金建偉

(浙江經(jīng)貿職業(yè)技術學院 應用工程系，浙江杭州 310018）

改革開放之初，浙商就以“敢為天下先”的超凡膽魄馳騁南北，縱橫天下，成功地殺出一條血路。浙商當之無愧地成為改革開放以后中國最具影響力的第一商幫。

“浙商”是傳統(tǒng)的浙江地域文化和商業(yè)精神與現(xiàn)代市場意識結合的產(chǎn)物，充滿活力的浙商正在成為中國民營經(jīng)濟一部活的教科書。浙商文化是一種優(yōu)秀的地方文化資源，地處浙江的高校，無疑具有極大的區(qū)域優(yōu)勢，如何利用商幫群體的品質特征，從而進行學生的素養(yǎng)培育，是浙江的教育者需要思考的問題。

1 浙商公益的研究梳理

為了更好地了解浙江企業(yè)家在當前環(huán)境下的慈善態(tài)度，錢江晚報曾經(jīng)設計浙商慈善調查問卷，接受問卷調查的有100位浙商，男性占82%，女性占18%，94%的問卷者年齡集中在36歲—55歲之間。

此次慈善調查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

做過慈善的浙商數(shù)量遠遠超過沒有做過慈善的；浙商做慈善都比較低調；浙商做慈善的方式多樣、途徑各異；社會責任是浙商做慈善主要原因。

近七成的浙商認為，自己曾經(jīng)的窮苦經(jīng)歷，容易對窮苦者感同身受，這是一個樸素的、原始的動機。還有浙商做慈善已經(jīng)蔚然成風，越來越多的富人加入慈善行業(yè)，浙江的富人做慈善已經(jīng)成為一種習慣。正如華立集團董事局主席汪力成所說：“以前做慈善確實很大程度上是為了營造一個好的企業(yè)形象，但現(xiàn)在已經(jīng)成了一個企業(yè)家的自主行為，是一種社會責任?！?/p>

浙商這個商人群體社會責任感比較強，做起公益來也是高招頻出，方式獨特。

1.1 網(wǎng)易首席架構師丁磊：設立“等額配比基金”

別人捐贈給浙大多少錢，丁磊就給予等額的配套捐贈。丁磊的這個“等額配比基金”讓浙大人激動不已，丁磊在2006年就向浙大捐贈1000萬美元。丁磊除了常在網(wǎng)上做一些公益類廣告，阻止垃圾郵件、垃圾網(wǎng)站方面也極為用力。斯坦福大學也得到了丁磊和段永平聯(lián)合捐贈，總值達400萬美元，用來幫助那些需要資金援助的、來自中國大陸的低年級學生。

1.2 奧康集團董事長王振滔：首創(chuàng)“種子基金”

“種子基金”的捐贈模式由王振滔首創(chuàng)，創(chuàng)始基金為2000萬元人民幣。接受基金援助的學生要承諾在工作后資助一名貧困學生，這樣慈善事業(yè)就能像“種子”一樣一代一代傳下去。“種子基金”的贊助計劃一般是一年1000名貧困學生，這種模式下將會有越來越多的貧困生受得到及時的援助。

1.3 西子聯(lián)合控股董事長王水福：書寫《社會責任報告》

西子聯(lián)合控股有限公司于2007年2月1日公布了浙江民企首份《社會責任報告》，向全社會匯報了西子聯(lián)合從責任管理、回饋社會、環(huán)境治理、公共事務、員工關愛、合作伙伴、顧客關系等的全方位評估。為了企業(yè)能夠健康發(fā)展，西子聯(lián)合主動加壓，自覺制定履行社會責任方面的行動計劃，并主動地讓全社會來監(jiān)督。

1.4 正泰集團董事長南存輝：正泰品學獎

為了讓中學生優(yōu)有所獎，正泰集團設立“正泰品學獎”，捐資1000萬元人民幣，獎勵200名真正品學兼優(yōu)、表現(xiàn)突出的中學生，其中100名為西部或家境貧寒的優(yōu)秀中學生。評選一年一次，評選辦法為網(wǎng)上評選和專家評選相結合。

1.5 華立集團董事局主席汪力成：發(fā)起設立綠色共享教育基金會

成立于2007年5月的浙江綠色共享教育基金會，主要用于教育事業(yè)、環(huán)境保護、野生動物保護等事業(yè)，是由華立集團的汪力成發(fā)起并設立的非公募性慈善基金會，200萬元為初始注冊資金。汪力成表示將把自己個人的大部分財富持續(xù)捐贈給該基金會，保證往后每年起碼有1000萬元以上的基金投入，汪力成個人和其他的浙江企業(yè)高管將是主要捐贈者。

1.6 傳化集團董事長徐冠巨：工業(yè)利潤“反哺”農(nóng)業(yè)

21世紀初，為了“反哺”農(nóng)業(yè)，傳化拿出工業(yè)所獲得的數(shù)千萬元利潤，用來建設浙江省投資最大、科技含量最高的農(nóng)業(yè)園區(qū)。從提出“誠信、務實”到做企業(yè)公民，從確保產(chǎn)品品質到給予員工最好的福利，以及注重環(huán)保、爭當納稅大戶，傳化讓社會責任成為企業(yè)內約機制。

1.7 中天建設集團董事長樓永良：1億元愛心公益金助學助困

“中天集團愛心公益金”是由中天建設集團出資1億元設立的扶貧專項基金，用以助學、助困。該項基金將主要用于資助浙江省貧困家庭子女就學、科技興農(nóng)、新農(nóng)村建設等符合扶貧基金會章程的其他公益事業(yè)。當年計劃先資助500名品學兼優(yōu)、家庭貧困的大學生，直至完成學業(yè)。

…………

2 基于浙商公益的商業(yè)道德文化教育實踐

浙江經(jīng)貿職業(yè)技術學院的辦學深深根植于浙江博大精深的商業(yè)文化之中，弘揚“浙商文化”，傳承“浙商精神”是學校義不容辭的職責，為此學校提出了“厚德崇商”的校訓，以培養(yǎng)具有“誠信務實的職業(yè)道德、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神、以小致大的經(jīng)營理念、技湛商慧的從業(yè)本領”為基本特質的浙商新人為教育追求。

良好的社會聲譽，強烈的社會責任感應該成為成功商人的重要評價標準，為促使這種評價體系在全社會慢慢形成，學校特別重視商業(yè)道德教育，浙商群體血液里流淌的誠信、擔當、責任、奉獻等商業(yè)價值倫理觀正是最好的教育素材，這些生動的道德案例也一定能影響越來越多的浙商們前赴后繼去創(chuàng)造一個個商業(yè)奇跡。

2.1 馮根生的誠信教育

已故浙商馮根生是胡慶余堂藥號學徒制的最后親歷者，被譽為江南藥王、國藥工匠、功勛浙商。馮根生生前不止一次回憶過他進胡慶余堂的“頭一課”：經(jīng)理領我到后廳，手往墻壁上指指，說：“仔細看看”，這是胡慶余堂最最重要的寶貝，是一塊匾，有兩個大字“戒欺”和一篇短文章。經(jīng)理跟我講了其中的道理，“修合無人見，存心有天知”，這是我做學徒的頭一課，就是誠信教育。后來，馮根生一直延續(xù)著胡慶余堂“戒欺”的經(jīng)營哲學。2003年“非典”期間，“抗非典”藥脫銷，而配方急需的金銀花、野菊花等中藥材供價格飛漲，馮根生卻當即向市民作出承諾：哪怕原料價格漲100倍，也決不提價一分。

2.2 宗慶后的慈善教育

2009年8月，宗慶后的娃哈哈啟動愛心支教公益行動，投入200萬，召集100名志愿者赴川、黔支教。宗慶后說：“教育事業(yè)，百年大計”、“娃哈哈從小學校辦企業(yè)起家，一直心系教育，努力為國家的教育、慈善、公益事業(yè)做出自己應盡的一些義務！”

2007年，以宗慶后女兒宗馥莉名字命名的“馥莉慈善基金”成立。首期出資1000萬元。2009年，宗慶后又成立了“娃哈哈慈善基金會”。專門從事慈善、公益活動的運作，傳承“大愛無疆，澤被社會，讓愛無所不在”為宗旨。

為解決三峽移民的就業(yè)問題，宗慶后吸納大量農(nóng)村剩余勞動力，為社會提供了2萬個就業(yè)崗位。其中，涪陵公司就解決了1000多三峽移民的就業(yè)問題，宜昌公司也解決了700多移民的就業(yè)問題。

2011年娃哈哈對公益事業(yè)直接捐助超過1200萬，宗慶后由此被授予“2011年度杰出貢獻人物獎”。

2.3 李書福的責任教育

“一個沒有社會責任心的企業(yè)，最終會被市場無情拋棄，這樣的企業(yè)是不可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的。”這是浙商李書福在當選人民企業(yè)社會責任年度人物時說的一句話。確實如此，這是吉利及李書福的真實寫照。

“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”，始終是吉利汽車秉承的使命。汽車安全保障、環(huán)保技術創(chuàng)新、空氣凈化技術研發(fā)、新能源技術等等，始終是吉利汽車重點關注的內容，體現(xiàn)了吉利汽車在經(jīng)濟效益與環(huán)保責任方面的擔當。

吉利汽車設立專項基金“李書福教育資助基金會”，專門幫助那些考上大學但無力就讀貧困大學生；幫助那些因父母外出打工只能留守鄉(xiāng)村的上不起學的兒童。截止2012年，超過10億元資金投入讓無數(shù)個貧困生圓了學習的夢。李書福還自主辦學，投資教育事業(yè)，體現(xiàn)了李書福對教育的重視和責任。

至于在大災救助、慈善捐助等方面，李書福的吉利汽車更是讓人動容。

僅以2010年為例：

4月19日，李書福捐贈2200萬元，用于青海玉樹地震。

8月12日，蘭州舉行“風雨同舟——情系舟曲大型賑災義演”晚會，吉利集團現(xiàn)場捐款100萬元。

10月11日，杭州舉行第八屆全國殘運會倒計時一周年愛心助殘晚會，吉利集團捐助118萬元。

10月，幾十年未遇的大暴雨，致使海南多地受災，李書福赴災區(qū)送上百姓最緊缺的被服、大米等生活必需品。

……………………………

2010年4月，胡潤慈善榜揭曉，李書福以歷年捐贈2.5億元當之無愧地摘下“最慷慨浙商”的稱號，這個數(shù)字還不包括上面列舉的數(shù)字。為了體現(xiàn)慈善行為的持續(xù)性，2010年的胡潤慈善榜的計算方法，胡潤研究院采用了2005年至2010年連續(xù)5年的捐贈數(shù)額累計。李書福的表現(xiàn)真正做到了他所說的“從事慈善事業(yè)，不是因為吉利有很多錢，而是希望為社會多營造一個愛的氛圍?！?/p>

2.4 馬云的價值觀教育

讓天下沒有難做的生意，馬云在成立阿里之初就把幫助中小企業(yè)的使命放在第一位，無論是之后的“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”戰(zhàn)略，通過農(nóng)村電商、農(nóng)村淘寶等形式推動此農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式的轉型，還是今天的合伙人制度和最美鄉(xiāng)村教師評選再度告訴大家，商海揚帆愛作槳，馬云身上體現(xiàn)的價值觀正深深影響著一代一代的年輕人。

樂于助人的阿里味，就是“阿里人”特有的價值觀。阿里人都有一副熱心腸。

2011年7月，最美媽媽吳菊萍用手接住了墜落小孩，托住了幼吾幼及人之幼的傳統(tǒng)美德，也因此榮獲全國道德模范稱號。

2005年3月，阿里員工鄧鵬迪的舉動也是感動全城，面對突然開來、失去控制的公交車，鄧鵬迪首先想到的是保護身邊的同事，奮不顧身，推開同事，自己因此被撞斷7根肋骨……獲“感動阿里獎”。

為了資助杭州的聾啞孩子，阿里設有陽光家園。每人每月拿出10元錢，積少成多，是陽光家園的基金，也是阿里人的習慣。

2011年5月，阿里巴巴的愛心集裝箱正式運作，哪里有災難發(fā)生，愛心集裝箱內的一個個愛心包就會迅速送出。

汶川地震后，為了幫助當?shù)氐娜藗兙蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴把援建項目“阿里之家”建在青川，每個月，阿里這邊會有10名員工去那里進行電子商務的免費培訓。志愿者沒有任何報酬，但報名者依然絡繹不絕。

2012年，阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴公益基金會”，注冊基金5000萬元，基金會的第一號志愿者便是大名鼎鼎的馬云。環(huán)境保護是基金會關注的重中之重，其它資金主要用于自然災害的救助、扶貧助殘等等。阿里巴巴為了讓公益項目得以健康發(fā)展，創(chuàng)性了慈善公益模式，不僅授之于魚更是授之于漁。馬云表示，做公益不是為了做給別人看，而是你自己相信，參與公益，自己才是最大的、真正的受益者。