1月13日，“學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求——民企黨建實(shí)踐創(chuàng)新研討會(huì)”在中央黨校舉行。與會(huì)專家和各界人士以亨通集團(tuán)多年來(lái)始終堅(jiān)持不懈推進(jìn)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法為案例，圍繞非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系等問題各抒己見，對(duì)新時(shí)代非公企業(yè)如何進(jìn)一步做好黨建工作、如何通過(guò)推進(jìn)黨建工作為企業(yè)發(fā)展助力等問題進(jìn)行了深入探討。此次研討會(huì)是十九大以來(lái)以民企黨建為主題召開的首個(gè)高規(guī)格研討會(huì)，得到了中組部、中央黨校、多家中央媒體、全國(guó)黨建研究會(huì)、國(guó)內(nèi)黨建專業(yè)媒體的關(guān)注。

關(guān)鍵詞解讀亨通集團(tuán)黨建

★系統(tǒng)化黨建

亨通集團(tuán)黨委本著系統(tǒng)化、制度化要求，推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。經(jīng)多年探索，亨通集團(tuán)黨建已形成黨委抓政治、抓隊(duì)伍建設(shè)；紀(jì)委抓紀(jì)律、抓作風(fēng)建設(shè)；黨校抓思想、抓素質(zhì)建設(shè)的職能體系和統(tǒng)籌型黨委、堡壘型支部、旗幟型黨員的黨建格局，及“一把手抓一把手”黨建責(zé)任、集團(tuán)化推進(jìn)兩級(jí)黨建模式，創(chuàng)新完善了黨委對(duì)支部、支部對(duì)黨員精準(zhǔn)化考核體制，系統(tǒng)化推進(jìn)亨通黨建創(chuàng)新模式，覆蓋集團(tuán)駐全國(guó)各地32家支部。

★精準(zhǔn)化黨建

亨通集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展精準(zhǔn)化黨建，著力幫助企業(yè)破解矛盾問題。精準(zhǔn)化黨建主要體現(xiàn)在：1、建立精準(zhǔn)化黨建考核體系，推進(jìn)黨建工作從有效覆蓋到提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型；2、建立精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)體系，開辦移動(dòng)黨校，給黨員學(xué)習(xí)以自主權(quán)，根據(jù)自身需要選修黨課；3、建立精準(zhǔn)化發(fā)展模式，通過(guò)智能化黨建逐一完成25個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，保證按時(shí)保質(zhì)發(fā)展黨員；4、以精準(zhǔn)破解問題為導(dǎo)向，開好每次支部生活會(huì)，為企業(yè)管理化解大量人的問題、團(tuán)隊(duì)問題、執(zhí)行力問題，形成目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及實(shí)施措施，縮短周期，形成PDCA管理循環(huán)。

★智能化黨建

為適應(yīng)企業(yè)全球化，緊扣流動(dòng)黨員管理需要，亨通集團(tuán)黨委積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”黨建模式，自主開發(fā)了智能黨建平臺(tái)及隨身行APP手機(jī)端，通過(guò)移動(dòng)化、智能化、大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)黨建三層業(yè)務(wù)全覆蓋（黨委平臺(tái)、支部平臺(tái)、黨員自助平臺(tái)），形成了一張“E”網(wǎng)管全局（將黨建模式復(fù)制推廣到在全國(guó)各地支部的黨建工作）O2O（線上線下）黨建格局。

★一把手抓一把手

亨通集團(tuán)黨委推行黨組織書記和公司帶頭人“一肩兩職”制度，通過(guò)“一把手抓一把手”強(qiáng)化黨建力度，落實(shí)黨建責(zé)任。亨通集團(tuán)掌門人、董事局主席崔根良，可以不當(dāng)上市公司董事長(zhǎng)，而在黨的崗位上，從支部到黨總支，再到集團(tuán)黨委，他始終擔(dān)任著黨的書記。目前集團(tuán)所屬32個(gè)黨支部的書記，均由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。

★五大融入

亨通集團(tuán)黨委推進(jìn)黨建“五大融入”（融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入人才培養(yǎng)、融入企業(yè)文化、融入和諧共建、融入社會(huì)責(zé)任），為黨員、黨組織發(fā)揮作用搭建廣闊舞臺(tái)。一批批模范黨員、優(yōu)秀黨員在急難險(xiǎn)重中挺得住、站得出。各級(jí)黨組織以黨建帶群建，組織發(fā)動(dòng)黨員干群，把各種力量凝聚到企業(yè)發(fā)展大局和中心工作中。黨員干部在活動(dòng)中挑起了大梁，發(fā)揮了中流砥柱作用，職工群眾在活動(dòng)中鍛煉了隊(duì)伍、提高了能力、鼓舞了士氣，團(tuán)隊(duì)精神面貌煥然一新。

專家視點(diǎn)

“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人?！焙嗤瘓F(tuán)的黨建工作較好地切入了習(xí)近平總書記的精辟論述，回答了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代如何做好民營(yíng)企業(yè)黨建工作，創(chuàng)造了一個(gè)可以復(fù)制推廣的樣本。

亨通集團(tuán)的黨建，有一個(gè)明確的價(jià)值認(rèn)知，即黨建就是生產(chǎn)力。企業(yè)小的時(shí)候，為了自己養(yǎng)家糊口，但做大了就是社會(huì)的。崔根良一直強(qiáng)調(diào)，可以把上市公司董事長(zhǎng)的位子讓給別人，但一定要保留企業(yè)黨委書記的頭銜，黨建工作要“一把手抓，抓一把手”，這樣的認(rèn)識(shí)在亨通已成為共識(shí)。

亨通集團(tuán)的黨建工作非常有說(shuō)服力。民企黨建是政治性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的政治工作，亨通把崗位能手發(fā)展成黨員，“雙輪驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)黨建、企業(yè)同步發(fā)展。縱觀亨通集團(tuán)20多年的發(fā)展，年均營(yíng)收始終保持20%以上的增長(zhǎng)，說(shuō)明亨通的黨建是卓有成效的，很有說(shuō)服力。

——人民日?qǐng)?bào)社原副總編輯 謝國(guó)明

作為企業(yè)家，崔根良用20多年把亨通打造成了一家高科技的國(guó)際化企業(yè)；作為黨委書記，崔根良抓民企黨建，開展了諸多創(chuàng)新實(shí)踐。尤其是他把企業(yè)家的創(chuàng)新思維應(yīng)用到民企黨建中，為大家提供了好經(jīng)驗(yàn)、好做法。這是崔根良和亨通對(duì)基層黨建的重要貢獻(xiàn)，亨通集團(tuán)的黨建模式不僅值得宣傳，更值得深入研究。

——中共中央黨校報(bào)刊社社長(zhǎng) 許寶健

我在江蘇跟蹤過(guò)很多典型，我總覺得那是一壇好酒，但是很難走出來(lái)。今天看亨通，我覺得是有樣本價(jià)值的。三點(diǎn)啟示：第一，黨建是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)能，亨通告訴我們，無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，只要真抓黨建、實(shí)抓黨建、會(huì)抓黨建，我們的黨的建設(shè)就會(huì)源源不斷地變成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。第二，政治功能是企業(yè)黨建的首要功能，總書記告訴我們，國(guó)家是這樣，黨是這樣，企業(yè)也是這樣，所以講政治成為亨通集團(tuán)精神的內(nèi)核，所以這個(gè)企業(yè)有很好的政治氛圍，大家談?wù)?，不覺得很尷尬，我覺得這是正能量和價(jià)值觀。第三，組織力是企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力，亨通集團(tuán)是很好的案例。

——新華網(wǎng)總編輯 郭奔勝

亨通集團(tuán)把企業(yè)黨建的政治功能和服務(wù)功能有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，把黨建的政治責(zé)任和企業(yè)的發(fā)展責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，形成了具有亨通特點(diǎn)的民企黨建責(zé)任。這是一個(gè)工作方法的創(chuàng)新，既做到旗幟鮮明講政治，持之以恒抓黨建，又實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)當(dāng)先鋒。

通過(guò)跟蹤調(diào)研，我們感到亨通在集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織的帶領(lǐng)下，在一批優(yōu)秀黨員的帶動(dòng)下，形成了一個(gè)只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和全體員工干事創(chuàng)業(yè)的奮斗姿態(tài)。在黨員和員工隊(duì)伍中，由于黨建文化的引領(lǐng)，形成了一個(gè)平和的心態(tài)，營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)高效的黨建發(fā)展質(zhì)態(tài)和企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)，持續(xù)不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。亨通集團(tuán)摸索出的黨建責(zé)任落地生根法，在一定程度上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作具有啟發(fā)意義，形成可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

——蘇州大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng) 田芝健