大家提議做本期沙龍時，我為自己的冷血感到慚愧：直覺除了情緒以外，這個奔波謀生的話題，還有更深層的社會學脈絡(luò)。于是，大夜里請了學者老師，給補了一課。內(nèi)容涉及不同國家、不同企業(yè)、巨頭、小作坊，甚至《勞基法》……然后，我就更狗咬刺猬了：無處下嘴。

說實話，也許是理工科出身的原因，我對挑起情緒的事情，本能警惕?？傁肟辞宄饲榫w，還有什么，為什么，怎么解決。就像外賣小哥大半夜饑寒交迫，因聯(lián)系不到顧客，被迫離開這個行業(yè)的故事。我第一反應，下意識想：小哥有沒有簽用工合約？怎么簽的？可有不可控意外條款的約定？如果統(tǒng)統(tǒng)不到位，屁板兒該打到誰屁股上？問題怎么解決？

然后，真心誠意請教別人，人家反問：你有沒有想過，為什么送外賣小哥那么容易丟工作？因為有無數(shù)接盤俠，因為雇用他們的商家不必付出相對高的代價就可以換人，因為有大量找不到更好工作的小哥，因為他們需要拼命賺錢養(yǎng)老小……

呃，很多問題，不是我們一己之力可以解決的。

但是，還好世界上還有“但是”這個詞兒：如果你工作中，有機會雇用此類小哥兒，可不可以跟他們有一個更平等的合同約定？如果你生活中，有機會接觸到此類小哥兒，可不可以再和善一些？如果你研究中，有條件深究一些個別現(xiàn)象，可不可以調(diào)查更深入一些，拿出有效的成果，提供給相關(guān)部門？

上學的時候，我們都學過《賣炭翁》：“賣炭得錢何所營？身上衣裳口中食?！?/p>

如今，世界不同了，但哪個時代都有普通勞動者。制定盡量完善的用工制度保護大家，同時讓大家學會更有效地保護自己，是我們每一個人的責任。你敢說，你不是普通勞動者？外賣小哥的遭遇，有可能換一種呈現(xiàn)模式，你就會遇到。即便你是老板，有自己的公司，你依然有要對應的監(jiān)管部門、合作伙伴、市場等制約因素。

就這一個角度而言，情緒有其社會價值：當更多的情緒積累達到一定程度時，關(guān)注問題、調(diào)查問題、解決問題的人，也會相對比例加大。誰眼前沒有茍且？現(xiàn)在弄得詩和遠方，都被調(diào)侃了，還不是因為太多人在塵世中打滾兒、奔波求生？經(jīng)常聽人說一句：人家是生活，我是生存。其實，誰都是生存，生存是生命存活的基準背景。至于在基準背景上，以何種方式呈現(xiàn)，因人而異。

白樂天說人家賣炭翁奔波，是為了“身上衣裳口中食”，千真萬確啊，誰又不是“身上衣裳口中食”？只是，除了基礎(chǔ)的生存，每個生命的長大，都應該努力學習：保護自己，讓自己身體安好；愛自己，讓自己口中有詩。這里的詩，并不是要神神道道、念念有詞，而是接納生活殘酷的一面，了解詩意的一面。比如，《肖申克的救贖》監(jiān)獄里的意大利歌劇，《摔跤吧，爸爸》里被褥摔跤墊……如果，你覺得這些是電影，那我提供一個真實案例：

吳秀波主演的央視大戲《趙氏孤兒案》的編劇陳文貴老先生，悄悄資助了世界50多個貧困家庭。詩意的行為。

奔波得錢何所營？身上安好口中詩。

愿我們普通勞動者，都能平安喜樂。 （朱子）