李榮玲

摘 要：在市場經(jīng)濟的不斷完善當中，企業(yè)所面臨的市場競爭壓力變得相當大，而如何降低企業(yè)財務風險、提高企業(yè)經(jīng)濟，現(xiàn)在也成為了企業(yè)關(guān)注的主要問題。企業(yè)在應對財務風險的過程中，需要對財務風險進行識別，然后針對性地采取內(nèi)控措施加以應對，進而提高企業(yè)應對財務風險的能力，形成穩(wěn)定發(fā)展的財務基礎(chǔ)。本文主要研究了企業(yè)財務風險識別，并提出了相應的內(nèi)控措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務風險；內(nèi)控措施

在當前時代的國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展當中，越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來，它們通過對自身經(jīng)濟體系的不斷完善和優(yōu)化，獲得了強大的市場競爭力。但是市場經(jīng)濟機制處于不斷的發(fā)展狀態(tài)，每一天都會涌現(xiàn)出全新的挑戰(zhàn)和風險，而企業(yè)如何正確應對這些挑戰(zhàn)和風險呢？必然需要強化自身的財務風險應對能力。在提高財務風險應對能力的時候，企業(yè)需要加強對風險的準確識別，了解不同風險產(chǎn)生的可能性及后期影響，然后采取相應的內(nèi)控措施，使得財務風險能夠得到有效的應對，提高企業(yè)發(fā)展活力，為企業(yè)以后的經(jīng)濟發(fā)展奠定財務控制基礎(chǔ)。

一、財務風險內(nèi)部控制的重要性

1.可以保障企業(yè)經(jīng)營管理活動的合理性

企業(yè)在當前的市場競爭機制引導下，要想獲得有效的財務風險應對方法，必然需要開展合理的財務風險內(nèi)部控制活動，進而從根本上降低財務風險所造成的影響。即企業(yè)需要通過內(nèi)部控制管理機制來嚴格規(guī)范財務風險管理的各項內(nèi)容，進而確保企業(yè)經(jīng)濟活動能夠嚴格按照基礎(chǔ)的法律法規(guī)來完成，避免出現(xiàn)各種徇私舞弊的現(xiàn)象。

2.可以確保財務信息的準確性

企業(yè)在新時期的市場環(huán)境下，通過實施科學的財務風險內(nèi)部控制措施，不僅有利于保障各項規(guī)章制度的規(guī)范有效性，還能夠引導財務人員嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行所有的財務工作，進而可以確保財務信息具備較高的準確性，為企業(yè)領(lǐng)導人的決策形成基礎(chǔ)依據(jù)。而通過財務信息準確性的強化，能夠使得管理人員真切地了解到企業(yè)當前經(jīng)營的真實狀況，進而采取相對應的財務措施加以應對，從根本上降低企業(yè)財務風險出現(xiàn)的可能性。

3.有利于實現(xiàn)企業(yè)的財務經(jīng)營目標

在新時期的企業(yè)競爭當中，企業(yè)通過實施有效的財務風險內(nèi)部控制措施，不夠能夠極大地改善企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，還能夠嚴格規(guī)范企業(yè)的組織體系，從根本上改善企業(yè)管理水平，綜合提高相應的管理質(zhì)量。企業(yè)在有效控制財務風險的同時，還能夠極大地提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的市場經(jīng)濟效益提升奠定基礎(chǔ)，進而確保企業(yè)的目標能夠迅速實現(xiàn)。

二、企業(yè)財務風險識別

1.籌資風險

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開展的過程中，經(jīng)常會由于資金不足的狀況涉及到一定的籌資。籌資方式通常包括兩種：一種是負債籌資，另一種是權(quán)益籌資。不同籌資結(jié)構(gòu)的選擇往往會直接影響到籌資成本的多少和相應的風險大小。負債能夠在較短的時間內(nèi)，為企業(yè)迅速籌集相應的資金。但也會對債務的償還方式及期限做出一定的規(guī)定。如果企業(yè)在經(jīng)營活動的開展當中，沒有合理使用籌集資金，容易導致現(xiàn)金流問題的出現(xiàn)，進而無法按時償還相應的債券，基礎(chǔ)的企業(yè)信用會嚴重下降，甚至會面臨破產(chǎn)的風險。同時，債務籌資還容易受到利率和通貨膨脹的多重影響，這些因素都不容易進行直接有效的控制。另一種籌資方式是權(quán)益籌資，這種籌資方式主要是指企業(yè)通過增發(fā)一定的股票進行籌資，籌資的因素相對涉及范圍較廣，包括了股票的成本、發(fā)行數(shù)量。如果投資人所投入的資金并沒有獲得相應的經(jīng)濟效益或者呈現(xiàn)出下跌的狀況時，他們會迅速地選擇撤資，并拋售股票，導致股票的價格迅速下跌，直接增大企業(yè)的籌資難度，籌資成本也會在這樣的狀況下迅速上升。影響權(quán)益籌資風險的因素相對較多，包括了股票籌資的規(guī)模大小、企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)以及市場環(huán)境等。

2.投資風險

在當前時代的發(fā)展當中，許多企業(yè)會為了獲得更高的經(jīng)濟效益，選擇擴大自身的經(jīng)營規(guī)模，進而運用現(xiàn)有的資金或者實物資產(chǎn)進行投資。在投資的過程中必然會面臨一定的財務風險。如果企業(yè)管理人員并沒有對投資決策進行準確的收益和風險分析，必然會導致發(fā)展機遇的喪失。如果投資所占用的資金并沒有獲得預期效益，也容易影響現(xiàn)金流的合理流動，進而使得企業(yè)獲利水平難以與償債能力保持平衡，出現(xiàn)一定的財務風險。

3.收益分配風險

收益分配風險也是企業(yè)在經(jīng)營活動過程中容易出現(xiàn)的財務風險形式之一，這一財務風險主要是指企業(yè)凈利潤在進行分配過程中產(chǎn)生的風險。如果企業(yè)給予投資者較高的回報，轉(zhuǎn)而忽略了留存收益，那么后期的經(jīng)營活動將無法順利開展。如果企業(yè)自身留存了太多的收益，會相應地減少投資者的效益分配總量，又容易導致投資者降低自身投資的積極性，直接影響到企業(yè)的聲譽。

三、降低企業(yè)財務風險的內(nèi)控措施

1.建立完善的企業(yè)風險內(nèi)控體系

在時代的迅速發(fā)展當中，不同行業(yè)的經(jīng)濟管理模式都在努力得進行優(yōu)化和創(chuàng)新。對于國內(nèi)企業(yè)而言，為了有效降低財務風險帶來的影響，必然需要加強企業(yè)財務風險內(nèi)控力度，尤其需要建立完善的企業(yè)風險內(nèi)控體系。企業(yè)在新時期的發(fā)展當中，需要根據(jù)自身的發(fā)展狀況建立完善的財務風險內(nèi)控機制，進而使得風險管理在企業(yè)當中的地位迅速上升。通過風險管理體系的綜合建立，可以明確財務內(nèi)部之間的關(guān)系，進而做好相應的資金管理和利益分配工作，形成完整的資金鏈體系，提高現(xiàn)有資金的利用效率。同時也可以加強企業(yè)不同部門之間的合作，全面改善企業(yè)財務管理水平，為管理人員的決策形成準確的財務信息依據(jù)。企業(yè)管理人員也能夠以這些財務信息為基礎(chǔ)，制定明確的企業(yè)發(fā)展方式，積極開展各項財務活動，充分降低企業(yè)所面臨的財務風險，提高整體的經(jīng)濟效益。

2.強化財務人員的風險管理意識

現(xiàn)階段的國內(nèi)企業(yè)，大多數(shù)已經(jīng)認識到了風險管理的重要性，并且采用了相當多的手段綜合培育員工的風險意識，如崗前培訓、風險管理實訓等，這些措施的綜合應用，極大地提高了員工的風險意識，也使得員工能夠在日常的工作當中更多地關(guān)注財務管理細節(jié)。企業(yè)可以將現(xiàn)有的資金鏈進行整合優(yōu)化，并將一部分閑置的資產(chǎn)投入到優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)當中，努力將企業(yè)的品牌塑造完善，獲得更高的信譽度，吸引更多的企業(yè)進行投資。一定程度上可以改善企業(yè)的市場占有率，并避免出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失。

3.提高企業(yè)財務風險內(nèi)控體系的有效性

企業(yè)在開展各項財務活動的過程中，需要充分發(fā)揮內(nèi)控體系的有效性。對于所有的投資活動，都需要進行深層次的市場調(diào)研，便于準確掌握相關(guān)的市場投資信息，對所想要投資的企業(yè)項目進行分析，了解其中涉及到的技術(shù)、經(jīng)濟方向等內(nèi)容，接著可以在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上展開合理的判斷，并制定最終的投資決策。內(nèi)控體系的存在，本質(zhì)目的是為了合理應對各種經(jīng)營活動風險，減少風險帶來的不良影響。企業(yè)內(nèi)控部門需要在各項經(jīng)營活動開展的過程中，加強對風險的控制，并盡可能分散現(xiàn)有風險。只有充分提高決策者的決策水平，才能充分發(fā)揮資金的效用，為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益。

綜上所述，企業(yè)在新時期的市場競爭環(huán)境下，面臨著相當多的財務風險，因而在開展財務活動的時候，必然需要加強內(nèi)部控制體系的有效建設(shè)，注重于合理應對各種財務風險，使得企業(yè)管理人員的決策能夠變得較為合理完善，相應的市場競爭力也會得到全面提高。

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