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        信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用

        2018-11-16 08:09:08譚義方
        智能城市 2018年19期
        關(guān)鍵詞:工程項目建筑工程信息化

        譚義方

        安化縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資開發(fā)有限公司,湖南安化 413500

        在建筑工程項目全壽命周期的建設(shè)與使用過程中實現(xiàn)信息化管理,既在理論與技術(shù)方面具備了可行性,也可以使建筑工程項目相關(guān)的單位和企業(yè)提升項目的管理水平,適應(yīng)信息化時代市場環(huán)境的生存需要。建筑工程項目由于其從項目的規(guī)劃設(shè)計到使用的過程具有單一性,造成了管理工作的難度很大。并且在建筑從基于滿足使用功能的設(shè)想到具體的落成這一相對較長的建設(shè)周期內(nèi),牽涉到的利益主體、設(shè)計與勘測技術(shù)、施工工藝眾多,相應(yīng)的影響建筑工程項目的信息資源規(guī)模也十分龐大且種類繁多。各種類型的信息資源對建筑工程的各階段、各重點管理和控制環(huán)節(jié)的作用形式各不相同。做到對信息資源進行及時的采集、分析、交流和有效利用,對建筑工程項目的管理工作質(zhì)量和效率起到了決定性的作用。

        1 信息化管理技術(shù)對建筑工程項目的特殊意義

        1.1 信息化管理技術(shù)概述

        計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)高度發(fā)展,信息資源作為企業(yè)經(jīng)營管理重要的決策依據(jù)已經(jīng)成為了不可忽視的生產(chǎn)力。在企業(yè)管理系統(tǒng)的計算機內(nèi)安裝針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各項日常工作設(shè)計的應(yīng)用軟件,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)對相關(guān)工作信息的自動化采集與分析。以數(shù)據(jù)圖表或三位圖像的形式將信息處理結(jié)果展示在終端設(shè)備上,輔助相關(guān)人員進行決策。并且通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠讓信息實現(xiàn)實時的雙向交流,提高企業(yè)運營和管理的效率。目前,在市場上有多種多樣的企業(yè)信息化管理解決方案,涵蓋了硬件平臺網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和針對各行各業(yè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)。所以,運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域和企業(yè)內(nèi)部的信息資源進行高效、充分地挖掘、整合和利用,已經(jīng)具備了成熟的技術(shù)支持。而信息的有效利用成為了決定現(xiàn)代企業(yè)競爭力和生命力的關(guān)鍵,一些新興企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營更是直接建立在對相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息進行分析和利用的基礎(chǔ)上,例如電商平臺和物流企業(yè)等。因此,提高運用信息化管理技術(shù)的水平是現(xiàn)代企業(yè)必須要面臨的課題。

        1.2 信息化管理技術(shù)對建筑工程項目的特殊意義

        由于建筑工程項目存在諸多天然的管理特點和難點,信息化管理技術(shù)的應(yīng)用對建筑工程項目的管理具有特殊的意義。信息化管理技術(shù)通過有針對性的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)平臺的建設(shè),可以利用系統(tǒng)不同管理模塊的功能設(shè)計,對相關(guān)工作所需的信息資源進行自動化采集,并利用專業(yè)的分析系統(tǒng)軟件對數(shù)據(jù)信息進行分析和整合。經(jīng)系統(tǒng)處理過的數(shù)據(jù)信息結(jié)果可以輔助相關(guān)工作人員進行高效科學(xué)的決策,提高工作的效率和質(zhì)量。并且通過網(wǎng)絡(luò)平臺建立的各相關(guān)企業(yè)、部門以及人員之間的雙向通訊,可以讓相關(guān)管理、決策信息進行溝通互動,避免傳統(tǒng)的管理方法帶來信息溝通渠道不暢、溝通不充分或者關(guān)鍵信息在流動過程中缺失等問題。這些網(wǎng)絡(luò)管理平臺優(yōu)越的信息利用和溝通特點能夠解決建筑工程項目管理面臨的一系列難點,有效低提升項目的管理水平和工程項目的建設(shè)質(zhì)量與效率。

        2 在我國建筑工程項目中信息化管理技術(shù)的應(yīng)用

        我國在建筑工程項目的信息化管理技術(shù)方面的研究只有十幾年的歷史,相關(guān)的管理系統(tǒng)的軟件在一些發(fā)達國家的建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)有了成熟的軟件系統(tǒng),可以實現(xiàn)項目的規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)施工到運行維護全壽命周期的信息集成化管理。不僅可以在建筑的規(guī)劃設(shè)計階段實現(xiàn)方案的優(yōu)化和對工程造價的有效控制,還能夠在施工過程中運用系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)處理功能,通過三維動畫模擬施工過程進行施工工藝細節(jié)的優(yōu)化,對施工材料的用量進行精確的估算以及優(yōu)化施工現(xiàn)場的平面設(shè)計。這些功能讓建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理可以提前發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)模式下無法預(yù)見的問題,極大地提高了施工管理的工作和工程項目的建設(shè)效率。我國目前在設(shè)計階段對信息化管理技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)比較普遍,但是由于技術(shù)及經(jīng)濟等原因,在工程項目施工階段的應(yīng)用還停留在使用計算機代替人力進行計算和數(shù)據(jù)文件的儲存階段。運用真正意義上的信息化管理技術(shù)對施工過程的管理進行優(yōu)化的情況并不普遍。

        3 信息化管理技術(shù)建筑工程項目中的應(yīng)用思路

        (1)實現(xiàn)項目全壽命周期的信息資源自動化管理。目前在建筑工程領(lǐng)域?qū)π畔⒒芾砑夹g(shù)的應(yīng)用,普遍存在不夠系統(tǒng)化和項目不同建設(shè)階段的信息交流渠道不暢的問題。例如,項目的勘測設(shè)計階段與工程項目的施工階段,由于項目的設(shè)計與施工工作由不同的單位和企業(yè)完成,因此,這兩個階段的信息化管理各自處于孤立狀態(tài)。不利于有效信息資源的共享和利用。在建設(shè)建筑工程項目的信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺時,要針對工程項目全壽命周期內(nèi)不同階段的管理需要,科學(xué)合理的設(shè)計系統(tǒng)平臺各個管理模塊的功能。首先,要通過購買專業(yè)研發(fā)機構(gòu)或企業(yè)服務(wù)的形式或者與其合作進行開發(fā),選擇適合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建方案和系統(tǒng)功能模塊的軟件設(shè)計。使系統(tǒng)模塊功能可以實現(xiàn)對相關(guān)部分建筑工程項目管理的應(yīng)用需要,切實的實現(xiàn)提高工程項目管理水平的目的。其次,要科學(xué)的設(shè)計網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)的使用部門、人員之間的溝通機制和管理權(quán)限。在企業(yè)內(nèi)部建立與信息化管理相適應(yīng)的新的管理體系,在企業(yè)的規(guī)章制度、考核監(jiān)督體制等方面進行相應(yīng)的完善,才能夠真正實現(xiàn)在各部門和各相關(guān)工作崗位建立基于信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺的有效聯(lián)系。改變目前普遍存在的信息化管理不夠系統(tǒng)和信息交流渠道的局限性。

        (2)在施工過程中充分利用信息化管理技術(shù)。建筑工程項目在施工階段的管理工作是最具有挑戰(zhàn)性的部分。由于項目在施工過程中影響各控制要素的信息資源復(fù)雜又多變,對項目管理人員來說能夠在保證項目工期的前提下做出科學(xué)合理的決策以實現(xiàn)質(zhì)量與成本控制目標,是一項極其艱巨的任務(wù)。而如果有了信息化管理技術(shù)的保障,就可以協(xié)助管理人員對影響工程施工進程的信息資源進行分析和整合,并且確保信息資源的時效性和分析結(jié)果的科學(xué)性,做出的決策自然也就能夠?qū)崿F(xiàn)對施工過程的最優(yōu)化管理。另外,信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)㈨椖渴┕み^程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、計劃變更以及管理工作檔案進行系統(tǒng)化的管理,相關(guān)施工技術(shù)人員也可以利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞竭M行信息交流,如圖1所示。這些技術(shù)人員在就施工現(xiàn)場的各種問題進行實時溝通的同時,由于系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)文件和管理工作檔案也進行了實時更新,因此項目的管理人員,建設(shè)方的項目負責(zé)人,工程監(jiān)理等通過網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備或移動智能終端能夠?qū)崟r監(jiān)控施工進展情況。對在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其相應(yīng)處理措施的執(zhí)行情況進行遠程查詢,并通過系統(tǒng)平臺進行多方的實時溝通。有效地杜絕了常見的因關(guān)鍵文檔的缺失和信息溝通環(huán)節(jié)的失誤而埋下隱患,造成在工程項目進行竣工結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。

        圖1 信息化系統(tǒng)平臺施工管理原理示意圖

        4 實現(xiàn)建筑工程項目信息資源的廣泛共享

        雖然建筑工程項目具有單一性的特點,但是在具體的施工工藝、部分分項工程的建設(shè)方面,不同的項目之間具有一定的借鑒價值。將建筑工程項目的信息資源通過信息化管理系統(tǒng)平臺進行廣泛的共享,能夠在項目的設(shè)計方案決策、施工工藝的選擇與實施、工程造價預(yù)算以及施工現(xiàn)場管理等諸多方面給相關(guān)單位和個人提供有價值的參考信息,全面提高建筑工程領(lǐng)域的管理、建設(shè)效率與水平。提高我國建筑行業(yè)信息資源的利用效率和提升建筑工程項目的社會經(jīng)濟效益。

        5 結(jié)語

        信息化管理系統(tǒng)平臺的建設(shè)和有效利用,對我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展前景具有十分重要的意義,是目前提升建筑工程行業(yè)整體管理水平和市場生存能力的關(guān)鍵手段。實現(xiàn)對工程項目全壽命周期信息資源的系統(tǒng)化管理,實現(xiàn)更廣泛的資源共享是建設(shè)信息化管理系統(tǒng)平臺的發(fā)展方向。

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