文/本刊記者 任 芳 張穎川

我國家居行業(yè)市場規(guī)模巨大，企業(yè)數(shù)量眾多。但長期以來，家居行業(yè)供應(yīng)鏈整體效率低，物流管理能力不足，物流成本居高不下。近年來，個性化定制、智能制造、全渠道銷售、新零售等趨勢凸顯，正在倒逼家居行業(yè)供應(yīng)鏈與物流發(fā)生深刻變革。

10月24～25日，以轉(zhuǎn)型與升級——家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流交響三重奏為主題的“2018第二屆全球家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流研討會暨中國倉儲與配送協(xié)會家居物流分會成立大會”在廣東佛山成功舉辦，來自家居生產(chǎn)、流通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，物流服務(wù)商，物流設(shè)備供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商，以及行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和高校專家等在內(nèi)的200多名代表匯聚一堂，共同探討家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下的家居物流未來發(fā)展。

緊扣時代脈搏 打造精品會議

本次大會由亞太物流名刊《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志主辦?；诙嗄陙韺π袠I(yè)的充分了解，《物流技術(shù)與應(yīng)用》抓準了家居行業(yè)痛點，緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，連續(xù)兩年成功舉辦了家居物流會議。本次會議包括“變奏曲——家居供應(yīng)鏈與物流的轉(zhuǎn)型升級”、“狂想曲——打造家居智能物流”、“協(xié)奏曲——家居物流生態(tài)圈共建”三大內(nèi)容，豐富的主題演講章節(jié)，以及“家居行業(yè)供應(yīng)鏈與物流的破局與創(chuàng)新”、“智能制造下的家居智能物流建設(shè)”兩場激蕩思維、碰撞觀點的頭腦風暴。會后，主辦方還精心組織了維尚家居（五廠）自動化生產(chǎn)線與倉儲系統(tǒng)的參觀考察活動。

同時，為了表彰為中國家居行業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀個人和不斷創(chuàng)新的企業(yè)，大會舉行了“2018第二屆全球家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流年度榮譽評選頒獎盛典”，頒發(fā)了 “2018 年度家居供應(yīng)鏈與智慧物流杰出人物”、“2018 年度家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流優(yōu)秀供應(yīng)商”、“2018 年度家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流優(yōu)秀項目案例”三大獎項，將會議推向一個又一個高潮。

“家居物流非常復(fù)雜，不僅體量大，而且難度高。在當前變革的時代下，家居行業(yè)的發(fā)展需要大家共同獻計獻策，因此大會的召開意義重大?！?著名物流專家、《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志創(chuàng)始人吳清一教授表示。此次會議得到了中國倉儲與配送協(xié)會的支持，也得到了廣大家居產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與物流企業(yè)的響應(yīng)與肯定。他們表示，大會分享了領(lǐng)先理念、成功案例與先進技術(shù)方案，為家居行業(yè)提供了很好的交流平臺。

吳清一

郁士祥

王繼祥

李蘇劍

莊宏金

江宏

李鶴

王轉(zhuǎn)

肖立

周少偉

王展

唐亞卓

成立家居物流分會 推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

作為本次會議的重磅活動之一，“中國倉儲與配送協(xié)會家居物流分會成立大會暨第一屆理事會議”在會議的前一天隆重召開，40余位嘉賓出席。

吳清一教授在開場致辭中指出：“中國倉儲與配送協(xié)會家居物流分會（以下簡稱‘家居物流分會’）的成立，將對家居行業(yè)與物流行業(yè)是巨大的促進。當前，在國家供給側(cè)改革、拉動內(nèi)需的大環(huán)境下，家居行業(yè)面臨著技術(shù)革新、智慧化發(fā)展的趨勢；在這種情況下，急需一個平臺來促進行業(yè)的溝通交流，加強產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)與學術(shù)之間、產(chǎn)業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系。家居物流分會的目標就是作為平臺，通過強強聯(lián)合、凝聚智慧，促進行業(yè)健康、有序發(fā)展?！?/p>

中國倉儲與配送協(xié)會副會長、商務(wù)部物流專家王繼祥認為，家居物流行業(yè)規(guī)模巨大，家居物流分會的成立，將通過橫向聯(lián)合，改變目前家居物流行業(yè)小、散、亂、標準化程度低的狀況，有效推動家居物流行業(yè)向標準化、智能化方向邁進。

會上，家居物流分會正式宣告成立，并選舉產(chǎn)生了分會第一屆理事會及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁張賢當選中倉協(xié)家居物流分會會長，《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志主編李蘇劍當選中倉協(xié)家居物流分會常務(wù)副會長，索菲亞家居股份有限公司副總裁張挺，尚品宅配副總裁、佛山維尚家具制造有限公司總經(jīng)理黎干，廣東邁丹尼家居定制有限公司董事長吳樂平，山西中魯全智供應(yīng)鏈管理有限公司董事長薛七蓮，山東偉華木業(yè)有限公司董事長楊恩偉，廣東順力智能物流裝備股份有限公司董事長杜斌，無錫中鼎集成技術(shù)有限公司總經(jīng)理張科，合肥井松自動化科技有限公司總經(jīng)理姚志堅當選中倉協(xié)家居物流分會副會長。秘書長由《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志市場總監(jiān)肖立擔任。

李蘇劍代表家居物流分會籌備組介紹了工作進展情況。他指出，隨著消費升級發(fā)展與物流技術(shù)的進步，我國家居物流行業(yè)正在發(fā)生重大變化，涌現(xiàn)出一些新主體、新模式，也出現(xiàn)很多新需求、新問題，面臨轉(zhuǎn)型升級的新任務(wù)；因此，中倉協(xié)決定聯(lián)合《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志共同組建中倉協(xié)家居物流分會，推動家居物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展，全面提升行業(yè)服務(wù)能力。

張賢

陳傳軍

呂博

趙勇

杜鑫

徐科

吳菁芃

張明君

翁衛(wèi)兵

中國倉儲與配送協(xié)會副會長郁士祥表示，家居物流分會的核心宗旨是服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)，并將聚焦于三大工作：一是推動家居行業(yè)產(chǎn)品和包裝的標準化；二是推動家居物流服務(wù)的規(guī)范化、流程的規(guī)范化、模式的規(guī)范化；三是發(fā)揮協(xié)會資源優(yōu)勢，將第三方物流資源與家居行業(yè)深度融合，解決家居物流難點、痛點問題。

“家居物流分會的使命就是推動家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過建立共享和協(xié)同機制，將上下游企業(yè)協(xié)同起來，促進行業(yè)發(fā)展壯大?！奔揖游锪鞣謺L張賢表示，盡管家具行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)孜孜以求，完成了單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，變得足夠優(yōu)秀，但是從整個行業(yè)狀況來看，與國際發(fā)展水平相比還有較大差距。因此家居物流行業(yè)需要從宏觀和系統(tǒng)層面進行協(xié)同與共享，分會近期將落實三件事：一是加快行業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)行業(yè)重要痛點；二是加快推進家居供應(yīng)鏈標準化建設(shè)；三是歸納總結(jié)行業(yè)共性問題，提交政府以獲得專項型指導(dǎo)。

行業(yè)規(guī)模巨大 難點痛點突出

會上，王繼祥對家居物流進行了概念定義。他認為，家居物流主要指以居住為核心，為居家用品（家電）和家居建材行業(yè)提供的物流服務(wù)。主要特點是大件、非標、安裝、復(fù)雜。行業(yè)主要分為全網(wǎng)型企業(yè)、平臺型企業(yè)、專線聯(lián)盟、專業(yè)家居物流企業(yè)等類型。隨著國務(wù)院、商務(wù)部等部委關(guān)于供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用、供應(yīng)鏈體系建設(shè)等政策文件陸續(xù)出臺，家居供應(yīng)鏈在2018年開始成為焦點，行業(yè)正迎來物流發(fā)展的風口。

多位與會專家及企業(yè)代表都提到，家居行業(yè)規(guī)模龐大，僅次于房地產(chǎn)市場和汽車市場。王繼祥指出，家居建材市場規(guī)模4.33萬億，如果加上1.7萬億的家電市場規(guī)模，那么家居行業(yè)整體規(guī)模將達到6.03萬億。北京科技大學副教授、北京昊鼎物流科技有限責任公司副總經(jīng)理王轉(zhuǎn)女士在演講中提到，2017年中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 9056億元，同比增長10.1%。張賢表示，由于家居產(chǎn)品歸屬于循環(huán)消費行業(yè)，未來每年仍將保持10%～15%的增量。

家居行業(yè)規(guī)模龐大，其特點和痛點也同樣突出。

張賢表示，在整個家居供應(yīng)鏈中物流成本大概占20%～25%，家居行業(yè)從業(yè)者，從上游制造商、經(jīng)銷商到物流服務(wù)商，無不感到巨大的成本壓力；同時，行業(yè)服務(wù)水平不高，造成客戶不滿、不平、不便；再者，產(chǎn)品和服務(wù)標準化程度低，導(dǎo)致無法實現(xiàn)工業(yè)化與規(guī)模化，制約整個行業(yè)健康發(fā)展。

北京機械工業(yè)自動化研究所有限公司物流技術(shù)工程事業(yè)部副總經(jīng)理陳傳軍先生在題為《家具物流自動化及智能化升級》的主題演講中表示，家居物流的痛點主要體現(xiàn)在四個方面：一是整體搬運量大；二是SKU多，導(dǎo)致齊套復(fù)雜，并且訂單批量小，揀選量大；三是自動化程度低，需要靠大量的人力解決生產(chǎn)、存儲發(fā)運過程中的搬運、碼放問題；四是裝車工作量大，裝車難。

合肥井松自動化科技有限公司銷售總監(jiān)李鶴先生在題為《智能物流系統(tǒng)推動家居行業(yè)供應(yīng)鏈變革》的主題演講中表示，家居行業(yè)供應(yīng)鏈整體效率低下，物流管理能力不足，物流成本高。具體體現(xiàn)在四個方面：一是物流各環(huán)節(jié)無標準，無統(tǒng)一編碼；二是貨損大，逆向物流和再發(fā)貨大幅提高物流成本；三是合單過程缺乏自動化和信息化裝備系統(tǒng)；四是企業(yè)自身和企業(yè)之間協(xié)同效率低下。

中國倉儲與配送協(xié)會家居物流分會成立大會

王轉(zhuǎn)女士也指出，家具物流具有物流管理對象多樣性；貨品超大超重、包裝形狀各異；家具具有多包件與成組性特征，貨品的收發(fā)、分揀、打包、配裝難度增大；全渠道營銷，訂單處理與配送難度大；定制產(chǎn)品比重越來越大，需要集成供應(yīng)鏈支撐；多種采購和下單模式并存，庫存管理和控制困難等等特點和難點。

打造智能物流 共建行業(yè)生態(tài)

目前，中國經(jīng)濟社會正在發(fā)生變化，推動家居行業(yè)消費升級與家居物流服務(wù)升級；同時，互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新要素；在這兩大背景下正推動家居物流的標準化、智慧化、定制化、全渠道、供應(yīng)鏈變革。

在此趨勢下，如何優(yōu)化家居物流供應(yīng)鏈，打造家居智能物流，共建協(xié)同發(fā)展的家居物流生態(tài)圈成為行業(yè)共同關(guān)注的焦點。本次會議上，家居龍頭企業(yè)、物流裝備企業(yè)及系統(tǒng)集成商、物流信息化服務(wù)商、行業(yè)專家等紛紛從各自領(lǐng)域進行了分享。

1.供應(yīng)鏈標準化

智能化的前提是標準化，標準化是家居物流升級發(fā)展的基礎(chǔ)是提高效率、降低成本的關(guān)鍵。張賢作為主題演講的首個嘉賓，以《論家居供應(yīng)鏈標準化的重要性》為題進行了闡述。他將家居行業(yè)的發(fā)展情況與整個人類歷史的發(fā)展進程進行了類比，目前，家居行業(yè)處于“三化并發(fā)”的時代，即在服務(wù)和安裝方面處于“農(nóng)耕時代”；在家具制造方面處于“工業(yè)時代”；部分企業(yè)上線ERP系統(tǒng)、開始了信息化建設(shè)，進入“信息化時代”。張賢強調(diào)了家居供應(yīng)鏈標準化的重要性，他說：“中國家居行業(yè)要實現(xiàn)由大到強，最重要的就是供應(yīng)鏈標準化，從標準化，到信息化，再到集約化。沒有標準化，將空有規(guī)模，沒有集約化，談何效率?”

隨后張賢具體分析了家居供應(yīng)鏈標準化的8大主要內(nèi)容，包括包裝、規(guī)格標準化；倉儲設(shè)備標準化；倉庫建造標準化；服務(wù)安裝及交付標準化；服務(wù)安裝的計費方式標準化；編碼標準化；各企業(yè)信息交互安全標準化；資金收付的標準化。他表示，上述標準若成功落實，將會推動行業(yè)產(chǎn)生新的標準化，如推動客戶需求標準的模塊化；家居產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)標準化；家具供應(yīng)鏈質(zhì)量檢測標準化，包括行業(yè)從業(yè)者自檢、監(jiān)理標準化，以及用戶簡明檢測標準化等。

王繼祥在《家居物流變革與供應(yīng)鏈體系建設(shè)》的主題演講中，充分強調(diào)了供應(yīng)鏈建設(shè)的重要性。他表示，供應(yīng)鏈體系可以概括為“一硬、一軟、一網(wǎng)、一平臺”，推進家居供應(yīng)鏈體系建設(shè)，需要聚焦一個體系，提升兩個實力，三級標準并進，滿足四化要求，完成五個任務(wù)。其中：一個體系指供應(yīng)鏈體系；兩個實力指物流硬實力、管理軟實力；三級標準包括“物”的包裝規(guī)格標準化、“流”的過程標準化、“鏈”的標準化；四化指供應(yīng)鏈標準化、供應(yīng)鏈智能化、供應(yīng)鏈協(xié)同化、供應(yīng)鏈綠色化；五個任務(wù)即供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推動供應(yīng)鏈實體網(wǎng)絡(luò)通暢、推動供應(yīng)鏈信息體系建設(shè)、建設(shè)家居物流柔性供應(yīng)鏈、打造綠色供應(yīng)鏈。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會重新架構(gòu)整個家居物流行業(yè)，給行業(yè)帶來巨大變革。中國倉儲與配送協(xié)會家居物流分會成立后，將有效推動家居物流行業(yè)向標準化、智能化方向邁進。

2.智能制造

會上，索菲亞寧基智能總經(jīng)理莊宏金先生以《自我突破，探索定制家居“未來工廠”》為題，生動地展示了索菲亞對智能工廠及智能物流系統(tǒng)的積極探索。2013年，索菲亞提出由“定制衣柜”向“定制家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并開始加速優(yōu)化全國產(chǎn)業(yè)布局，擴大產(chǎn)能，以提高服務(wù)響應(yīng)速度。莊宏金表示，索菲亞打造未來工廠的初心是為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級。對于家居制造業(yè)來講，制造升級的高級形態(tài)就是要引入智能控制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，從而減少人員及提升效率，最終達到高效運作的目的。隨后，他介紹了寧基智能團隊如何以強大的集成整合能力及自有的工業(yè)4.0信息化核心技術(shù)，成功幫助索菲亞在湖北黃岡生產(chǎn)基地實施落地“未來工廠”。在未來工廠中，生產(chǎn)車間占地面積1.6萬平方米，建成我國家居制造行業(yè)第一條4.0生產(chǎn)線，實現(xiàn)了高度的信息化、自動化、智能化，生產(chǎn)線設(shè)計產(chǎn)能超過2萬件/天，在全球處于領(lǐng)先水平。該未來工廠的“大腦”包括生產(chǎn)管理類系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理類系統(tǒng)、物流管理類系統(tǒng)以及線控管理類系統(tǒng)，同時擁有先進的立體板材倉和備料系統(tǒng)，物流轉(zhuǎn)運、分揀及存儲均實現(xiàn)了全自動化。與定制家居行業(yè)其他工廠對比，索菲亞未來工廠擁有更高的產(chǎn)能和效率、更高的集成度、高效的分揀體系、機器人更廣泛的應(yīng)用、包裝的創(chuàng)新等優(yōu)勢。

此外，北自所、德馬泰克、井松、順力智能、富勒等物流設(shè)備及系統(tǒng)集成商及信息化服務(wù)商則從智能制造的實現(xiàn)與智能物流的構(gòu)建等角度進行了主題分享。

陳傳軍首先對智能制造的定義、架構(gòu)、內(nèi)涵、背景等進行了詳細的講解。他表示，智能制造的目的是實現(xiàn)“三降低，兩提高”，即產(chǎn)品研制周期大幅降低、運營成本大幅降低、管理成本大幅降低；產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，生產(chǎn)效率大幅提高。企業(yè)智能升級改造需要四大技術(shù)，即智能物流裝備技術(shù)（包括工業(yè)機器人、智能分揀裝備、自動化產(chǎn)線、智能存儲設(shè)備、AGV/RGV、智能裝車設(shè)備等）、工業(yè)通信和軟件技術(shù)（包括工業(yè)通信、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等）、數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)（包括傳感和感知、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)使用和創(chuàng)造價值等）和系統(tǒng)集成與優(yōu)化技術(shù)（包括系統(tǒng)工程、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)優(yōu)化、建模與仿真、全生命周期管理等）。隨后，他介紹了北自所在智能制造領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍、核心能力與市場業(yè)績，并著重分析了家居物流智能化升級的三大要點——規(guī)劃先行、打好基礎(chǔ)、做好集成，以及北自所已完成的家居物流成功案例。他總結(jié)認為，近年來，工業(yè)機器人、自動倉儲系統(tǒng)、智能控制軟件在家具行業(yè)中的應(yīng)用加快，正推動著行業(yè)整體向智能化、柔性化邁進。展望未來，企業(yè)應(yīng)多關(guān)注自動包裝、碼垛，機器人揀選、智慧分揀，自動裝車發(fā)貨等新技術(shù)的應(yīng)用；努力實現(xiàn)全流程數(shù)字化，設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、高度柔性化、智能化這新“四化”；以及應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)。

深圳市松堡王國家居有限公司副總經(jīng)理唐亞卓先生以《家具制造企業(yè)智能制造與未來工廠建設(shè)》為題，介紹了松堡王國在智能制造方面的探索和經(jīng)驗，他認為智能制造的主要框架應(yīng)該是體系管理+硬件+軟件。要實現(xiàn)智能制造，必須逐步經(jīng)歷三個階段，即夯實基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)導(dǎo)向——設(shè)備互聯(lián)，系統(tǒng)協(xié)同——數(shù)字融合，運營透明。同時他指出，目前智能制造的主要問題點體現(xiàn)在：數(shù)字化基礎(chǔ)不夠；整體規(guī)劃的缺失；體系管理的缺失；軟件的融合問題；信息系統(tǒng)的開發(fā)能力不足等方面?；诖耍窒砹怂杀ね鯂蛟臁拔磥砉S”的思路，其建設(shè)框架為“智能制造+自主學習+萬物互聯(lián)”。其中，智能制造指的是在持續(xù)融入智能制造的各個階段之后，逐漸實現(xiàn)既定目標；應(yīng)特別留意容易忽略的體系建設(shè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)框架、設(shè)備接口的兼容等；自主學習指的是整個運營系統(tǒng)的自主學習、自主管理，主要難點在于算法的能力提升與軟件系統(tǒng)平臺的開放性；萬物互聯(lián)指的是實現(xiàn)軟件、硬件、管理體系的持續(xù)改進，運營系統(tǒng)要在自主學習之后，能夠?qū)⑺匈Y源整合起來，實現(xiàn)最優(yōu)運營、自主運營。

中國機械工程學會物流工程分會理事、中德智能技術(shù)博士研究院特聘研究員翁衛(wèi)兵先生以《生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析與優(yōu)化》為題，進一步細化到生產(chǎn)物流的智能化實現(xiàn)。他指出，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)制造是由生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)物流共同組成的。生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制。如何讓生產(chǎn)物流系統(tǒng)隨著生產(chǎn)工藝的變化及時調(diào)整和優(yōu)化，滿足精益生產(chǎn)和智能制造的需求，成為制造企業(yè)特別是家居制造企業(yè)的基本要求。隨后，他詳細分享了生產(chǎn)物流規(guī)劃的流程：準備與數(shù)據(jù)收集——數(shù)據(jù)分析——規(guī)劃——系統(tǒng)仿真——系統(tǒng)實施；介紹了生產(chǎn)物流規(guī)劃要點：與生產(chǎn)工藝規(guī)劃的銜接，與生產(chǎn)建筑設(shè)計的銜接，與生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的密切配合，與信息系統(tǒng)服務(wù)商的密切配合，生產(chǎn)物流規(guī)劃應(yīng)伴隨新工廠的建設(shè)全周期。

3.智能物流

“物流中心是家具供應(yīng)鏈的核心節(jié)點，是提高供應(yīng)鏈與物流執(zhí)行能力的關(guān)鍵。物流中心的規(guī)劃建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，科學的規(guī)劃是項目成功的第一步，科學的規(guī)劃方法論和豐富的規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗是物流中心成功建設(shè)的有效保證?！蓖蹀D(zhuǎn)指出，家居行業(yè)在倉儲物流方面遇到多方面挑戰(zhàn)與機遇，包括：家居行業(yè)迅速發(fā)展，而物流設(shè)施陳舊，作業(yè)效率低下，亟待進行改造升級；營銷模式不斷創(chuàng)新，對物流中心訂單處理、分揀和配送時效提出更高的要求；營銷模式不斷創(chuàng)新，對物流中心訂單處理、分揀和配送時效提出更高的要求；全渠道、全品類的家居營銷模式需要現(xiàn)代化物流中心提供一站式服務(wù)。對此，她以《家居行業(yè)自動化物流系統(tǒng)導(dǎo)入思路與建議》為題，詳細介紹了多種自動化物流系統(tǒng)應(yīng)當如何導(dǎo)入家居物流中心，并提醒企業(yè)遵循六大原則：確保物流規(guī)劃咨詢先行、需求分析是基礎(chǔ)、能力規(guī)劃是關(guān)鍵、因地制宜選設(shè)備、土建消防統(tǒng)籌考慮、運營規(guī)劃不忽視。

頭腦風暴——家居行業(yè)供應(yīng)鏈與物流的破局與創(chuàng)新

頭腦風暴——智能制造下的家居智能物流建設(shè)

2018年度家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流杰出人物

2018年度家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流優(yōu)秀供應(yīng)商

2018年度家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流優(yōu)秀項目案例

廣東順力智能物流裝備股份有限公司總經(jīng)理杜鑫先生以《家居行業(yè)智能物流解決方案》為題，對我國智能倉儲物流的發(fā)展歷程進行了分析。他表示，人工生產(chǎn)正逐漸退居幕后，倉儲行業(yè)正變得更加自動化和智能化，自動化可以提高效率，智能化可以滿足差異性、個性化需求，增強供應(yīng)鏈柔性。他認為，隨著全屋定制化觀念的導(dǎo)入，家居企業(yè)重新煥發(fā)出生機，對信息化的建設(shè)和投入尤為重視，也更加關(guān)注產(chǎn)線物流和倉儲物流。他指出了家居行業(yè)倉儲物流面臨資源浪費、損耗大（人工搬運導(dǎo)致）、成本高、效率低、不可控這五大問題，認為家居行業(yè)物流發(fā)展的兩大方向是外部物流社會化、內(nèi)部物流無人化。家居行業(yè)物流發(fā)展分為三個階段：第一個階段是通過流程診斷、數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的物流智能化和無人化。第二個階段是面向供應(yīng)鏈上下游做到客商業(yè)務(wù)的協(xié)同，實現(xiàn)在線下單，預(yù)約提貨，業(yè)務(wù)自助，提高效率和客商的體驗。第三個階段是物流設(shè)備服務(wù)社會化，借助云服務(wù)實現(xiàn)物流配送的社會化和智能化。最后他分享了產(chǎn)線物流和智能倉儲解決方案。

德馬泰克是最早進入中國市場的國際著名系統(tǒng)集成商之一，可為不同行業(yè)客戶提供從入庫到出庫覆蓋供應(yīng)鏈上每一環(huán)節(jié)的一站式倉儲自動化解決方案。會上，德馬泰克國際貿(mào)易（上海）有限公司銷售經(jīng)理周少偉先生以《家居行業(yè)中的自動化應(yīng)用》為題重點介紹了適用于家居物流的嵌入式地鏈輸送系統(tǒng)和AGV。其中，嵌入式地鏈輸送系統(tǒng)適合于長距離、大貨量、非標、重貨輸送，已在國內(nèi)外家居企業(yè)得到大量應(yīng)用。該系統(tǒng)可以將空托盤按需分配到相應(yīng)的車間；將需要配盤的托盤送至配盤車間；將完成的訂單送至物流中心；可將完成的訂單直接送往發(fā)貨裝車區(qū)，儲存托盤送往暫存區(qū)，儲存區(qū)的待發(fā)貨托盤送往發(fā)貨裝車區(qū)；對主鏈設(shè)備、支鏈設(shè)備、驅(qū)動設(shè)備、線上車輛及流量等進行監(jiān)控；滿足客戶定制的周轉(zhuǎn)工具要求。此外，德馬泰克在AGV領(lǐng)域擁有超過80 年的技術(shù)經(jīng)驗積累，可以整合全球資源，提供最優(yōu)方案，其在全球AGV市場份額超過 10%。

合肥井松自動化科技有限公司銷售總監(jiān)李鶴先生以《智能物流系統(tǒng)推動家居行業(yè)供應(yīng)鏈變革》為主題，基于當前家居行業(yè)面臨的物流痛點給出了具體建議，包括物流信息可視化、行業(yè)信息標準化、數(shù)據(jù)分析智能化、智慧物流先進化四個方面。隨著智能制造不斷發(fā)展，井松承接了多個行業(yè)的生產(chǎn)集成系統(tǒng)，整合企業(yè)供應(yīng)鏈與物流，推動智能物流倉儲系統(tǒng)建設(shè)，積累了眾多大型物流集成項目經(jīng)驗。會上，李鶴對這些項目和經(jīng)驗進行了系統(tǒng)分享，為眾多參會嘉賓提供了很好的參考借鑒。

上海富勒信息科技有限公司副總裁、西區(qū)總經(jīng)理呂博先生，在《家居企業(yè)智能物流系統(tǒng)建設(shè)難點與對策探討》的演講中談到，家居企業(yè)在生產(chǎn)與倉儲方面存在產(chǎn)品特性、生產(chǎn)與倉儲模式、勞動力、企業(yè)資源配置等方面的挑戰(zhàn)。特別是面對家居產(chǎn)品的多種組件存在下線時間差，多工廠、多倉協(xié)同，裝車難度大、時間長等問題，需要構(gòu)建智能物流系統(tǒng)，這是一套包含物流管理軟件和物流設(shè)備的一體化解決方案。FLUX的優(yōu)勢在于產(chǎn)品化戰(zhàn)略、行業(yè)積累、穩(wěn)定的團隊和國際化視野，其解決方案對家居行業(yè)的價值體現(xiàn)在三個方面：一是全網(wǎng)庫存，多倉聯(lián)動；二是完整的配送體系建立與三方資源共享；三是供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)全面可視化。據(jù)他介紹，富勒為某大型家居企業(yè)提供的智能物流系統(tǒng)上線6個月后實現(xiàn)了顯著的效果：OEM產(chǎn)品庫存量同比降低38.2%，日均發(fā)貨量同比提升28.6%，車輛平均啟運時間縮短2.5小時。

此外，隨著“一帶一路”的推進，中國企業(yè)需要走出去，國外產(chǎn)品需要引進來。會上，深圳國際采購與物流配送協(xié)會家具供應(yīng)鏈專委會主任趙勇先生以《為中馬家具電商流通提供最優(yōu)供應(yīng)鏈解決方案》為題，通過詳細對比中國和馬來西亞家具制造業(yè)的特點，分享了打造中馬家具跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的過程，強調(diào)了以下幾方面內(nèi)容，包括：通過統(tǒng)一信息平臺實現(xiàn)各種商貿(mào)洽談快速落地；通過多渠道布局與多場景支持實現(xiàn)商貿(mào)與物流的整體聯(lián)動；通過統(tǒng)一的信息平臺實現(xiàn)商貿(mào)、物流、通關(guān)、金融完整的一站式外貿(mào)綜合服務(wù)；通過統(tǒng)一的API服務(wù)平臺實現(xiàn)與跨境貿(mào)易參與角色之間的互聯(lián)互通。他還分享了物流服務(wù)新模式推動下的家具供應(yīng)鏈的變革，并表示基于互聯(lián)網(wǎng)能夠打通多個流通環(huán)節(jié)的能力，實現(xiàn)海外家居資源的整合和國內(nèi)銷售資源的對接。

碰撞觀點 謀破局與發(fā)展

除內(nèi)容豐富的9場主題演講外，本次大會還精心組織了三場頭腦風暴，參與討論的嘉賓們紛紛表達了對目前家居供應(yīng)鏈、家居物流升級優(yōu)化的認識與經(jīng)驗。

在主題為“家居行業(yè)供應(yīng)鏈與物流的破局與創(chuàng)新”的頭腦風暴中，在主持人李蘇劍的組織下，張賢、莊宏金、陳傳軍、呂博四位嘉賓參與了討論。張賢再次呼吁行業(yè)能夠供應(yīng)鏈標準化盡快建立起來。他指出，如果按照企業(yè)利益最大化角度來看待行業(yè)發(fā)展必然陷入瓶頸，要破局就必須首先考慮生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，所以企業(yè)需要先付出，積極參與進來，標準制定和完善才有可能實施。莊宏金表示，將繼續(xù)專注于做好家居行業(yè)智能化生產(chǎn)線的改造，以及廠內(nèi)物流自動化和智能化建設(shè)，并通過分享經(jīng)驗最終為整個行業(yè)供應(yīng)鏈效率提升貢獻力量。陳傳軍則針對家具企業(yè)做好物流升級改造提出了三個建議：要結(jié)合自身特點及產(chǎn)品生產(chǎn)特點、訂單特性；一定要先規(guī)劃，把基礎(chǔ)打好；尋求好的集成商合作。呂博認為，家居企業(yè)首先要做好物流流程的標準化，這樣軟件實施過程中才能少走彎路。

考察參觀維尚家居（五廠）自動化生產(chǎn)線與倉儲系統(tǒng)

在主題為“智能制造下的家居智能物流建設(shè)”頭腦風暴中，物流技術(shù)與應(yīng)用執(zhí)行主編江宏女士擔任主持人，索菲亞家居股份有限公司物流部高級經(jīng)理王展、科捷智能裝備有限公司常務(wù)副總經(jīng)理徐科，以及演講嘉賓趙勇、杜鑫參與討論，主要圍繞家居企業(yè)應(yīng)該如何引入自動化物流系統(tǒng)、從哪些環(huán)節(jié)進行物流升級優(yōu)化等方面展開了熱烈討論。江宏指出，很多家居制造企業(yè)都在加快生產(chǎn)基地布局與提高產(chǎn)能，在智能制造發(fā)展趨勢下，打造智慧物流系統(tǒng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點，其中包括生產(chǎn)物流與成品物流兩個部分。

在引入自動化物流系統(tǒng)的問題上，徐科認為，在當前市場經(jīng)濟形勢欠佳的情況下，家居企業(yè)更需要降低成本，而物流標準化程度越高，智能化程度越高，企業(yè)成本優(yōu)勢就越大，核心競爭力越強。他建議，家居制造型企業(yè)需要分階段進行物流自動化升級，首先解決相對容易的成品倉儲自動化問題，然后再往前端延伸到生產(chǎn)物流自動化。徐科同時指出目前在家居物流中最大的痛點是裝卸車環(huán)節(jié)。要實現(xiàn)裝卸車自動化，需要在實現(xiàn)成本和裝卸車效率這兩方面尋求平衡。

王展表示，物流是產(chǎn)品從工廠到終端客戶的服務(wù)承載點，終端客戶對物流服務(wù)的不滿最終都會直接體現(xiàn)在對企業(yè)的品牌滿意度上。他在此次會議上了解到很多智能化和信息化方面的技術(shù)設(shè)備，非常期待這些技術(shù)在家居物流中得到應(yīng)用。同時他表示，目前索菲亞正在整合經(jīng)銷商物流服務(wù)資源、優(yōu)化物流運輸路線，依托智能化和信息化技術(shù)，最終降低物流成本，提升服務(wù)質(zhì)量。

趙勇則建議通過更加清晰的產(chǎn)品定位來提高工廠的效率。他認為物流首先需要整合，平衡利益，把不合理的利益去掉，并且將關(guān)注點放在解決客戶端需求上，梳理出有價值的需求。杜鑫建議，家居企業(yè)應(yīng)該適當做減法，首先定位企業(yè)、產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的位置，嘗試從供應(yīng)鏈的角度減少庫存，或者把標準化往上下游延伸出去。其次，進行自動化投入之前應(yīng)充分地規(guī)劃，做流程的再造和梳理，并且開展單元物流標準化、信息化工作。

在主題為“如何打造高效協(xié)同的家居供應(yīng)鏈與物流生態(tài)圈”的頭腦風暴環(huán)節(jié)，由《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志國際部&綜合部總監(jiān)、CSCMP北京圓桌分會副理事長吳菁芃擔任主持人，昆明昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司華南分公司總經(jīng)理張明君先生，以及演講嘉賓唐亞卓、王轉(zhuǎn)、翁衛(wèi)兵，就家居行業(yè)定制化趨勢對物流的影響等話題進行了討論。

翁衛(wèi)兵表示，定制化趨勢對物流裝備商、生產(chǎn)銷售商都提出了非常高的挑戰(zhàn)。該問題目前在德國得到了相對比較好的解決，他們通過種種形式的聯(lián)合，把物流裝備商、生產(chǎn)商、終端市場都緊密聯(lián)合在一起。未來中國在該領(lǐng)域?qū)⒂泻艽蟮陌l(fā)展空間。

王轉(zhuǎn)表示，定制產(chǎn)品越來越多，這個發(fā)展趨勢是不可逆的，物流只能是更適合它。要實現(xiàn)定制，主要的思路是標準化，通過零部件的標準化，流程的標準化，最后組合成客戶想要的產(chǎn)品?？梢哉f，標準化是整個定制產(chǎn)品更加高效的前提和保證。唐亞卓表示，家具工廠最關(guān)注的問題便是成本，包括物流成本。因此他建議應(yīng)當依托整個家居行業(yè)內(nèi)部工廠的標準化將物流包裝最大程度地進行整合。

張明君表示，新成立的昆船華南分公司在過去一年多的時間對家居流通領(lǐng)域做了比較充足的技術(shù)儲備，對于如何打造高效的家居物流，他認為流通領(lǐng)域主要依靠節(jié)省成本，提高效率來獲得利益，因此建議聯(lián)合大的行業(yè)供應(yīng)商、制造商在托盤標準等方面進行研究，探討更能推動行業(yè)發(fā)展的方式。

結(jié)束語

“全球家居行業(yè)供應(yīng)鏈與智慧物流研討會”是《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志繼“中國物流裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨中國物流裝備企業(yè)家年會”、“中國鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會”、“中國快速消費品供應(yīng)鏈與物流高峰會”、“中國制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會”之后，瞄準市場需求精心打造的又一行業(yè)品牌會議?！段锪骷夹g(shù)與應(yīng)用》雜志始終致力于以先進理念與技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造價值，今后將繼續(xù)在充分整合資源、 發(fā)揮平臺作用的道路上不斷探索，助力物流行業(yè)快速升級發(fā)展。