□ 文/趙曉勇

內容提要 本文認為，駐站記者要想突破同題競爭的困擾、在日常情況下抓住大魚，寫出好作品，關鍵是要唱好“識金”“搶金”“掘金”的“三部曲”。要學會“識金”：對地方媒體報道過的新聞，學會“高看一眼、深看一層”；“搶金”：學會在同臺競技中提升報道質量；“掘金”：學會從文山會海中捉“大魚”。

一、“識金”：運用求異思維，可使思路豁然開朗

派駐各地的記者，是戰(zhàn)斗在新聞競爭前沿陣地的“戰(zhàn)士”。駐地記者，缺乏第一手線索，這是事實。但“他山之石，可以攻玉”，只要我們“高看一眼、深看一層”，會有意想不到的收獲。如果能夠站到一個與眾不同的角度進行報道，就會讓人耳目一新。即使有些報道不再屬于獨家新聞，但運用求異思維，也可使思路豁然開朗，有“柳暗花明又一村”之感。

筆者得知泰州有一位老人周劍秋致信當地媒體，想為貧困家庭的孩子織毛衣。應該說，這是一件典型的好人好事，單獨采寫，很難上省報，也難以形成影響。于是，記者關注事件的發(fā)展?？上驳氖?，此后，一項以“愛心奶奶”命名的系列活動燃起了泰州好心人的奉獻熱潮，3000多人參與，資助3000多名貧困兒童。當地媒體同行對此進行了深入采訪，也采寫到了不少感人的故事。

“泰州有一位老人致信當地媒體，想為貧困家庭的孩子織毛衣。隨后，眾多好心人加入?！边@是常有的報道方式，不能體現主流媒體引導主流輿論的創(chuàng)新，而且容易落入記流水賬式的好人好事報道套路中去。在采訪過程中，我從主辦方那里得知這樣一個細節(jié)：在捐贈名冊里，“無名氏”“張先生”“李女士”等捐款者的名字比比皆是，約有1/3的捐贈者匿名。

經過構思，《新華日報》B3版頭條以《1064封感謝信無法寄出的故事》報道“愛心奶奶”系列活動背后的故事。這是省級以上媒體首次報道此系列活動，通訊發(fā)表后，立即引起較大反響：《人民日報》刊載《泰州，“愛心奶奶”在行動》；新華社播發(fā)《愛心奶奶捐贈不留名》；中央電視臺《新聞聯播》播出對“愛心奶奶”周劍秋的專訪。時任江蘇省泰州市委書記認為，這一系列報道拓展了泰州“愛心奶奶”活動內涵和外延。該活動也因此當選江蘇省第十一屆精神文明建設新人新事。筆者采寫的這篇文章也獲得江蘇省報紙好新聞獎。幾年來，“愛心奶奶”活動共吸引50多家單位、5000多人參與，先后組織20多個主題活動，資助6000多名困難人群。

在“愛心奶奶”的倡導下，“傷心寶貝”醫(yī)療救助、“一滴水”愛心基金、“愛心超市”、四位一體關愛“留守兒童”“關愛貧困母親工程”“關愛女孩行動”“文明單位幫困助學大行動”“愛心車隊”“春蕾計劃”等10多個“愛心”行動覆蓋到社會的每一個角落，成為這座城市最動人的風景。泰州市第三屆人民代表大會第一次會議確定今后五年的發(fā)展定位時提出，城市和諧發(fā)展指數進入全國先進城市行列，成功打造全國“愛心城市”。

從“愛心奶奶”到“愛心城市”，一個名字感動了一個城市的同時，也彰顯了主流媒體的社會責任和輿論引導義務。從《新華日報》及旗下網站關于泰州“愛心”系列報道可以看出，輿論不僅是一種心理疏導手段，也是一種強力救助工具。媒體責任和輿論引導義務的體現，并不在于媒體親力親為去行“善舉”、為“善舉”，而在于通過媒體的獨特力量來“廣而告之”?！皬V而告之”的最直接手段就是報道。而新聞報道就是這樣一種雙向互動的傳播，就是一種以創(chuàng)造性思維辦報的方式方法，它不僅可以使媒體主動地深入到社會生活的實際，引導大眾的思想、認識和行為，還可以為媒體自身提供獨家新聞，并且可以在報道中為社會和公眾提供導向正確、內容豐富的信息，從而達到“以正確的輿論引導人”的目的。

二、 “搶金”：學會在同臺競技中提升報道質量

《“拿著報紙招商”暴露環(huán)保軟肋》說的是“外地幾個縣市的招商人員拿著報紙來泰興招商”的新聞。因為環(huán)保的原因，“婉拒”上億元的大項目，是經常見諸報紙的新聞。然而，筆者和泰州當地幾家媒體同行一起到泰興開發(fā)區(qū)和環(huán)保部門采訪當地如何堅持科學發(fā)展、狠抓生態(tài)建設的新聞，幾位負責人都講到了這樣的一個故事：原來有媒體報道，因為環(huán)保的原因，泰興婉拒了數十個上億元的大項目。外地來的招商人員到泰興的目的是想了解被拒項目的詳細信息，以便“順藤摸瓜”接上頭。記者也在平常的采訪中了解到，一些項目被某地拒絕后，繼續(xù)轉移到外地從而成為“座上賓”，又可以享受到一系列優(yōu)惠政策?！澳弥鴪蠹堈猩獭北┞董h(huán)保軟肋，這顯然是污染梯度轉移現象。

“拿著報紙招商”，大家都一笑了之，但我覺得這背后隱藏著一個大家都經常忽視的大問題：導致污染呈現梯度轉移的根本原因，主要是各地環(huán)保門檻參差不齊。巧的是，科技部時任黨組成員張景安在江蘇省泰州市調研時率先提出，在當前情況下，應該設定全國統(tǒng)一的環(huán)保門檻，要進一步確立環(huán)境資源也是生產力的理念，制定一個統(tǒng)一的環(huán)保標準。正是有了這些思考，所以才有了《“拿著報紙招商”暴露環(huán)保軟肋》。這篇消息是科學發(fā)展中較為典型的案例，其意義在于，不是站在某一地的利益婉拒項目，而是站到全國一盤棋的高度提出了“應設定統(tǒng)一的環(huán)保門檻”這一全新理念，具有針對性和普遍意義。文章見報后，引起社會各方面的關注，被多家網媒等媒體轉載，在國內外引起比較強烈反響，江蘇省內多個地市將報道復印供當地招商部門學習、防止出現類似事件，文章也獲評“華東九報”好新聞。

三、“掘金”：學會從文山會海中捉“大魚”

很多時候，駐站記者會受到邀請，參加一些地方政府部門的會議，有時也會看到一些“內部材料”。這樣的會議、“內部材料”在地方往往是重大的，但對于省級黨報，可能并不那么重要。如何把這些看似不起眼的會議、“內部材料”開掘成“新聞富礦”，從中發(fā)現新聞，這是一個駐站記者應該具備的基本素養(yǎng)，也是與地方政府部門形成良好互動的一個重要渠道。

筆者采寫的“20萬人重復參保擊中醫(yī)保體制軟肋”的文章。材料來源于泰州市相關部門的一份匯報材料，宏觀介紹了當地推行城鄉(xiāng)醫(yī)療保險體制一體化建設的情況。幾頁紙、數千字的材料里，關于重復醫(yī)保的文字僅有40多字，“在對參保者的信息比對中，我們發(fā)現了重復參保的現象，初步統(tǒng)計重復參保20萬人，公共財政重復補助2000萬元”。

城鄉(xiāng)一體化，首先是社會保障一體化。重復參保無疑擊中了現有城鄉(xiāng)醫(yī)保體制分割管理的“軟肋”，既讓醫(yī)保的公平性飽受質疑，又增加了財政負擔，更不利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。必須打破身份限制，盡快建立沒有城鄉(xiāng)差別的一體化參保體系和統(tǒng)一、高效的醫(yī)保信息管理系統(tǒng)，讓“城里人”和“農村人”共享改革發(fā)展成果。這應該是關系到數億人的大事，是“總理所想的事情”。

經過思考后，筆者決定拎出“重復參保20萬人，公共財政重復補助2000萬元”這一個細節(jié)，花了近一個月的時間，采訪了泰州市及相關市縣社保、衛(wèi)生等數十個部門，掌握了第一手的資料。采訪對象都非常配合，他們幾乎都反映，這樣的情況，全國普遍存在，并說目前很難有好的辦法來解決，潛在的意思是只能“聽之任之”。筆者不經意間會多問幾句，他們也都能詳細地解釋，提供相關數據和事例。明明看到制度缺失、公共財政被侵占，卻視而不見，很值得反思?，F象、原因、解決的辦法等，都一一在一個地級市范圍內得到了解。

文章刊登后，引起多方關注，省有關部門進行了調查。新華社“新華視點”也對類似事件進行了綜合分析報道。全國“兩會”期間，部分委員、代表也對這一現象予以關注，并提出社會保障城鄉(xiāng)一體化的建議。如今，重復參保現象得到了有力的抑制，社會保障一體化政策也正在各地形成。筆者采寫的這篇新聞也獲得了江蘇省報紙好新聞一等獎。