李廣義

近年來，不斷有傳統(tǒng)紙媒因各種原因關門歇業(yè)，其中不乏頗具影響者。風聲鶴唳多年，業(yè)內求變圖存的熱潮經(jīng)久不衰，改版，減版，投入資金發(fā)展APP，注冊公眾號矩陣，開辟報外產業(yè)等不一而足。但是，與熱鬧相對的是，報業(yè)經(jīng)營業(yè)績仍在一路下行，更令人憂慮的是，曾經(jīng)的信息傳播主力——都市類報紙更是影響力急劇下降，在重要新聞上頻頻缺位。各種努力，當然值得肯定，但仍有一些媒體倉促上陣應戰(zhàn)，在不明晰方向的努力之中，充滿了莫須有的悲哀，甚至隨大流唱衰自我，不合時宜地忘了該有的自省，忘了自身的“傳統(tǒng)優(yōu)勢”。

面對困境，傳統(tǒng)媒體，特別是紙媒，該如何突圍？這個問題沒有統(tǒng)一的答案，但無論從哪個方向努力，最重要的是固守自己的“傳統(tǒng)”。

在信息生產傳播與接受越來越智能化的今天，即便紙媒真的完全退出，也不值得大驚小怪。需要警醒的是傳統(tǒng)媒體放棄或忘記自己的“傳統(tǒng)”，因為這些“傳統(tǒng)”是經(jīng)過歷史淘洗后積累沉淀的優(yōu)秀品質，是經(jīng)過時間和現(xiàn)實錘煉的自然結晶。

傳統(tǒng)一：理性與客觀，權威與真實，規(guī)范與自律。這一點，對于傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)媒體人而言是基本信條之一，也是融入血液的基因。傳統(tǒng)二：采訪挖掘、調查研究、核實甄別的專業(yè)技術能力，也是傳統(tǒng)媒體的看家本領。

傳統(tǒng)媒體的求變之途，絕不能為了迎合技術而丟掉自己的傳統(tǒng)，忽視傳統(tǒng)的價值。

除以上兩點，傳統(tǒng)媒體還擁有一種“傳統(tǒng)財富”，即多年來憑借天時地利形成的資源優(yōu)勢。多年的努力不會因為一時之興衰瞬間煙消云散。不利的局面中，傳統(tǒng)媒體完全可以借此“傳統(tǒng)財富”和對手比拼——做時政新聞，可比對手更得心應手；做經(jīng)濟新聞，剖析探究可比對手更順暢；做社會新聞，可比對手擁有更廣泛的觸及面。這就是權威性的源泉。

可以說，傳統(tǒng)媒體的“傳統(tǒng)”，是踏踏實實編采的工匠精神，是字斟句酌對新聞目標的高度熱情，是對真相的癡癡追求，是對溫暖陽光的努力傳揚。

近年來，傳統(tǒng)媒體圈流傳著一句話：活著的是報，死去的是紙。這10個字凝練地揭示了媒體的本質。

生產信息，傳播信息，是媒體的天命，紙不過是傳播信息的一個載體。媒體銷售的是新聞內容，通過紙還是通過網(wǎng)絡，又有什么關系呢？對傳統(tǒng)媒體而言，所謂轉型，不過是一個平臺的變化，或者說是為內容搬個家。公眾獲取信息渠道的多樣化以及閱讀習慣的改變，所驅動的也不過是形的變化，只要作為媒體的神不散，就一定還是優(yōu)秀的媒體。

把內容做好了，把傳統(tǒng)守住了，傳統(tǒng)媒體是否就又生機勃勃了呢？事情肯定不會那么簡單。渠道的開拓，平臺的推廣，智慧的比拼，都得下功夫花力氣，這和其他行業(yè)是相通的。有了好的產品，還要千方百計賣出去，但前提是，先有好的產品。

有一組來自路透社的數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)媒體來說，似乎是一個屬于未來的利好。2016年，美國報刊訂閱量大幅增長9%，2017年以來報刊訂閱量同比增長16%。而且，增長的主要驅動來自年輕人。這至少說明，優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體不是說倒就倒的。不過，如果在這場競爭和追逐中丟掉信心、丟掉傳統(tǒng)，那就很難說能不能看到更遠的希望了。