單禹寰
(國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司黑河供電公司,黑龍江黑河 164300)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)電力資源需求的不斷增加,電力企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)企業(yè)綜合效益的影響力逐步提升。在這樣的情況下,電力企業(yè)一方面要通過(guò)技術(shù)和資源創(chuàng)新來(lái)提高電力資源生產(chǎn)和供給的效率,盡可能多地節(jié)約相應(yīng)的成本,另一方面要通過(guò)相應(yīng)的市場(chǎng)拓展方式來(lái)擴(kuò)大電力產(chǎn)品的供給量和供給范圍,從而提升自身的市場(chǎng)綜合實(shí)力。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的基礎(chǔ)和決定性作用也決定了市場(chǎng)拓展工作的重要性。然而就目前電力企業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,雖然企業(yè)有力地保持了原有市場(chǎng)的穩(wěn)定,但是在新市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍然比較滯后,存在實(shí)效性差的問(wèn)題?;诖?,要加大對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)拓展創(chuàng)新路徑的分析研究,以?xún)?yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間。
從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐層面上來(lái)說(shuō),電力企業(yè)市場(chǎng)拓展的內(nèi)容主要可以分為內(nèi)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和外部市場(chǎng)開(kāi)拓兩部分內(nèi)容。而在實(shí)際的電力企業(yè)市場(chǎng)拓展過(guò)程中,影響市場(chǎng)拓展的因素主要有以下三方面。
所謂的內(nèi)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主要是指企業(yè)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和宣傳,從而提升內(nèi)部員工尤其是銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,從而更好地開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)拓展之所以受內(nèi)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響,主要是由于內(nèi)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)直接關(guān)系到內(nèi)部思想是否統(tǒng)一,營(yíng)銷(xiāo)的組織結(jié)構(gòu)是否合理,是否能夠更好地適應(yīng)客戶(hù)的需求等等,從而直接影響到市場(chǎng)拓展的效果。
電力企業(yè)市場(chǎng)拓展的本質(zhì)在于開(kāi)拓企業(yè)電力產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍和銷(xiāo)售量,從而提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)能夠更好地生存和發(fā)展。隨著用戶(hù)對(duì)于電力產(chǎn)品需求的多樣化,電力企業(yè)能夠生產(chǎn)和提供滿(mǎn)足用戶(hù)需要的電力產(chǎn)品直接影響到市場(chǎng)拓展的效果。并且電力產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)拓展的影響力是很大的,如果企業(yè)無(wú)法提供用戶(hù)所需要的電力產(chǎn)品,那么企業(yè)的市場(chǎng)拓展將會(huì)很難取得實(shí)效性。
作為市場(chǎng)主體,電力企業(yè)的社會(huì)價(jià)值取決于是否為用戶(hù)提供其所需要的電力產(chǎn)品或服務(wù),只有滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,才能夠證明市場(chǎng)拓展的實(shí)效性,也才能夠?yàn)楦钊氲亻_(kāi)展市場(chǎng)提供良好的支撐。并且隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求也逐漸成為其能否戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
通過(guò)上述分析可以看出,目前影響電力企業(yè)市場(chǎng)拓展的因素有很多,并且對(duì)于市場(chǎng)拓展的作用方式也不盡相同,因此,電力企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定和實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)拓展的路徑。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)需要從拓展思想、客戶(hù)需求、電價(jià)制定等方面著手進(jìn)行。
內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是拓展市場(chǎng)的重要前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在組織開(kāi)展市場(chǎng)拓展之前,首先要對(duì)拓展人員進(jìn)行電力產(chǎn)品或服務(wù)方面的培訓(xùn),使其對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)有一個(gè)準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí),并熟悉其能夠給用戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值,從而奠定市場(chǎng)拓展的基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),提升企業(yè)自身對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)力,準(zhǔn)確把握用戶(hù)需求情況,從而提升市場(chǎng)拓展的實(shí)際效果。
一方面,企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)電力資源的需求情況有一個(gè)深入且全面的把握,從而解決“市場(chǎng)需要什么樣的電力資源”這一問(wèn)題,另一方面,企業(yè)要注意差異化的用戶(hù)需求掌握,即不同用戶(hù)規(guī)模對(duì)于電力資源的需求情況是不同的,因此,企業(yè)要根據(jù)用戶(hù)的類(lèi)型來(lái)對(duì)需求進(jìn)行準(zhǔn)確的分類(lèi),從而提升市場(chǎng)拓展的針對(duì)性和實(shí)效性。當(dāng)然,電力企業(yè)也可以根據(jù)自身的電力資源生產(chǎn)和供應(yīng)情況來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,進(jìn)而引導(dǎo)用戶(hù)的需求,同時(shí)還可以對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),為企業(yè)提供第一手的客戶(hù)需求信息。
價(jià)格是影響電力企業(yè)與用戶(hù)之間關(guān)系的關(guān)鍵因素,一旦企業(yè)所制定的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高于用戶(hù)的心理預(yù)期,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)拓展難度的增加,因此,企業(yè)要對(duì)電價(jià)實(shí)施科學(xué)、合理的管理策略,從而為市場(chǎng)拓展的開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件。企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)拓展過(guò)程中,要明確電價(jià)分類(lèi)的重要性,并積極做好電價(jià)制定工作,確保電價(jià)的科學(xué)、合理。科學(xué)、合理的電價(jià)既可以降低用戶(hù)的單位用電成本,促進(jìn)電量銷(xiāo)售,同時(shí)也可以保證同網(wǎng)同質(zhì)同價(jià),提升電力企業(yè)的市場(chǎng)形象。首先,電力企業(yè)要制定嚴(yán)格的電價(jià)管理制度,對(duì)于那些不合理的加價(jià)行為予以取締,保證電力市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定;其次,企業(yè)要實(shí)行分類(lèi)電價(jià)的策略,即按照電力消費(fèi)終端的特性實(shí)行峰谷電價(jià)和季節(jié)性電價(jià)等分時(shí)電價(jià)的方法,調(diào)整市場(chǎng)的合理性。
對(duì)于電力企業(yè)的市場(chǎng)拓展來(lái)說(shuō),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌無(wú)疑能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)越性。首先,企業(yè)要根據(jù)用戶(hù)的需求來(lái)對(duì)自身各項(xiàng)工作的開(kāi)展流程進(jìn)行重新審視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)不合理的流程和環(huán)節(jié)予以取締,確保用戶(hù)需求在最短時(shí)間內(nèi)得到滿(mǎn)足;其次,企業(yè)要根據(jù)用戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行拓展方案的優(yōu)化,對(duì)于同一項(xiàng)拓展業(yè)務(wù),最好能夠提供多種方案,便于用戶(hù)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理的選擇,例如在電費(fèi)繳納方面,既可以讓用戶(hù)到指定地點(diǎn)繳,也可以通過(guò)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)終端來(lái)進(jìn)行,從而為用戶(hù)提供人性化的服務(wù);第三,要打造良好的服務(wù)體系,提升問(wèn)題咨詢(xún)的反饋效率和效果,為客戶(hù)提供全方位的咨詢(xún)服務(wù),從而提升客戶(hù)的主體性?xún)r(jià)值和地位,使其能夠?qū)ζ髽I(yè)的服務(wù)表示出明顯的滿(mǎn)意度。
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),良好的市場(chǎng)變化敏感度能夠提升企業(yè)市場(chǎng)拓展的方向感和有效性,從而節(jié)約企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成本。一方面,企業(yè)要注重電力行業(yè)的政策變化,緊跟國(guó)家相關(guān)政策的步伐,保持發(fā)展的時(shí)代性,另一方面,企業(yè)要加大對(duì)市場(chǎng)發(fā)展尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況的關(guān)注,在行業(yè)發(fā)生相應(yīng)變化后,要及時(shí)對(duì)自身的市場(chǎng)拓展策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以保持自身發(fā)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)。同時(shí),企業(yè)要加大對(duì)一些重要產(chǎn)品的研發(fā),為市場(chǎng)拓展提供更多的可選擇方案,讓拓展人員有更多的資源可以給用戶(hù)推介。
隨著電力行業(yè)發(fā)展的深入,電力企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增加,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量和實(shí)力的不斷增強(qiáng)嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的生存和發(fā)展,基于此,要通過(guò)多種方式來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益。市場(chǎng)拓展作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑,要根據(jù)企業(yè)電力資源供給和市場(chǎng)用戶(hù)資源需求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的深化,以提升企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的影響力,不斷拓寬企業(yè)發(fā)展的路徑,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的支撐。當(dāng)然,電力企業(yè)市場(chǎng)拓展工作并非一件易事,需要通過(guò)多種方式和策略加以解決,因此,企業(yè)要制定切實(shí)可行的市場(chǎng)拓展創(chuàng)新路徑,以迎合快速變化的市場(chǎng)需求。