◎李 筠

一、轉(zhuǎn)變觀念，破除藩籬，為媒體融合創(chuàng)造最佳環(huán)境

在推進(jìn)媒體融合的過程中，音樂廣播部敏銳地發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員中“廣播人”的意識是橫亙在媒體融合面前的觀念鴻溝，一些編輯記者主持人要么抱持“我是做廣播的”理念不放，要么將媒體融合視為“廣播做廣播的”、“新媒體做新媒體的”，“你中有我、我中有你”可以，變身為“你就是我、我就是你”卻難。為此，音樂廣播部在轉(zhuǎn)變觀念、機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，實(shí)施全員融媒體內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，要求全員充分認(rèn)識到媒體融合時(shí)代，廣播面臨的嚴(yán)峻形勢，克服收聽市場占優(yōu)所帶來的盲目樂觀情緒，全面強(qiáng)化媒體融合意識，將頻率定位優(yōu)勢和媒體融合實(shí)踐緊密結(jié)合起來。確了“1+N=∞”媒體融合總體思路。其中的“1”為傳統(tǒng)廣播，“N”為多端口、多平臺、多渠道傳播，“∞”意味著傳播效應(yīng)和品牌價(jià)值的最大化。將音樂廣播部重新定義為 “以音樂文化為垂直傳播內(nèi)容的生態(tài)型融媒體機(jī)構(gòu)”，推動全員由廣播人向融媒體人轉(zhuǎn)型，激勵編輯記者主持人由制作節(jié)目向制作產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，實(shí)施向媒體融合全面傾斜的一系列考核管理辦法，最大程度地破除阻礙媒體融合的種種藩籬，部門上下形成了投身媒體融合的良好工作氛圍。一個由新媒體業(yè)務(wù)部門全面統(tǒng)籌、各個節(jié)目部全面關(guān)聯(lián)、綜合管理部門全面保障的媒體融合工作機(jī)制在音樂廣播開始有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，并初見成效。

二、立足實(shí)戰(zhàn)，注重結(jié)果，為媒體融合確立精準(zhǔn)方向

媒體融合不是停留在口頭上的口號。音樂廣播部在這項(xiàng)工作中以結(jié)果為導(dǎo)向，通過直面市場的實(shí)戰(zhàn)發(fā)聲，讓推動媒體融合的實(shí)干家不斷脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了媒體融合的主動融、巧妙融、創(chuàng)新融。

經(jīng)典音樂廣播開年第一天，就推出廣播與新媒體融合的特別節(jié)目《感恩有你一路相伴——經(jīng)典音樂廣播開播23周年》，新媒體用戶互動頻繁，后臺幾度“報(bào)警”，激增新用戶3000多人，喊紅包賀新春特別直播，再度引爆媒體融合熱點(diǎn)，給聽眾以全新的收聽互動體驗(yàn)。經(jīng)典音樂廣播運(yùn)用媒體融合思維，實(shí)施了“聽見花開——六點(diǎn)盲童電聲樂隊(duì)LIVE SHOW”項(xiàng)目，通過全媒體多端口加線下活動相結(jié)合的形式，凸顯“圓夢2017”的公益品牌價(jià)值。從新聞發(fā)布、內(nèi)容設(shè)計(jì)、形象征集直到線下加油打氣和最終呈現(xiàn)，都體現(xiàn)了一個“融”字。將一次社會公益活動項(xiàng)目最大程度地融入到全媒體的傳播途徑中，各端口關(guān)注人數(shù)持續(xù)攀升，成為融媒體傳播行為的有益嘗試并成功贏得企業(yè)冠名支持。

楚天音樂廣播在媒體融合實(shí)踐中，一邊加大廣播節(jié)目在新媒體端口的推送力度，一邊有針對性地在新媒體平臺上發(fā)出自己的強(qiáng)音，成為新媒體平臺上的引領(lǐng)者。各檔節(jié)目在融媒體實(shí)踐中積極探索，呈現(xiàn)爭先恐后、你追我趕的態(tài)勢。在湖北互聯(lián)網(wǎng)盛典暨微博之夜活動中，楚天音樂廣播又一次獲得年度創(chuàng)新媒體獎，成為移動新媒體領(lǐng)域重要的輿論力量，與此同時(shí)，小年紅包、白色情人節(jié)、草地櫻花音樂會、Amazing Hongkong等項(xiàng)目，都是在媒體融合的理念導(dǎo)引下從日常節(jié)目生成的創(chuàng)新產(chǎn)品，取得很好的傳播效應(yīng)?！逗鸵魳氛剳賽邸饭?jié)目在彰顯融媒體價(jià)值的“東方暢想”2017首屆阿基米德聲音盛典上獲得“年度十大悅聽節(jié)目”稱號，在第四屆“2016全國廣播收聽市場風(fēng)云榜”評選中，楚天音樂廣播獲得了“e動收聽top20”的榮譽(yù)稱號，彰顯出楚天音樂廣播走向全媒體時(shí)代的競爭實(shí)力。年度主題宣傳活動《走進(jìn)音樂博物館》從一開始就按照媒體融合的思路進(jìn)行布局，將最終呈現(xiàn)作品定位為碎片式的音頻產(chǎn)品，首先在移動互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布，將傳統(tǒng)廣播與新興媒體的呈現(xiàn)方式由過去的各管一片，變?yōu)橄嗷ゴ蛲?，形成整體。5月18日世界博物館日當(dāng)天，該主題宣傳專門策劃推出了音視頻融媒體全網(wǎng)直播活動，峰值視頻同時(shí)觀看人數(shù)超過5萬人，網(wǎng)絡(luò)話題轉(zhuǎn)發(fā)跟帖量達(dá)到38萬人次。

目前，音樂廣播部所有線上節(jié)目和社會文化活動都實(shí)現(xiàn)了在新媒體平臺上的有效傳播，“融”已經(jīng)由過去的附加產(chǎn)品變?yōu)槌Ｒ?guī)產(chǎn)品。經(jīng)典音樂廣播的《音樂點(diǎn)心》《音樂維他命》等節(jié)目成為移動端口熱門產(chǎn)品，楚天音樂廣播的《音樂品牌主題日》研發(fā)出一系列有趣、好玩兒的融媒體產(chǎn)品，大大拓展了與受眾進(jìn)行深度互動的渠道，不僅成為廣播節(jié)目走向“融”的制勝法寶，而且豐富了音樂廣播部經(jīng)營思路，這些產(chǎn)品已經(jīng)成長為企業(yè)頻頻為其買單的“爆款”。初步統(tǒng)計(jì)，今年以來，音樂廣播部純粹通過“融”而形成的廣告購買力約為500萬元，媒體融合以精準(zhǔn)的方向向前推進(jìn)。

三、引領(lǐng)潮流，塑鑄品牌，為媒體融合構(gòu)建高地

音樂廣播部在媒體融合工作中，一方面積極推動傳統(tǒng)廣播向新興媒體融合，另一方面精心布局屬于自身獨(dú)有的新媒體產(chǎn)品?；谖⒉?、微信等平臺建立的音樂廣播部旗下頻率官方賬號、《音樂雙聲道》、《遇見好詩歌》、《1038·1058汽車匯》和基于阿基米德、喜馬拉雅、網(wǎng)易云音樂等平臺建立的主持人專區(qū)和專屬電臺，形成了音樂廣播部新媒體產(chǎn)品矩陣，粉絲總量累計(jì)突破了800萬。作為音樂廣播部重點(diǎn)打造了《音樂雙聲道》《遇見好詩歌》，積極在品牌塑鑄上發(fā)力，成為新媒體產(chǎn)品中引領(lǐng)潮流者?！兑魳冯p聲道》作為音樂廣播部新媒體產(chǎn)品主陣地，今年以來搭建的《我是好司機(jī)》《江湖音樂節(jié)》《全民票選好房子》等大型社會活動融媒體互動平臺，累計(jì)吸引了數(shù)十萬有效人群的參與，成為體現(xiàn)音樂廣播部產(chǎn)品價(jià)值的重要高地。在江湖音樂節(jié)期間，研發(fā)出了專門針對音樂娛樂市場的小程序《電波商城》，在推動票房、內(nèi)容變現(xiàn)等方面做出有益的嘗試；《遇見好詩歌》致力于做中國最好的詩歌傳播平臺，在紛繁的新媒體產(chǎn)品中，以清流的形象出現(xiàn)在受眾面前，確立了自身的文學(xué)價(jià)值和傳播價(jià)值。創(chuàng)建半年多來，《詩刊》《星星》《長江文藝》等重要文學(xué)陣地多次以 《遇見好詩歌》發(fā)布的詩歌作品為討論對象，《星星》還專門在學(xué)術(shù)版面言及《遇見好詩歌》在詩歌傳播方面所做的工作?！队鲆姾迷姼琛芬呀?jīng)成為在中國詩壇具有影響力的新媒體產(chǎn)品；《1038·1058汽車匯》歷經(jīng)多年打造，在自駕旅行領(lǐng)域完成了影響力塑造，其新媒體渠道在用戶導(dǎo)流、內(nèi)容變現(xiàn)等方面發(fā)揮了重要作用。

盡管在媒體融合大潮中，音樂廣播部展開了一系列有益的探索，取得了具有一定價(jià)值的成果，但是，面對這股潮流，仍有心力不及之處，這里既有體制機(jī)制方面的問題，也有自身能力建設(shè)方面的原因。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：激勵機(jī)制還不夠健全，在關(guān)鍵時(shí)候甚至還成為媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的掣肘，亟需按照媒體融合的固有規(guī)律，得到強(qiáng)有力的政策支持；專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)還顯得有些乏力，在優(yōu)秀人才的引進(jìn)使用等方面，還存在瓶頸，阻礙了媒體融合向深水區(qū)推進(jìn)；流程管理還有相當(dāng)多的部分停留在傳統(tǒng)的框架格局中，管理創(chuàng)新的任務(wù)還比較繁重。

開弓沒有回頭箭。媒體融合既然已經(jīng)邁出了步伐，就不可能再折返到過去老路上。音樂廣播部將在“融”出的一片新天地中，繼續(xù)推動轉(zhuǎn)型，砥礪創(chuàng)新，勇當(dāng)媒體融合的弄潮兒。