姚定軍

摘 要：2012年"三集五大"管理在國網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推行，縣級供電公司人事、財務(wù)、物資等管理權(quán)限被集約到市級供電公司，縣級供電公司主要負責(zé)供電營銷和配網(wǎng)運維管理，很多職能部門被撤銷，不再設(shè)立單獨的紀(jì)檢部，而是將紀(jì)檢監(jiān)察職能綜合到黨建工作部，通常只設(shè)立一名專責(zé)或兼職人員做紀(jì)檢工作。在中央"全面從嚴(yán)治黨"要求下，紀(jì)檢工作比以往壓力更大，工作也更多。如何確?？h級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作平穩(wěn)進行，快速提升縣級供電公司紀(jì)檢人員的能力和素質(zhì)，對縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，才能夠切實保證縣級供電公司各項工作的穩(wěn)定開展。

關(guān)鍵詞：縣級供電公司；紀(jì)檢監(jiān)察干部；能力素質(zhì)；提升；研究分析

電力企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，國家的各項經(jīng)濟建設(shè)都離不開電力的支持。在中央“全面從嚴(yán)治黨”要求下，紀(jì)檢監(jiān)察是保證電力企業(yè)工作正常運行的重要保障。目前我國的電力企業(yè)由于本身工作的特殊性，并隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理的不斷深入，縣級供電公司各項職能不斷被集約管理，縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)，本文對縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中干部能力和素質(zhì)提升作了簡要分析，旨在為提高縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量提供參考。

1.縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)提升方面面臨的阻力

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我國電力企業(yè)的實際工作任務(wù)也越來越重，在中央“全面從嚴(yán)治黨”和反腐倡廉工作不斷深入的情況下，縣級電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的作用也顯得越來越重要?？h級電力企業(yè)要不斷發(fā)展就要求紀(jì)檢監(jiān)察工作也要不斷的改善優(yōu)化，要提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力和素質(zhì)提升，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展。但是現(xiàn)階段我國電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力和素質(zhì)提高還面臨著多方面的困難。

首先，很多縣級供電公司并沒有設(shè)立單獨的紀(jì)檢監(jiān)察部門，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作開展較困難。對于紀(jì)檢工作人員，縣級供電公司沒有專門的紀(jì)檢監(jiān)察干部配置，相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作通常只設(shè)立一名專責(zé)或兼職人員做紀(jì)檢工作，導(dǎo)致人員對紀(jì)檢工作認識不足，在實際的工作當(dāng)中具有一定隨意性，不能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作實效。

再者，縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不高，很多沒有紀(jì)檢辦案經(jīng)歷，多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，且紀(jì)檢工作和縣級供電公司其他工作沒有充分融合，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作不能夠合理開展[1]。

最后，對縣級供電公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的再教育方面，由于縣級電力企業(yè)本身工作性質(zhì)的限制，縣級供電公司管理者忙于日常運行維護及企業(yè)經(jīng)濟效益提升工作，導(dǎo)致其不重視紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的再教育工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作能力與電力企業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)，不能夠正常的監(jiān)督電力工作合理開展。

2.電力企業(yè)當(dāng)中提高紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)的相關(guān)措施

2.1加強對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治再教育工作

縣級供電公司當(dāng)中，紀(jì)檢工作往往由兼職或指派的人開展工作，其紀(jì)檢干部的思想政治水平受到一定程度的限制導(dǎo)致其實際的工作當(dāng)中沒有強有力的思想政治經(jīng)驗作為支持，這就需要不斷的加強縣級電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治再教育工作。提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治工作是保證紀(jì)檢監(jiān)察干部提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)的有效措施。在紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治教育和工作上，要求對紀(jì)檢監(jiān)察干部進行全面的思想政治教育工作，從而提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論知識能力，使其在工作當(dāng)中有更好的洞察能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)當(dāng)中存在的問題，以切實的紀(jì)檢監(jiān)察工作實現(xiàn)對電力企業(yè)的科學(xué)管理，保證紀(jì)檢監(jiān)察在電力企業(yè)內(nèi)部的有效性。在經(jīng)濟全球化的今天，國外的經(jīng)濟價值觀和片面的思想觀念傳入我國，導(dǎo)致一些享樂主義、奢侈主義等影響我國電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作正常開展，甚至?xí)绊懙轿覈o(jì)檢監(jiān)察工作人員的思想健康。因此，電力企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，要加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的再教育工作，提高紀(jì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范紀(jì)檢人員的行為，在平時的工作當(dāng)中和生活當(dāng)中注重自己的言行舉止，維護電力企業(yè)的良好形象[2]。

2.2電力企業(yè)相關(guān)管理部門要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作

要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的能力和素質(zhì)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理部門要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，認識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。電力企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，要求領(lǐng)導(dǎo)和管理部門要根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展水平完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，實現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置。在電力企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，要重視紀(jì)檢監(jiān)察干部對電力企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益的促進作用，在實際的工作當(dāng)中注重對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的紀(jì)檢監(jiān)察技能和專業(yè)知識的強化訓(xùn)練，注重電力企業(yè)當(dāng)中各個部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門的合作和溝通交流，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的實際作用得到有效的發(fā)揮。

2.3對紀(jì)檢監(jiān)察干部工作規(guī)范方面的措施

要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力和素質(zhì)，就要針對電力企業(yè)的經(jīng)濟實力提出相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷的規(guī)范自己的工作，通過長時間的工作規(guī)范化約束，從根本上提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力和自身工作素質(zhì)。

首先，要建立健全的紀(jì)檢監(jiān)察管理制度，在對紀(jì)檢監(jiān)察干部進行管理的時候，要注重對紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)工作能力的鍛煉，通過合理的分配工作讓相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠切實的積累到工作的經(jīng)驗，促進其自身能力和素質(zhì)的不斷提高[3]。

再者，在紀(jì)檢監(jiān)察干部實際的工作要與電力企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，紀(jì)檢監(jiān)察工作開展要符合電力企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作要遵循電力企業(yè)的準(zhǔn)則，在電力企業(yè)發(fā)展的前提下將紀(jì)檢監(jiān)察干部自身的工作落實到實際中去，保證紀(jì)檢監(jiān)察干部的相關(guān)工作能夠為電力企業(yè)發(fā)展提供有效的幫助。

最后，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作要負起責(zé)任，認識到自身工作的重要性，熱愛自己的工作，在電力公司當(dāng)中以身作則，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，展現(xiàn)出自己出色的能力和素質(zhì)。

3.結(jié)束語

綜上所述，對于當(dāng)前時代背景下我國縣級供電公司的紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)的提升工作上，要求電力企業(yè)加強對自身的內(nèi)部管理，從提升自身的核心競爭力為出發(fā)點，強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治教育以及專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，使得紀(jì)檢監(jiān)察干部可以在電力企業(yè)當(dāng)中做出榜樣，營造出積極向上的電力企業(yè)工作氛圍，進而使其能夠發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察干部的真正作用，促進電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)進步。

參考文獻：

[1]蔡靖， 王長城. 電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)提升途徑探析[J]. 低碳世界， 2017（8）：286-287

[2]王魯劍， 李建章， 宮莉莉. 提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)的方法[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（11）：00191-00191

[3]任禮強. 電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力與素質(zhì)提升的對策分析[J]. 辦公室業(yè)務(wù)， 2017（23）：39-39