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        基于層次分析法的電力營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策研究

        2018-11-14 01:07:28杜文娟謝勝祥
        電力與能源 2018年5期
        關(guān)鍵詞:案卷供電局選項(xiàng)

        杜文娟,謝勝祥

        (廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局,廣東 東莞 523000)

        在營(yíng)銷活動(dòng)立項(xiàng)前,如果能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的效果有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)和預(yù)估,則能有效控制營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用,避免無(wú)效項(xiàng)目或效果不明顯項(xiàng)目的立項(xiàng)。但是在營(yíng)銷項(xiàng)目工作還沒(méi)真正落地執(zhí)行,要對(duì)未執(zhí)行項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)非常困難。經(jīng)過(guò)對(duì)某地市供電局歷年?duì)I銷項(xiàng)目的研究分析,發(fā)現(xiàn)每年會(huì)成立大量的營(yíng)銷項(xiàng)目,進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)很多營(yíng)銷項(xiàng)目是類似的,這些項(xiàng)目的營(yíng)銷效果對(duì)后續(xù)營(yíng)銷工作的開(kāi)展具有很重要的指導(dǎo)意思,但目前還欠缺對(duì)這些項(xiàng)目營(yíng)銷效果的有效評(píng)估。以某供電局營(yíng)銷活動(dòng)為研究對(duì)象,研究及探索通過(guò)層次分析法分析營(yíng)銷項(xiàng)目宣傳效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法,通過(guò)類似營(yíng)銷項(xiàng)目宣傳效果評(píng)估情況綜合分析對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)可行性進(jìn)行預(yù)估,基于此對(duì)電力營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行決策。

        1 電力營(yíng)銷項(xiàng)目評(píng)估現(xiàn)狀分析

        對(duì)電力營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策的關(guān)鍵是對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目宣傳效果的評(píng)估,營(yíng)銷宣傳效果與廣告效果在理論上較為接近,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)于營(yíng)銷宣傳效果的單獨(dú)研究較為欠缺,而對(duì)于廣告效果評(píng)估的研究較多。

        國(guó)外對(duì)于廣告效果評(píng)估的研究分成理論和評(píng)估兩方面。評(píng)估方法主要集中于廣告的事前評(píng)估和廣告的事后評(píng)估上。對(duì)于廣告效果評(píng)估盡管已經(jīng)與消費(fèi)者不同層次反映結(jié)合起來(lái),研究方法也較為多樣化和科學(xué)化,當(dāng)仍存在著不足,如廣告效果評(píng)估還停留在分散階段,未能將各種評(píng)估指標(biāo)全面綜合的評(píng)估;方法和理論紛繁復(fù)雜,不宜被掌握和操作;廣告效果評(píng)估體系設(shè)計(jì)不夠完善全面。

        因此,采用廣告效果評(píng)估的方法對(duì)營(yíng)銷宣傳效果評(píng)估需要基于現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)上,建立一套較為完整的營(yíng)銷效果評(píng)估體系,使其具有可操作性,能夠?yàn)闋I(yíng)銷效果評(píng)估增加新的思路。

        2 電力營(yíng)銷項(xiàng)目評(píng)估方法

        影響供電局營(yíng)銷宣傳效果是來(lái)源于人們的主觀意愿,是供電局進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)后人們對(duì)供電局所產(chǎn)生的印象,其存在形式與廣告效果評(píng)價(jià)具有極高的相似性。采用廣告效果評(píng)價(jià)的方式,將影響供電局營(yíng)銷效益的無(wú)形要素整合成營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)并對(duì)其進(jìn)行賦值分析。

        廣告效果是受各種因素制約和影響,往往呈現(xiàn)出復(fù)合現(xiàn)象的事物,不僅會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)產(chǎn)生心理效果,需要對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。供電局營(yíng)銷效益也是多種不同產(chǎn)出復(fù)合的一種主觀感受,很難區(qū)分出單獨(dú)條目。根據(jù)此情況,按不同廣告效果的維度,為電力營(yíng)銷效果設(shè)計(jì)了一系列的調(diào)查問(wèn)題,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上兩種渠道對(duì)供電局營(yíng)銷效益的主觀印象進(jìn)行調(diào)查,以此統(tǒng)計(jì)出營(yíng)銷效果的綜合評(píng)價(jià)。

        3 調(diào)查情況結(jié)果分析

        在調(diào)查時(shí),總共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1 500份,回收1 300份,其中有效問(wèn)卷1 238份,有效率達(dá)95.23%。

        3.1 傳播效果評(píng)估分析

        傳播效果調(diào)查案卷情況如表1至表3所示。

        表1 傳播效果調(diào)查案卷1情況表

        表2 傳播效果調(diào)查案卷2情況表

        表3 傳播效果調(diào)查案卷3情況表

        由表1至表3可知,在營(yíng)銷活動(dòng)推廣方面,較多人員屬于不知道營(yíng)銷活動(dòng)也沒(méi)參與過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)的,這代表營(yíng)銷活動(dòng)的舉行在宣傳力度上有所欠缺,需要加強(qiáng)事前宣傳力度。在廣告投放方面,知道或聽(tīng)說(shuō)有廣告的人數(shù)占有過(guò)半數(shù)量,說(shuō)明在廣告投放工作方面,具有了較好的基礎(chǔ),但仍有接近半數(shù)的人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)或接觸過(guò)相關(guān)的廣告,應(yīng)加強(qiáng)廣告的投放力度。在投放準(zhǔn)確方面獲得了中上的得分,說(shuō)明營(yíng)銷活動(dòng)的主要宣傳對(duì)象與供電局業(yè)務(wù)來(lái)往人員的較為一致,目標(biāo)市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,后續(xù)應(yīng)該保持。

        3.2 心理效果評(píng)估分析

        心理效果調(diào)查案卷情況如表4至表7所示。

        由于廣告形式類型需要與被調(diào)研者的期望一致,因此在計(jì)算前需對(duì)廣告形式的預(yù)期程度進(jìn)行計(jì)算。感興趣的廣告主題表如表8所示。

        對(duì)表8的統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

        選項(xiàng)A,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為164、260、446、368;選項(xiàng)B,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為122、218、386、512;選項(xiàng)C,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為246、322、424、246;選項(xiàng)D,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為106、158、384、590;選項(xiàng)E,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為198、348、446、246;選項(xiàng)F,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為276、402、390、170;選項(xiàng)G,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為276、334、438、190;選項(xiàng)H,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為262、344、438、194;選項(xiàng)I,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為282、362、414、180;選項(xiàng)J,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為372、342、328、196;選項(xiàng)K,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為208、264、364、402;選項(xiàng)L,程度1、2、3、4中選擇人數(shù)分別為174、254、384、426。因此,選項(xiàng)A至選項(xiàng)L的期望值排名分別是4、2、7、1、6、11、9、8、10、12、5、3。

        從表4至表8可知,在營(yíng)銷活動(dòng)推廣方面,舉辦的活動(dòng)主要為用電安全、節(jié)能宣傳及滿意度調(diào)查方面,而在用戶期望參加活動(dòng)中用電安全、節(jié)能宣傳及微信推廣則為前三選項(xiàng),因此在保持用電安全及節(jié)能宣傳活動(dòng)的同時(shí),應(yīng)加大微信推廣相關(guān)主題活動(dòng)。在活動(dòng)形式上,主要采用走進(jìn)社區(qū)、商場(chǎng)、廣場(chǎng)活動(dòng)、營(yíng)業(yè)廳推廣三者,這與用戶期望較為吻合,應(yīng)該堅(jiān)持的同時(shí),適當(dāng)增加如小型運(yùn)動(dòng)會(huì)、走進(jìn)校園、上門走訪的形式活動(dòng)。在廣告主題方面,主要以用電安全及節(jié)能宣傳為主要方向,這與用戶期望較為一致,同時(shí)應(yīng)該適當(dāng)增加第三期望的微信主題類廣告。廣告形式上,主要采用營(yíng)業(yè)廳推廣及電視臺(tái)插播廣告的形式,但對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),其更期望道路招牌燈箱廣告、地鐵視頻廣告、公眾號(hào)推廣三者,應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整廣告的播放手段,提高營(yíng)銷效果。

        表4 心理效果調(diào)查案卷1情況表

        表5 心理效果調(diào)查案卷2情況表

        表6 心理效果調(diào)查案卷3情況表

        表7 心理效果調(diào)查案卷4情況表

        表8 感興趣的廣告主題表

        表9 品牌效果調(diào)查案卷1情況表

        3.3 品牌效果評(píng)估分析

        品牌效果調(diào)查案卷情況如表9至表11所示。

        表10 品牌效果調(diào)查案卷2情況表

        表11 品牌效果調(diào)查案卷3情況表

        從表9至表11可以看出,在品牌效果方面,目前供電局在用戶心中的品牌印象偏重良好方面,在安全、服務(wù)良好、可靠三方面尤為突出,但在不好印象中,傲慢、服務(wù)差等服務(wù)態(tài)度問(wèn)題仍有一定的比例,需要在后續(xù)工作中加強(qiáng)相關(guān)方面的培訓(xùn)。服務(wù)滿意度整體良好,用戶較為傾向于滿意,但感覺(jué)一般的用戶人占比較多,若能提升該部分的用戶感受,可以將用戶滿意度極大提升,建議后續(xù)著重于基礎(chǔ)服務(wù)概念的提升,力爭(zhēng)普遍用戶能在服務(wù)感受中達(dá)到滿意的程度。用戶忠誠(chéng)度是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié)上,75%以上用戶對(duì)供電局保持忠誠(chéng)態(tài)度,而另選公司的人群在與服務(wù)滿意度中不滿意及一般人群的人數(shù)相符,應(yīng)極力提高其服務(wù)滿意度,拉升用戶忠誠(chéng)度、為供電局日后在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中能贏得先機(jī)。

        4 營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)

        本文采用AHP層次分析法來(lái)分析得出不同效果及其數(shù)據(jù)的加權(quán)值,最終用于效果的綜合評(píng)價(jià)。層次分析法的基本步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造成對(duì)比較陣、計(jì)算權(quán)向量并做一次性檢驗(yàn)。

        (1)建立層次結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)項(xiàng),構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

        圖1 構(gòu)建的層次結(jié)構(gòu)模型圖

        (2)構(gòu)造“目標(biāo)層—第一準(zhǔn)則層”成對(duì)比較矩陣。根據(jù)美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·塞蒂提出的比例九標(biāo)法,以及專家對(duì)營(yíng)銷效果準(zhǔn)則的分析和判斷,構(gòu)造出效用層次結(jié)構(gòu)中準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層的比較判斷矩陣,并通過(guò)深入研究及探討,確定模型中兩兩元素相比之值,得出相應(yīng)矩陣,如表12所示。

        經(jīng)計(jì)算,矩陣的最大特征值λ=3.038 511,接下來(lái)進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。從理論上分析得到,如果A是完全一致的成對(duì)比矩陣,應(yīng)該有aij×ajk=aik,但實(shí)際上在構(gòu)造成對(duì)比矩陣時(shí)要求滿足眾多等式是不可能的。因此,退而要求成對(duì)比較矩陣有一定的一致性,即可以允許成對(duì)比較矩陣存在一定的不一致性。

        表12 營(yíng)銷效果比較判斷矩陣

        由分析可知,對(duì)完全一致的對(duì)比較矩陣,其絕對(duì)值最大的特征值等于該矩陣的維數(shù)。對(duì)矩陣的一致性要求轉(zhuǎn)化為:A的絕對(duì)值最大的特征值和該矩陣的維數(shù)相差不大??梢运愠?,A的權(quán)向量為10.5%、63.7%、25.8%,也就是說(shuō)每個(gè)分量的值分別是傳播效果,心理效果和品牌效果的權(quán)值。

        (3)構(gòu)造“第一準(zhǔn)則層—第二準(zhǔn)則層”成對(duì)比較矩陣。根據(jù)圖建立的階梯層次關(guān)系,以及傳播效果、心里效果和品牌效果各項(xiàng)數(shù)據(jù)關(guān)系,構(gòu)建了如下成對(duì)矩陣,同樣的矩陣每個(gè)元素值的確定也是根據(jù)實(shí)際情況確定的。傳播效果與準(zhǔn)則層表如表13所示。心理效果與準(zhǔn)則層表如表14所示。品牌效果與準(zhǔn)則層表如表15所示。

        表13 傳播效果與準(zhǔn)則層表

        表14 心理效果與準(zhǔn)則層表

        表15 品牌效果與準(zhǔn)則層表

        至此,利用AHP分析法求得營(yíng)銷效果、傳播效果、心里效果、品牌效果的權(quán)值。結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以得出整體評(píng)價(jià)結(jié)果如表16所示。

        表16 整體評(píng)價(jià)結(jié)果表

        根據(jù)表16計(jì)算出,營(yíng)銷效果的綜合評(píng)價(jià)值為:64.41分。從評(píng)估結(jié)果中可以看出,當(dāng)前某供電局的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的營(yíng)銷宣傳效果取得了較為良好的結(jié)果,在廣泛市民調(diào)查中得到相當(dāng)?shù)目隙ā?/p>

        5 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

        營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)完成后,需要讓評(píng)價(jià)的結(jié)果真正支撐到營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策,避免盲目立項(xiàng)帶來(lái)的不必要資源浪費(fèi),提升項(xiàng)目效益才有意義。營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)結(jié)果要支撐營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策需要明確營(yíng)銷項(xiàng)目之間的相關(guān)程度以及代表權(quán)重,通過(guò)對(duì)歷史相關(guān)項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)預(yù)估立項(xiàng)項(xiàng)目的效益,從而判斷是否立項(xiàng),費(fèi)用是否合理,費(fèi)用應(yīng)如何分配等。要使?fàn)I銷效果評(píng)價(jià)結(jié)果有效支撐項(xiàng)目立項(xiàng)決策工作,需要基于歷史營(yíng)銷項(xiàng)目構(gòu)建營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù),營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù)應(yīng)包括項(xiàng)目類型、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)值、項(xiàng)目營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)描述等信息。

        項(xiàng)目立項(xiàng)前由立項(xiàng)單位對(duì)項(xiàng)目的類型、項(xiàng)目說(shuō)明、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目費(fèi)用等基本情況進(jìn)行描述,由組織單位組織專家從營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù)篩選類似項(xiàng)目并確定參考權(quán)重,取類似項(xiàng)目營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)值的加權(quán)平均值作為立項(xiàng)項(xiàng)目的效益值,并對(duì)預(yù)期效益進(jìn)行說(shuō)明,以此作出項(xiàng)目立項(xiàng)決策,包括項(xiàng)目是否立項(xiàng)、項(xiàng)目合理費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用分配等。

        6 結(jié)語(yǔ)

        本文研究通過(guò)運(yùn)用層次分析法構(gòu)建對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目效果的評(píng)估模型,搭建營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù),通過(guò)專家組對(duì)類似營(yíng)銷項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)情況進(jìn)行分析,作出對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策,隨著營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù)越來(lái)越豐富,營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估的偏差將會(huì)越來(lái)越少,該模式將對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目立項(xiàng)決策支撐越來(lái)越大,有效避免盲目立項(xiàng)帶來(lái)的資源浪費(fèi),確保營(yíng)銷項(xiàng)目能滿足預(yù)期收益,提升供電局整體的效益水平。

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