近日,任正非在華為2018年四季度工作會議上講話表示,公司人力資源機(jī)制正在改革,優(yōu)化干部晉升制和淘汰制,推行專家循環(huán)制和淘汰制,建立穩(wěn)定的職員體系。所有變革都要謀定而后動,一切向“打仗”靠攏。
任正非說:“在主官、主管類干部管理機(jī)制上,我們要加強(qiáng)對責(zé)任結(jié)果的考核,貫徹淘汰機(jī)制,高級干部要服從公司安排,不能自己設(shè)計人生;中基層干部允許發(fā)揮個人聰明才智,找到自己的突破口;行政干部升官快、拿錢多,但是被淘汰的風(fēng)險也大。我們的末位淘汰應(yīng)集中在主官、主管上?!薄奥殕T只實(shí)行絕對考核,不實(shí)行相對考核。但工作穩(wěn)定可靠,并且允許工作到60歲,不一定要年輕化。目前俄羅斯代表處正在試點(diǎn),建立一套職員體系。”
在教師節(jié)時預(yù)告退休的馬云,參與今年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會的方式也十分低調(diào)。馬云沒有參與世界互聯(lián)網(wǎng)大會的任何議程,只繼續(xù)擔(dān)任世界互聯(lián)網(wǎng)大會“高資委”聯(lián)合主席這一幕后角色。世界互聯(lián)網(wǎng)大會組委會高級別專家咨詢委員會(簡稱“高咨委”)于2015年成立,旨在推動國際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作交流,為全球互聯(lián)網(wǎng)共享共治提供智力支撐?!巴艘庖褯Q”的馬云在 “高資委”會議上全程英文發(fā)言,并一再強(qiáng)調(diào)會議討論的成果應(yīng)該簡短、實(shí)在。
11月7日,在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰表示,展望未來的5G時代,對于提供服務(wù)的騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,“也感到非常興奮”?!拔椰F(xiàn)在決定,認(rèn)真地考慮我們對VR版本微信的開發(fā)?!瘪R化騰認(rèn)為,數(shù)字化變革正在給全球互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者帶來前所未有的市場機(jī)會。他也再次提到騰訊近期剛剛宣布的戰(zhàn)略升級,“希望扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成為各行各業(yè)的‘?dāng)?shù)字化助手”。
11月6日,“新世代”廁所博覽會上,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨將一罐人類糞便帶上講臺進(jìn)行演講。比爾·蓋茨表示,糞便能攜帶數(shù)百萬億病毒、賀氏菌等,引發(fā)人類疾病直至死亡。如何更好地處理人類糞便已成為日益嚴(yán)峻的大問題?!斑@將是一個一年60億美元的市場,如果加上周邊市場的發(fā)展,該產(chǎn)業(yè)的價值將會翻倍?!边^去7年中,蓋茨基金會已投入兩億多美元,與合作伙伴共同開發(fā)新一代廁所技術(shù)。
見習(xí)編輯:鄒松霖