賀真真

摘要：當(dāng)前隨著國(guó)家對(duì)能源建設(shè)方面的要求和監(jiān)管越來越高，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，是企業(yè)發(fā)展的生命線。做好能源統(tǒng)計(jì)，注重夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，具有積極的保障意義。當(dāng)前企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作往往處于邊緣化狀態(tài)，重視程度不夠?qū)е抡w統(tǒng)計(jì)效能不高，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部管理和各項(xiàng)決策的制定，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。本文結(jié)合所在的能源企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，提出了具體的加強(qiáng)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 基層統(tǒng)計(jì) 問題 措施

新形勢(shì)下伴隨著國(guó)家統(tǒng)計(jì)四大工程深入推進(jìn)，新統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例的頒布和推行，對(duì)于各層級(jí)做好統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。對(duì)于企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理基礎(chǔ)工作，通過對(duì)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，進(jìn)而找出存在的問題，探索現(xiàn)象發(fā)生的原因，更好地為企業(yè)業(yè)務(wù)和管理決策制定提供重要參考。新常態(tài)下企業(yè)面臨的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，除了要加強(qiáng)技術(shù)、科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓以外，加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，同樣重要。

一、企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的重要性

企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)整個(gè)統(tǒng)計(jì)體系的基礎(chǔ)，基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確和客觀，才能為上層決策制定提供參考。如果基層統(tǒng)計(jì)工作不重視，未嚴(yán)格按照上級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)開展，就會(huì)導(dǎo)致信息不真實(shí)，進(jìn)而影響了整體統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?；鶎咏y(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量同樣重要，只有嚴(yán)格按照規(guī)定要求，及時(shí)將反映企業(yè)基層情況的各類要素通過數(shù)據(jù)等表現(xiàn)出來，才能真實(shí)地評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)基層部門發(fā)展情況，從而做出更加有利于基層發(fā)展的各項(xiàng)決策，推動(dòng)企業(yè)上下貫通，全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的問題，及時(shí)制定有效的整改措施，將會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的主動(dòng)地位。

二、當(dāng)前企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

統(tǒng)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)行重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如果缺乏科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)的發(fā)展和管理就顯得異?？斩础．?dāng)前企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作存在的問題主要有：

1.對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者往往更加注重成本、效益等，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集和匯總，玩文字游戲，為了應(yīng)付各種檢查而開展的一些報(bào)表活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)工作往往處于邊緣化狀態(tài)。在組織設(shè)置和人員配置等方面力量不足，歸根結(jié)底還是觀念上不夠重視統(tǒng)計(jì)工作，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作流于形式，虛于表面。

2.統(tǒng)計(jì)工作制度不健全，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。統(tǒng)計(jì)工作想要深入開展，首先要有一套完善的統(tǒng)計(jì)制度體系保障。但是由于基層將發(fā)展中心主要方法完成規(guī)定任務(wù)目標(biāo)方面，對(duì)于統(tǒng)計(jì)制度方面主要是按照上級(jí)要求開展即可，認(rèn)為沒有必要建立適合基層實(shí)際情況的統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、目標(biāo)、指標(biāo)、配套解釋、流程、標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)不斷向前發(fā)展。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容也發(fā)生了很難的變化，同濟(jì)信息量增大，這些都需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，實(shí)際上卻缺乏健全完善的統(tǒng)計(jì)制度指導(dǎo)，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量水平較低。

3.統(tǒng)計(jì)人員技能和素質(zhì)有待提高。一方面基層統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱，人員不足，甚至很多人員都是兼職從事統(tǒng)計(jì)工作，非專業(yè)出身，對(duì)基層實(shí)際情況不了解，對(duì)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)崗位需求。另一方面新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容更加龐雜，統(tǒng)計(jì)信息量不斷加大，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作也不再簡(jiǎn)單地要求進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和匯總，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的原因分析，所以對(duì)統(tǒng)計(jì)人員而言除了要掌握基本的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能以外，還要對(duì)基層實(shí)際情況做到全面掌握，才能寫出高質(zhì)量的分析報(bào)告，很顯然，這方面相對(duì)偏弱。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的具體措施

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，提出以下建議：

1.重視統(tǒng)計(jì)工作，健全制度體系。從上到下要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，不斷學(xué)習(xí)國(guó)家最新的法律政策和具體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過多種形式加以宣傳，轉(zhuǎn)變思想觀念，引導(dǎo)全員結(jié)合自身實(shí)際做好崗位相關(guān)工作統(tǒng)計(jì)，從源頭上保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)要結(jié)合統(tǒng)計(jì)實(shí)施條例相關(guān)要求和基層實(shí)際，建立健全基層統(tǒng)計(jì)管理制度，明確統(tǒng)計(jì)具體目標(biāo)、指標(biāo)、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程等，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，及時(shí)根據(jù)基層實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督考核，健全統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料建立文本和電子檔案，有據(jù)可查，從而保證統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的全面性、科學(xué)性。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的力量配置，不斷引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)性統(tǒng)計(jì)人員，注重加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法的培訓(xùn)，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員多了解基層實(shí)際情況，深入一線收集數(shù)據(jù)，掌握具體情況，從而結(jié)合數(shù)據(jù)整理情況做出科學(xué)的判斷。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)工作雖然技術(shù)性強(qiáng)，但是還要求統(tǒng)計(jì)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，避免違規(guī)操作等，所以要加強(qiáng)職業(yè)道德教育。還要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，掌握更多先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件操作規(guī)程等，學(xué)習(xí)更多新知識(shí)、新方法，從而結(jié)合基層實(shí)際探究提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的新舉措。

3.加強(qiáng)企業(yè)基層信息化建設(shè)。企業(yè)要緊跟發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料從收集、整理、傳輸、共享、存儲(chǔ)一體化電子服務(wù)平臺(tái)，加快信息傳輸和處理效率和質(zhì)量，從而提高企業(yè)整體統(tǒng)計(jì)管理水平。探索高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)核算體系，全面衡量企業(yè)發(fā)展績(jī)效，注重質(zhì)量和數(shù)量全面統(tǒng)計(jì)，從而引導(dǎo)企業(yè)做出更加有利于可持續(xù)健康發(fā)展的決策。

總之，加強(qiáng)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作是新形勢(shì)下企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，需要從制度完善、人員隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)等多方面努力，才能不斷夯實(shí)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)體系，更好地推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。