎn)業(yè),是在2007年4月23日,我到仁壽縣新店鄉(xiāng)調(diào)研,看著距井研老家?guī)资锏泥l(xiāng)村漫山遍野種清見,效益很好?!笨紤]到雜交柑橘優(yōu)勢很多,新店鄉(xiāng)的自然條件又與自己老家相似,并且井研早有種植柑橘的基礎(chǔ),所以從那天起,范敬超下定決心種植優(yōu)質(zhì)雜交柑橘。不僅如此,在綜合分析了自然條件、市場前景、社會因素后,范敬超進一步?jīng)Q定,要把創(chuàng)建現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)雜交柑橘大產(chǎn)業(yè)作為終生奮斗的事業(yè)。

        說干就干!從流轉(zhuǎn)土地到規(guī)劃果園,從修路建設(shè)到果苗選種……范敬超凡事親力親為,忙得不可開交。創(chuàng)業(yè)之初,他著實遭了不少罪。2016年1月,范敬超接受華西都市報記者采訪時說:“記得剛嫁接樹苗的時候,從外地請了18名師傅,他們清晨6點鐘出工,我就凌晨4點起來給他們煮早飯。以前哪煮過那么多人的飯?”何止沒煮過那么多人的飯,在成都家里,他一直過著“衣來伸手,飯來張口”的生活,而4點起來給工人們做飯,他都是灶下一把火,灶上鏟兩下,忙得團團轉(zhuǎn)。還有一次,給果樹修枝的范敬超一不小心跌入又臟又臭的糞坑中,鄰居看到了,說他“你真是從將軍到奴隸啊!”

        創(chuàng)業(yè)路上,身體上的苦范敬超可沒少吃,但更讓他頭疼的是資金上的苦。隨著“橘夢園”的規(guī)模越來越大,資金缺口也越來越大,他不得已賣掉了自己在成都的房子和老父親在樂山的房子。不過,好在當初的付出終于有了回報。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2013年,范敬超和他的團隊創(chuàng)造了“大園區(qū)、小農(nóng)場”的建園管園雙團隊經(jīng)營模式,調(diào)動了廣大創(chuàng)業(yè)者的積極性,他一手創(chuàng)辦的繁盛果業(yè)從此走上高速發(fā)展軌道,而曾以離婚相挾的老伴兒退休后也加入了他的創(chuàng)業(yè)團隊。

        令人頗感意外的是,當被記者問及“創(chuàng)業(yè)中遇到了哪些困難”時,范敬超重點言及的卻是其他。比如:流轉(zhuǎn)土地時少數(shù)農(nóng)民發(fā)難,導致無法成片流轉(zhuǎn);農(nóng)民迷信,電桿、水池及有關(guān)工程建設(shè)受阻;自然災害頻發(fā),造成不少損失;農(nóng)村人才匱乏,缺少職業(yè)農(nóng)民隊伍;前三年投入高,許多人迫于資金壓力而放棄;市場競爭激烈,產(chǎn)業(yè)銷售工作如履薄冰……“吃得苦中苦,方為創(chuàng)業(yè)人”,范敬超曾在多個場合提及自己的創(chuàng)業(yè)感言,深感創(chuàng)業(yè)不易。

        落后是因為缺少好的帶頭人

        回顧11年的創(chuàng)業(yè)歷程,范敬超覺得自己最大的收獲就是為丘陵地區(qū)農(nóng)民找準了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展路徑?!氨M管各地的狀況有差異,但路徑是相通的。”范敬超說,“概括起來,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就要做到‘四好’:一要找準一個好的產(chǎn)業(yè);二要有一個好的模式;三要采用好的生產(chǎn)手段;四要有好的帶頭人和團隊?!彼貜娬{(diào)了帶頭人和團隊的決定性作用,認為現(xiàn)在許多地方之所以落后就是因為缺少好的帶頭人?!斑@個帶頭人應(yīng)有創(chuàng)業(yè)定力與能力,能吃大苦耐大勞……改變農(nóng)村貧窮落后面貌,就應(yīng)從選準創(chuàng)業(yè)帶頭人著手?!狈毒闯瑘孕?。

        創(chuàng)業(yè)第7年,中組部授予范敬超“全國離退休干部先進個人”榮譽稱號;今年,在農(nóng)民日報社發(fā)布的《2018農(nóng)民合作社300強》榜單中,范敬超帶領(lǐng)的繁盛果業(yè)排在第78位?!巴诵莺蟮念I(lǐng)導同志是黨和人民的寶貴財富。這些同志長期從事領(lǐng)導工作,有較強的理論修養(yǎng)、政策水平、謀劃能力、協(xié)調(diào)能力及群眾工作能力?!笔糯筇岢龃罅嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略,已成為一方致富帶頭人的范敬超認為,這些能力都是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最需要的才能,是最寶貴的第一資源。新時代要有新作為,他呼吁更多的退休領(lǐng)導同志積極投身創(chuàng)業(yè)大潮,發(fā)揮余熱,為我國的鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)。

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