穆哈代斯·塔什買買提

新疆昌源水務集團伊犁地方電力有限公司 新疆伊犁 835000

引言：現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品競爭，逐步上升為文化競爭層面。大企業(yè)文化都帶有一定的先進性與獨特性，這也是衡量企業(yè)是否成功的一個有效標志。在企業(yè)發(fā)展過程當中，先進企業(yè)文化始終作為精神動力以及智力源泉存在，支撐企業(yè)實現(xiàn)對自身核心競爭力的有效提升。企業(yè)凝聚人心以及團結發(fā)展力量都需要在借助企業(yè)文化與黨建工作的基礎上實現(xiàn)，企業(yè)可借助黨建工作不斷提升員工的思想境界以及素質(zhì)。通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，文化建設與黨建工作之間存在一定的交點，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化于黨建工作的有效結合發(fā)揮著相當重要的作用。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設之間的關系

企業(yè)文化建設于企業(yè)黨建工作之間呈現(xiàn)出一種相輔相成的促進作用。在針對企業(yè)文化進行建設工作的過程當中，必須實現(xiàn)對二者關系的充分考慮，并且有效結合企業(yè)文化建設，保障黨建工作實現(xiàn)順利開展的目標。企業(yè)在建立完善理念體系的同時可對多種教育形式進行使用。不斷加大企業(yè)文化發(fā)展力度是提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率的方法之一，在此基礎上所形成的局面可保障良好性以及明確性。企業(yè)文化對黨建工作的促進作用可通過多種形式進行體現(xiàn)，一系列的宣傳活動以及勵志比賽等都可真實反應出企業(yè)文化建設的積極作用。企業(yè)文化建設會受到多種客觀因素的影響，文化建設方式就是其中之一。

例如，在進行黨建教育的過程中，通過“評先樹優(yōu)”等活動載體，努力提高企業(yè)職工創(chuàng)優(yōu)爭先的意識和整體素質(zhì)。統(tǒng)一企業(yè)職工的思想，宣傳企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)職工提升自身的黨建覺悟，推進企業(yè)的黨建教育工作的全面推行與實施。在進行企業(yè)管理過程中，不斷加強對員工的思想教育工作是提高員工綜合素質(zhì)的重要手段之一。

二、做好企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設的策略

（一）發(fā)揮黨員帶頭的作用

黨員干部要在企業(yè)進行文化建設時實現(xiàn)對自身帶頭模范作用的最大限度發(fā)揮，每一個工作崗位的黨員干部都需要滿足上述條件。人從本質(zhì)上來說是一種社會性動物，極易受到外界環(huán)境的影響。每一個黨員努力工作所營造出的氛圍會帶動其他非黨員員工，在此基礎上即可有效實現(xiàn)工作效率提升的目標。在時代不斷發(fā)展的過程當中，人們生活方式也發(fā)生不同程度的改變。企業(yè)黨建工作也必須針對原有的形式進行不斷改革，聽報告以及搞活動的模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展與需求。需要將以人為本的觀念作為主要依據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)文化建設工作的科學調(diào)整，最終順利開展各項黨建工作。這也要求黨建工作必須樹立以人為本的思想與觀念，在科學規(guī)劃與設計的同時深入基層。

（二）做好員工的培訓

企業(yè)、員工以及社會三者之間的關系較為密切，保障其和諧發(fā)展是黨建工作的主要內(nèi)容。黨建相關負責人必須針對自身政治洞察敏銳力進行不斷提升，在審視規(guī)章制度的過程中也要具備一定的洞察力。通過合理方式實現(xiàn)對企業(yè)文化的有效宣傳。企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)刊物以及宣傳欄等都是幫助員工進一步了解企業(yè)文化的有效途徑，員工可通過上述途徑樹立正確的價值觀導向。企業(yè)在開展文化培訓工作時絕對不能忽視新入職員工的重要性，必須在第一時間監(jiān)督新入職員工了解與掌握企業(yè)文化。良好的媒介是順利開展黨建設活動以及企業(yè)文化傳播的基礎，可借助多種載。豐富黨員職工學習交流的途徑，其中主要涉及到職工活動室、電子閱覽室以及報刊室等。這對職工綜合素質(zhì)的提升有極大推動作用。

（三）合理融合黨建及文化建設工作

通過對企業(yè)黨建文化以及文化建設進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，二者并不是單獨存在的內(nèi)容，過度依賴某一個方面并不能發(fā)揮自身的推動作用，所以企業(yè)在實際工作過程當中必須實現(xiàn)對出二者的有機結合。在保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面，黨建工作發(fā)揮著相當重要的作用。人是企業(yè)文化與黨建工作建設的共同點，與人打交道是上述二者開始工作的前提。在此基礎上，企業(yè)與員工之間的各類關系可得到不斷強化，團隊精神以及競爭意識也得到有效提升。這要求企業(yè)在實際經(jīng)營與管理時必須提高對黨建以及文化建設工作融合性的重視程度，借助二者結合的推動作用進一步發(fā)展。

（四）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，促進多元價值觀念整合

在企業(yè)黨建工作當中，企業(yè)文化可以說是一個重要的載體與平臺，企業(yè)文化建設動力的來源為黨建工作[2]。思想與文化在融合的基礎上會形成一定的合力，推動企業(yè)長遠發(fā)展，這也少不了企業(yè)黨建工作的參與，必須對自身的工作方法以及運行機制進行不斷完善與優(yōu)化。企業(yè)在不斷提升整體素質(zhì)的同時也在真正意義上提升自身的競爭力與地位。隱性教育功能是黨建工作明顯特征，為促使其功能得到最大限度的發(fā)揮，我們必須充分結合企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門之間的關系。企業(yè)員工思想有效統(tǒng)一對企業(yè)多元價值觀念效能發(fā)揮有積極作用。

結語：企業(yè)黨建工作并不是一個短時間內(nèi)即可完成的工作。在全新的發(fā)展形勢與背景之下，企業(yè)必須提高對黨建工作建設的重視程度，在不斷改革與創(chuàng)新的基礎上順利開展黨建工作，徹底解決黨建工作中存在的缺陷與不足。為保障黨建工作的針對性以及實效性不會受到破壞，企業(yè)必須不斷針對黨建工作進行優(yōu)化，在各個環(huán)節(jié)當中科學使用黨建工作。企業(yè)經(jīng)營以及管理與黨建工作都有著不可分割的密切聯(lián)系，在此基礎上職工積極性以及主動性可得到最大限度的發(fā)揮。針對黨建工作人文關懷不斷強化是保障企業(yè)思想動力的有效途徑。