李益軍
中南建設集團有限公司,湖南長沙 410000
路橋施工項目比較穩(wěn)定,施工階段要求掌握施工管理的注意事項,在原有基礎上進行難點分析,制定有效的應對對策。在整個項目實施和管理中,需要明確現(xiàn)場管理的注意事項,結合項目類型和要求等,為路橋施工管理奠定基礎,提升整體可行性。
路橋工程現(xiàn)場施工是個重要的過程,結合實際要求可知,在后續(xù)管理中需要做好分析和指導。結合管理體系和要求等可知,影響要素比較多,要提前預設,達到高效低能耗的優(yōu)勢。以下對重要性分析。
機械設備、人力材料以及其他費用的有效應用后優(yōu)勢明顯,在整個管理中,需要明確管理的注意事項。以能耗管理作為基礎,為了能降低施工成本,在整個管理中要突出實際優(yōu)勢,進行有條不紊的管理,提升整體優(yōu)勢[1]。
現(xiàn)場施工管理工作比較復雜,涉及面比較廣,結合后續(xù)施工形式和要求等可知,施工周期比較長、任務重,在施工管理中要明確技術類型和要點,相關機構需要加大對現(xiàn)場施工管理的力度,制定有效的工作方案和措施,保證路橋工程現(xiàn)場管理的順利實施。
施工現(xiàn)場管理的隱患多,如何保證安全是關鍵,提前進行流動性調整,避免分散現(xiàn)象。此外,可能存在工作人員專業(yè)知識不足的情況,要求工作人員掌握誘導因素和安全指標等,在橋梁施工的過程中,可能存在高空墜落材料和工具等情況。安全隱患的掌握也是關鍵,在現(xiàn)場管理中明確注意事項,掌握管理要點和具體內(nèi)容,發(fā)揮現(xiàn)場管理的最大化作用。安全性的評估也是重點,要求工作人員掌握注意事項,進行技術指導,提升安全意識。
路橋工程施工管理是個重要的過程,有序管理是重點。實施中各級工作人員做好總結性調整工作,提升應用優(yōu)勢。以下對路橋工程現(xiàn)場施工難點進行分析。
結合天氣和周圍環(huán)境等因素的影響,如果存在暴風雨的天氣,則挖槽直接對工期造成影響,結合現(xiàn)有施工管理形式和要求,掌握成本評估的注意事項,如果出現(xiàn)環(huán)境污染,則需要耗資進行整改。路橋施工可能產(chǎn)生不同程度的污染現(xiàn)象,涉及到噪聲污染、空氣污染等,需結合周圍生態(tài)環(huán)境指標以及其他因素明確限制性因素,做好指導和評估等工作,合理治理,避免帶來困難。
結合施工現(xiàn)場材料應用情況可知,在管理中材料種類比較多,有序管理是重點,在具體工作中,可能存在不達標的現(xiàn)象,提前進行材料采購很重要。部分材料不符合要求,路橋施工對材料質量有嚴格的要求。但是在初期階段對材料缺少合理的審核管理,材料可能不達標,影響質量[2]。
過渡段是路橋施工的關鍵部分,在施工接單受到其他因素的影響,存在不同程度的問題,為了提升施工進度,在控制管理中要對位置進行調整。路橋施工中可能存在裂縫或者不同程度下沉的現(xiàn)象,預設管理則是關鍵,在搭板階段,對問題進行分析,此外在預設和實施中,對各項工作進行掌握,如果出現(xiàn)嚴重的質量問題,明確實際規(guī)定,材料和工序等可能存在不同程度的影響,如果填實處理不達標,可能產(chǎn)生異常。
路橋施工階段的變量因素多,對監(jiān)督管理和執(zhí)行模式等有嚴格的要求,在監(jiān)督和實施階段,提前進行管控處理。監(jiān)督管理本身的影響因素多,實施階段必須明確注意事項,發(fā)揮輿論監(jiān)督的最大化作用。以具體管理制度和計劃形式為例,提前實施科學維護,調度和實施階段,發(fā)揮整體作用,保證進度和質量。
路橋工程現(xiàn)場施工管理是個綜合性的過程,結合實際內(nèi)容可知如何進行管理是重點,要突出最大化作用,明確要求。以下對如何做好路橋工程現(xiàn)場管理工作進行分析。
科學有序的施工材料管理是工程順利實施的保證,在整個實施管理中,要做好施工材料的處理工作,在整個管理中要明確實際要求,在初期要做好材料規(guī)格和型號掌握等工作,拿到施工設計圖后,對材料的用量和進貨時間等進行確定,保證順利實施。材料的采購也是重點,在實施階段需要進行調查,選擇質優(yōu)價廉的材料。材料的存放管理也是重點,材料達到現(xiàn)場后,進行檢驗,保證符合要求。材料的檢測流程如圖1所示。
圖1 材料的檢測流程
對路橋施工而言,路基穩(wěn)定性的確定是重點,在實施過程中需要結合現(xiàn)有的標準進行落實。結合壓實度選擇可知,為了避免出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,在填土過程中可以選擇一次性的填土或者分層土,在進行質量控制的階段,需要明確填土的厚度,在15cm以內(nèi)。以搭板設計作為前提,需要掌握現(xiàn)場實際情況,選擇合適的方式進行預設,此外掌握施工危險位置后,要明確標識和位置,保證施工安全[3]。
結合施工組織形式的要求可知,為了避免出現(xiàn)嚴重的安全隱患,在整個管理中要合理應用應對策略。工作人員在具體工作中需要提升自身綜合能力,通過績效考核后進行落實,定期指導的過程中要提升自身綜合素質,定期舉辦相關知識的培訓和指導。結合現(xiàn)有的施工組織方案和實際情況等可知,要提出安全有效的措施,掌握現(xiàn)有的施工問題以及隱患等,此外方案的掌握也是關鍵,在實施階段需要明確后續(xù)過程的應用要求,保證整體穩(wěn)定性。
施工安全管理是個重要的過程,結合過渡段管理注意事項可知,在后續(xù)實施階段需要掌握施工特點和類型等,進行安全指導。在進行過渡段施工的過程中,要注意問題的提出,以填充路段選擇作為基礎,在整個實施階段需要結合填料的類型進行,在進行臺背路堤施工的過程中要了解填料類型,結合壓實度控制和路橋方案選擇等,進行分層填筑處理,以填土管理作為前提,保證每一層壓實度控制在15cm以內(nèi)。過渡段控制流程如圖2所示。
圖2 過渡段控制流程
安全指導是個重要的過程,結合實際情況可知,如何進行處理是重點,需要做好匯報工作,保證機械運轉在最佳狀態(tài)下。
路橋工程數(shù)量不斷增加,在執(zhí)行和實施階段對具體工作內(nèi)容進行了解,整體維護后,了解當前處理概況。以當前路橋施工現(xiàn)場的難點和注意事項等,提前實施規(guī)避處理。本次研究中結合針對性的創(chuàng)造管控力制度要求,發(fā)揮現(xiàn)場管理的優(yōu)勢,達到理想的效果。施工企業(yè)還應建立健全施工現(xiàn)場各種施工標準和安全措施,對施工現(xiàn)場存在的施工問題和安全隱患及時提出解決方案,以促進整個施工過程的順利開展。