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        AI牽手制造業(yè):好戲剛開始

        2018-11-16 09:00:22寇佳麗
        經(jīng)濟 2018年21期
        關(guān)鍵詞:通用電氣制造業(yè)人工智能

        寇佳麗

        人工智能(Artificial Intelligence,AI)誕生于20世紀(jì)50年代,幾乎與計算機技術(shù)同時起步。經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展和演變,其涉及的技術(shù)和分支已經(jīng)非常廣泛,并沒有統(tǒng)一、明確的定義。從工業(yè)革命的經(jīng)驗來看,科技改變生活,但這種改變的入手點往往是經(jīng)濟層面,更確切地說,是制造業(yè)。人工智能也未能“免俗”。隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步,全世界各處的專業(yè)人士都在思考一個問題:如何推進(jìn)人工智能對制造業(yè)的顛覆進(jìn)程?

        AI的界限在哪里

        同時提到人工智能和制造業(yè),大家很容易想到生產(chǎn)線上的工業(yè)機器人,尤其是機械手臂,按照精密的設(shè)置不斷重復(fù)同樣的工作,完成零部件制造、搬運、組裝、檢測等任務(wù)。實際上,人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用并非機械手臂這樣簡單,而一些看起來像是AI的技術(shù),實際上不一定屬于人工智能的范疇。

        以電飯煲為例說明,電飯煲也可以在煮熟飯后自動斷電,盡管自動斷電是“智能”的,但很明顯我們不會將電飯煲劃入人工智能的范疇。從時間上看,二者也不符合。世界上第一臺電飯煲于1950年誕生在日本,而人工智能是1956年在達(dá)特茅斯會議上才首次被提出的。從原理上看,電飯煲自動斷電只是利用特定溫度下感溫鐵氧體的特效設(shè)計出的產(chǎn)品,利用的是材料本身的性質(zhì)。

        “電飯煲和人工智能最大的區(qū)別在于,前者之所以會自己煮飯,是因為事前有一個設(shè)定好的程序,溫度、時間等都是預(yù)先設(shè)定好的,煮飯的過程也完全一樣,這里面不存在‘分析。人工智能是可以自動升級與迭代的。比如,某個搜索引擎C,如果多年以來,你使用它的時候,同樣的關(guān)鍵詞檢索出同樣的結(jié)果,這就不算人工智能;但如果隨著使用年限的增加,C對你的數(shù)據(jù)進(jìn)行積累和分析,做出個性化調(diào)節(jié),以致同樣的關(guān)鍵詞會檢索出越來越貼近你個人需求的結(jié)果,其中就有AI的影響。哪一天,如果一個人去做飯,電飯鍋顯示,‘不行,根據(jù)指紋,你年齡太小,使用電飯鍋不安全,我們才會說這口鍋是人工智能的?!鄙虾I鐣茖W(xué)院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易在接受《經(jīng)濟》記者采訪時這樣表示。

        籠統(tǒng)地說,通過算法實現(xiàn)學(xué)習(xí)提升,使得人工智能系統(tǒng)區(qū)別于一般工業(yè)智能系統(tǒng)。而目前,對于人工智能的發(fā)展階段,線性資本執(zhí)行董事鄭燦告訴《經(jīng)濟》記者,人類之所以提出“人工智能”的概念,與我們自身對于大腦的研究不無關(guān)系。

        “大家對于人工智能最質(zhì)樸的期待,就是希望將來機器人可以跟真人一樣推理和分析。大約在60年前,人們研究人腦發(fā)現(xiàn),人類大腦的工作流程主要由神經(jīng)元組成的網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān),所以研究人員也希望模擬人腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和工作方式,讓機器幫助人類去做一些事情。只不過,直到今天,我們對人腦的具體工作流程也沒有弄得很清楚,比如靈感是如何形成的、人類是怎樣進(jìn)行回憶的。以此為基礎(chǔ),只能說人工智能還處在自身發(fā)展的初級階段?!?/p>

        中國工業(yè)和信息化部科技司巡視員畢開春曾在公開場合指出,人工智能成為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新動能和振興實體經(jīng)濟的新機遇;由于技術(shù)的迅猛發(fā)展、投融資力度的加大以及地方政府和科技界、工業(yè)界的廣泛合作,人工智能應(yīng)用的廣度和深度均大大超出預(yù)期。盡管如此,AI與制造業(yè)的融合,也尚處于初級階段。

        美國模式和德國模式

        “在人工智能和制造業(yè)的話題炒得很熱以前,還有一個概念比較火,就是工業(yè)4.0。為什么德國提出工業(yè)4.0呢?因為德國雖然在精密制造和機械領(lǐng)域占據(jù)明顯優(yōu)勢,但其IT技術(shù)和信息處理技術(shù)比不上美國。為了將來占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點,德國把信息技術(shù)融入到產(chǎn)業(yè)中,提出了‘工業(yè)4.0的說法?!睆V東省智能制造研究所高級工程師、副所長吳智恒這樣對《經(jīng)濟》記者分析。他表示,在中國,大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)還處于工業(yè)1.0或者2.0時代。

        工業(yè)1.0代表機械化,指的是機械代替人工勞動完成生產(chǎn)作業(yè);工業(yè)2.0代表自動化或電力化,指的是機器設(shè)備、系統(tǒng)或生產(chǎn)管理過程在較少人、沒有人的直接參與下,按照人類的要求,經(jīng)過自動檢測、信息處理、分析判斷等,實現(xiàn)預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo);工業(yè)3.0代表信息化,指的是培養(yǎng)并發(fā)展以計算機為主的智能化(電飯煲級別的智能,沒有算法等的參與)工具為代表的新生產(chǎn)力,使之造福于社會;工業(yè)4.0說的才是智能化,即人工智能。

        “我國大部分制造業(yè)企業(yè)還處于機械化或者半自動化;某些技術(shù)領(lǐng)域,可能在一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)或工藝上做到了智能化,但整個車間處于人工智能化階段的企業(yè),還沒有出現(xiàn)?!眳侵呛氵@樣強調(diào)。

        李易認(rèn)為,談到人工智能和制造業(yè)的融合,目前主要還是看兩個國家——德國和美國。具體說,是分別看這兩個國家的兩家大型企業(yè):美國通用電氣公司(General Electric Company,GE,簡稱“通用電氣”)和德國西門子股份公司(Siemens,簡稱“西門子”)。

        2012年,通用電氣提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念,即實現(xiàn)人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式。

        以飛機機翼發(fā)動機為例。以前,通用電氣把發(fā)動機賣給飛機制造商A,A使用一段時間后需要對發(fā)動機進(jìn)行檢修,而檢修期間,飛機需要停飛。多久檢修一次呢?大家也都不是很清楚,后來就約定為3個月,但是依據(jù)到底是什么,誰也不清楚?,F(xiàn)在不同了。通用電氣做了一系列實驗,把互聯(lián)網(wǎng)、傳感器和機翼發(fā)動機聯(lián)系起來,做成一套系統(tǒng),把傳感器裝在發(fā)動機上再賣給A公司。在使用過程中,全部參數(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳到通用電氣的數(shù)據(jù)中心;通用電氣可以憑借收集來的數(shù)據(jù)對賣出去的發(fā)動機進(jìn)行監(jiān)測,建立模型并且推演分析,摸索出一套針對本航空發(fā)動機的數(shù)據(jù)模型,一旦發(fā)現(xiàn)航空發(fā)動機需要進(jìn)行檢修,就通知A公司,避免安全事故的出現(xiàn)。在這個模式里,只有機翼上的發(fā)動機需要檢修的時候,飛機才需要停飛,而不是定期停飛,節(jié)省了大量成本,也做足了安全事故的預(yù)防工作。

        “現(xiàn)在很多飛機制造商都購買了通用電氣提供的這項服務(wù)。關(guān)鍵在于,飛機發(fā)動機可以用,輪船和汽車的發(fā)動機應(yīng)該也可以使用,電力系統(tǒng)和醫(yī)療系統(tǒng)也不例外。在醫(yī)院,購買一臺CT(Computed Tomography,電子計算機斷層掃描)需要上千萬元,其檢修費用昂貴,有了實時監(jiān)測,可以避免很多不必要的浪費。這就是人工智能在售后服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,AI幫助售后服務(wù)從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)化,因為售賣服務(wù)本身就是盈利項目?!崩钜兹绱朔治?。

        在德國,西門子是承接工業(yè)4.0計劃的主要企業(yè)。與美國不同,西門子追求人工智能下的高度無人化。比如,半夜接到了來自日本的洗衣機訂單,人工系統(tǒng)自動進(jìn)行處理,去哪里購買零件、到哪里組裝、如何做成成品并出售以及財務(wù)統(tǒng)計后怎樣發(fā)貨。

        德國之所以追求無人化,與該國人口少、福利高息息相關(guān)。德國的企業(yè)希望人工智能代替工人做大量重復(fù)性工作,以便讓人類有時間做更多具有創(chuàng)造性的工作。同樣,少子化和老齡化日趨嚴(yán)重的日本,也是采取了上述思路。這也可以解釋,為什么日本的仿真機器人應(yīng)用領(lǐng)域最廣。

        李易說:“實際上,每個國家都應(yīng)該按需做計劃,國情不同,發(fā)展AI的路線也不同。中國也需要按照本國國情,制定發(fā)展人工智能的計劃,甚至不同身份和地區(qū)之間也該因地制宜。但是國內(nèi)有一個弊端,做什么事情都喜歡一擁而上,比如國務(wù)院一旦發(fā)布一項通知或者指導(dǎo)意見,很多地方就熱火朝天地做起來,不去仔細(xì)考慮它是否適合。現(xiàn)在不少地區(qū)做機器人小鎮(zhèn),然而,并非每個地方都適合發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè),不加區(qū)分地效仿是很不靠譜的行為?!?/p>

        融合有障礙

        目前,人工智能對制造業(yè)的滲透還屬于藍(lán)海。盡管如此,我們已經(jīng)看到,人工智能對制造業(yè)的介入正在逐漸加深,而且已經(jīng)帶來效率的提升和成本的下降,借助AI,制造業(yè)的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式也正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新。

        “目前看,人工智能在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用更多表現(xiàn)為輔助作用,尤其是優(yōu)化決策過程。以鞋子的研發(fā)設(shè)計為例說明。通常情況下,設(shè)計師設(shè)計出一款鞋的樣子,需要6個月;但是有了AI做數(shù)據(jù)收集和分析,設(shè)計過程理論上可以縮短為幾天;當(dāng)然因為一些因素,目前的實踐還是需要幾周時間。不過這已經(jīng)是效率的大幅度提升了?!编崰N這樣對《經(jīng)濟》記者說。

        無論是研發(fā)環(huán)節(jié)還是制造業(yè)的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)效率和具體方式,人工智能都可能帶來徹底的改變。與此同時,人工智能和制造業(yè)之間的融合也存在比較明顯的障礙。

        數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化首當(dāng)其沖。鄭燦指出,拋開AI,制造業(yè)的各行、各部門之間是有很強的關(guān)聯(lián)性的,這些相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域里的數(shù)據(jù),有些是可以通用的。但是,由于AI在各自領(lǐng)域的數(shù)據(jù)積累還沒有完成,大部分?jǐn)?shù)據(jù)積累還是比較初級的,這些數(shù)據(jù)之間的聯(lián)通性自然也不太好。

        人才是第二個障礙。盡管提到人工智能,大家似乎都很感興趣,但是經(jīng)歷過專業(yè)技能培訓(xùn)的人員不是很多。不單單是中國,全球各國都面臨這一問題。推廣人工智能,需要思維更加開闊,且可以接受顛覆性思維方式的人才,更需要從業(yè)者有勇氣去實踐一些理論和觀點。

        對于大部分公眾而言,信息安全不是一個陌生的話題,不過在人工智能的背景下,信息安全一旦不能保證,其漏洞為制造業(yè)帶來的損失會遠(yuǎn)超過沒有AI參與的情況。

        “傳統(tǒng)制造業(yè),設(shè)備出現(xiàn)問題的時候,停工半個小時也可以帶來巨大損失。AI參與的制造業(yè)只會有過之而無不及。比如說AI被攻擊,原本它可以正確識別一只貓的形象,被攻擊后,會把狗的形象錯認(rèn)為貓。這是根本性的錯誤,會導(dǎo)致機器和數(shù)據(jù)分析結(jié)構(gòu)出現(xiàn)混亂,進(jìn)而損害整條生產(chǎn)線。另外,人工智能還處于初級階段,大家關(guān)心更多的是進(jìn)步的問題,而非安全和穩(wěn)定性的問題?!编崰N如此強調(diào)。

        吳智恒指出,中國企業(yè)在算法上有一些優(yōu)勢,但在信息采集上,與海外水平差距較大?!叭斯ぶ悄茈x不開數(shù)據(jù)信息的采集,信息采集涉及諸多領(lǐng)域,也涉及很多精密傳感器,比如感知壓力和溫度信息的傳感器,在這個領(lǐng)域,國內(nèi)發(fā)展得并不好,主要還是依靠進(jìn)口產(chǎn)品?!?/p>

        李易則認(rèn)為,通用電氣或者西門子之所以可以在AI和制造業(yè)的融合上做出成效,是因為他們本身就是制造業(yè)巨頭;換句話說,想要追求二者的融合,首先要把制造業(yè)的基礎(chǔ)打好。他說:“美國也有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但是把AI做好的是通用電氣,不是臉書和微軟。國內(nèi)有些企業(yè),的確在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占有明顯優(yōu)勢,但這不意味著他們可以把人工智能做好。不過你看目前中國投資AI的主要企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的那幾家巨頭。對中國企業(yè)來說,制造業(yè)面臨更多的是生存問題,不是升級問題。很多問題不是人工智能可以解決的。國內(nèi)制造業(yè)成本上升,大家都將工廠轉(zhuǎn)移到東南亞國家,這是非常值得關(guān)注的。”

        一邊發(fā)展一邊評估

        為了加快實體經(jīng)濟復(fù)蘇并搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點,全球主要經(jīng)濟體目前均在加強部署人工智能與制造業(yè)融合的戰(zhàn)略計劃,促進(jìn)二者的深度融合發(fā)展。面對這項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各國都面臨很多挑戰(zhàn)。

        中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)發(fā)展研究室副研究員鄧洲告訴《經(jīng)濟》記者,人工智能標(biāo)準(zhǔn)化制定與實施、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)攻克、信息安全保障等一系列問題,是所有研究AI技術(shù)的國家需要面對的;此外,中國還需要應(yīng)對一些特定問題,比如關(guān)鍵核心技術(shù)、融合發(fā)展創(chuàng)新模式以及引領(lǐng)全球融合發(fā)展趨勢的制造業(yè)企業(yè)的匱乏等。

        為了應(yīng)對種種障礙,國家和企業(yè)需要做很多準(zhǔn)備。我們需要編制制造業(yè)人工智能發(fā)展的技術(shù)路線圖,由行業(yè)主管部門主導(dǎo),其他政府部門、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界專家共同參與;需要組建以基礎(chǔ)研究為重點的人工智能國家實驗室,以官辦研究機構(gòu)為基礎(chǔ),聯(lián)合領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造企業(yè)共同組建;構(gòu)建制造業(yè)各個環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)庫并促進(jìn)人工智能在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究和模式推廣等。

        “特別需要注意的是,要評估和防范人工智能在發(fā)展過程中可能引發(fā)的社會問題。高科技替代人類承擔(dān)生產(chǎn)活動的時候,也可能會對人類社會的運行規(guī)則甚至法律規(guī)范制度產(chǎn)生沖擊。比如,越來越多的人工智能通過了圖靈測試(通過測試即被認(rèn)為具有人類智能),擬人機器人與真人的區(qū)別越來越小,倫理就成為需要面對和解決的問題。這不僅僅影響人工智能未來的發(fā)展,也涉及AI使用的安全問題。延伸到制造業(yè)領(lǐng)域,同樣如此。此外,即便在當(dāng)前的貿(mào)易背景下,中國也需要加強與發(fā)達(dá)國家的合作,共同應(yīng)對人工智能可能對現(xiàn)有制度體系造成的挑戰(zhàn)和影響。隨著AI和制造業(yè)的融合與共同發(fā)展,我們應(yīng)該挑選適當(dāng)?shù)臅r機去組建多元化的人工智能委員會,對不斷變化的科學(xué)技術(shù)實踐進(jìn)行監(jiān)管,以此保障人工智能與制造業(yè)深度融合的穩(wěn)定性?!编囍捱@樣對記者強調(diào)。

        在人工智能和制造業(yè)無縫融合的未來,人類將會迎接怎樣的場景呢?時間、科技和希望將會帶來答案。

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