詹國樞

看到這題目，有人會置疑，感謝每一個人？是嗎老詹，難道你的仇人也要感謝？難道那些打擊你、報復你，隨時給你小鞋穿的人，也要感謝？你這樣做，太過分了吧老詹？

這樣做過不過分，咱們按下不表。還是先講一個故事吧。

若干年前，老詹從經濟日報調人民日報海外版工作。在擔任總編輯的那些日子，幾乎每年，單位都要分來一批大學生。年輕人初出校門，朝氣勃勃，看啥都新鮮，干啥都來勁。然而，時間稍久，我發(fā)現(xiàn)，一些年輕人漸漸變得消沉了，再沒那么大干勁了，有人內心甚至生出一股莫名的失落感和不公平感來。

這是咋回事呢？我找一位年輕記者，和他談心，小伙子坦率地告訴我：老詹，說實話，我發(fā)現(xiàn)，咱們這兒并非如過去想象那般理想、那么光明。尤其在一些部門里，存在著種種讓人看不慣的事情，人與人之間，甚至有不少鉤心斗角和陰暗、污濁。而且，我覺得單位在獎勵、提拔、職稱好些方面，都不大公平。就這樣干下去，我覺得沒勁，沒有意思！

是嗎？看著小伙子坦誠質樸的樣了，我笑了。我說，小伙子你說得很對，你有這些想法，其實非常正常。碰到這種事情，你們可能會持兩種態(tài)度。一種是，心懷怨恨，憤憤不平，從此工作消沉，隨便應付。另一種是，坦然以待，心懷感激，依然朝氣勃勃，奮進不已。

兩種態(tài)度，都很常見，也都可以理解。但是，究竟哪種態(tài)度更可取、更理智呢？我認為是后者。而且，實踐也將證明，取后一種態(tài)度的人，在將來，或遲或早，很可能成為這個單位的中堅骨干，而這個單位的前途，應該也只能寄托在這部分人身上。

是嗎老詹？年輕人有些疑惑了，單位都對我不好，待我不公，憑什么我還要感激它呀？豈不是太自欺欺人，太“阿Q”了么？我說是的小伙子，單位是對你不好，待你不公，但我建議你不妨冷靜想清楚兩個問題：

第一，單位是每件事都對你不好，待你不公呢，還是某些時候、某些人對你不好，待你不公？

第二，僅僅是對你一個人不好，待你一個人不公呢，還是因為體制或者別的原因，對別人也同樣會產生不好，發(fā)生不公呢？

把這兩個問題認真琢磨透，徹底想明白了，你就會逐漸冷靜下來。冷靜以后，你不妨換個角度，再想一個問題，這個單位，是不是也還有很多光明美好的東西，有很多對得起你的地方，而且，也有很多你應該永遠記住并心懷感激的人呢？

聽完老詹一席話，年輕人沒再吱聲，想了想，跟我握手，轉身離去。

看著年輕人遠去的背景，不由想起一句曾經備受推崇的格言：常懷感激之心。老詹是個爽快人，推崇大道至簡。思前想后，去粗取精，干脆，也來個痛快話，把格言改為：感謝每一個人。包括曾經打擊過你、報復過你、對你不公的人。

感謝他們什么呢？感謝他們的打擊和報復，使你增加了人生閱歷，增強了抗打擊報復的能力。感謝他們讓你一生或許有些平淡的生活，在打擊和挫折中，變得更加豐富，更加不凡，更加精彩。就像一塊燒紅的鐵，經過一次又一次打擊，變得堅硬，變得柔韌，變得成熟，在不間斷的打擊中，逐步成材，逐步成型。

以上想法，不知年輕人以為然否？