丁嵐 高珉 張曉霞

【摘 要】工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報告制度的完善，對于提高企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重要的意義。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時反饋和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)進度、成品率等，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度偏差，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，分析原因并持續(xù)改進，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。本文基于某公司生產(chǎn)過程中的不足入手，針對性地對該企業(yè)統(tǒng)計報告工作提出建議，從而建立健全企業(yè)統(tǒng)計報告制度。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計報告制度；不足；建議

中圖分類號： C829.2 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）18-0203-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.18.091

【Abstract】The improvement of the statistical reporting system of industrial enterprises is of great significance for improving the quality of statistical data of enterprises.Through statistical data，timely feedback and supervision of the companys production schedule，yield，etc.，timely discover the product quality and production schedule deviation in the production process，play the role of statistical work in the decision-making and management services and supervision， and discover the various types of production Problems，analysis of reasons and continuous improvement to provide a basis for leadership decision-making.Based on the shortcomings in the production process of a company，this paper makes recommendations on the statistical report work of the company in a targeted manner，thus establishing and improving the enterprise statistical reporting system.

【Key words】Statistical reporting system；Insufficient；Recommendations

0 引言

統(tǒng)計工作是通過搜集數(shù)據(jù)來反映事物在某段時期內(nèi)的發(fā)展規(guī)律，從而幫助我們做出正確判斷的一種手段。統(tǒng)計報告制度是實現(xiàn)對企業(yè)的科學(xué)管理，為企業(yè)決策提供依據(jù)的基礎(chǔ)。為了完善工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報告制度，提高企業(yè)統(tǒng)計分析水平，企業(yè)需要建立適合自身的統(tǒng)計報告制度。在這一過程中，企業(yè)需要針對統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀，總結(jié)統(tǒng)計過程中存在的問題，進行持續(xù)改進。

1 工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作存在的不足

對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作而言，現(xiàn)已建立了專門的統(tǒng)計工作制度，形成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告機制，但是現(xiàn)實統(tǒng)計工作中，依然存在多方面的不足。

1.1 企業(yè)管理者對于企業(yè)的統(tǒng)計工作不重視，對于企業(yè)統(tǒng)計工作重要性的認識不足，錯誤地以為企業(yè)的統(tǒng)計工作只是為統(tǒng)計部門盡義務(wù)，而忽視了企業(yè)統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的作用。同時，由于企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度不足，造成了企業(yè)統(tǒng)計人員的待遇不高，專職人員少，使得企業(yè)無法獲得高素質(zhì)的統(tǒng)計人員，統(tǒng)計人員流動頻繁。

1.2 準確性與時效性不夠

在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報告工作中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大，數(shù)據(jù)收集靠人工采集較為普遍，統(tǒng)計時容易出現(xiàn)誤差；且生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與企業(yè)成本核算相關(guān)聯(lián)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為成本核算的基礎(chǔ)，由于成本核算要求較多、上報時間緊，往往會影響數(shù)據(jù)的準確性。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一級一級向上反饋，在需要反饋數(shù)據(jù)時，一般要等到該月月末財務(wù)結(jié)賬后才能拿出來，難以保證其及時即用的時效性。

1.3 統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集方法單一

當(dāng)前企業(yè)的統(tǒng)計工作大多數(shù)都是針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集整理，這種數(shù)據(jù)收集未包含對于企業(yè)現(xiàn)狀的評估及對企業(yè)未來的預(yù)測，不利于企業(yè)明確自身的定位，造成管理者無法清楚地了解企業(yè)在哪些方面更具優(yōu)勢，從而來指導(dǎo)實際決策。

1.4 統(tǒng)計分析結(jié)論缺乏對實際工作的指導(dǎo)性

統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性不夠，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性較弱。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集相對滯后、分析結(jié)論滯后、分析方式方式簡單，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析結(jié)論較實際工作完成滯后，指導(dǎo)性不強。

2 對工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報告工作的建議

2.1 科學(xué)真實的收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)

做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)就是要做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集，每一個生產(chǎn)單位和每一名負責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作人員都要真正地負起責(zé)任來，把數(shù)據(jù)及時、準確地反饋上來。為了防止出現(xiàn)疏漏，在數(shù)據(jù)上報之前，由生產(chǎn)單位組織自檢自查，嚴控數(shù)據(jù)的真實性。

2.2 共享統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息

利用現(xiàn)代信息技術(shù)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，隨著原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐漸增加，數(shù)據(jù)共享的需求也增大。在這種情況下，構(gòu)建企業(yè)公共數(shù)據(jù)庫，將分散在不同統(tǒng)計部門的原始信息匯集起來，實現(xiàn)企業(yè)的各生產(chǎn)單位與職能部門之間應(yīng)該統(tǒng)計信息資源的共享，這樣不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)橫向?qū)Ρ?，滿足各部門的統(tǒng)計需求。也可以讓企業(yè)管理層對于各部門有更詳細的了解，分析的各種綜合信息滿足決策的制定。

2.3 調(diào)整報表上報時間

因企業(yè)財務(wù)結(jié)賬日期與統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報日期相同，為確保按時上報，企業(yè)只能估算填報，容易造成統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與財務(wù)報表數(shù)據(jù)的誤差。這也是造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠理想的一個方面。為確保工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)的準確性，將統(tǒng)計報表上報時間較企業(yè)財務(wù)作賬時間提前3-5天，早布置早收集。

2.4 提升統(tǒng)計分析能力

確保現(xiàn)代統(tǒng)計工作的先進性、科學(xué)性，需確保統(tǒng)計工作水平的不斷提高和有力有效提升。通過培訓(xùn)，讓企業(yè)統(tǒng)計人員能夠及時了解國家的政策、企業(yè)制度變化， 更好地適應(yīng)統(tǒng)計的新方法、新要求，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好統(tǒng)計、信息、監(jiān)督、參謀的作用。傳統(tǒng)的以描述統(tǒng)計和靜態(tài)分析方法為主的統(tǒng)計模式已無法滿足時代的需要， 應(yīng)該加強企業(yè)統(tǒng)計的推斷能力和分析能力，學(xué)習(xí)借助于統(tǒng)計分析軟件（如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等），對數(shù)據(jù)充分進行深層次的挖掘，為提升企業(yè)動態(tài)能力提供全方位、多層次地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3 建立健全企業(yè)統(tǒng)計報告制度

為了更好地對生產(chǎn)過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、計算和分析等，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用，需要建立健全工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計報告制度，主要包含以下方面。

3.1 生產(chǎn)日報表

生產(chǎn)單位收集各工序當(dāng)日所生產(chǎn)產(chǎn)品信息，各工序生產(chǎn)實際完成情況與定額偏離原因進行說明，及時反饋異常問題。

3.2 生產(chǎn)月報表

生產(chǎn)單位收集各工序每月所生產(chǎn)批次的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、工時及工序成品率等信息，并對照公司《X月份生產(chǎn)計劃》對當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)組織情況進行評估分析；若工序成品率及工序定額產(chǎn)量存在異常波動情況，進行分析說明；以便對月計劃完成情況進行客觀分析，對下月計劃編制提供數(shù)據(jù)支撐；同時，對影響生產(chǎn)進展的問題向各責(zé)任單位進行反饋。

3.3 金屬平衡表

生產(chǎn)單位依據(jù)出入庫單據(jù)及產(chǎn)品入庫單，按批次統(tǒng)計期初庫存，原料投料量、當(dāng)月產(chǎn)量、成品率、殘廢料量、無形損失及期末庫存情況，對本單位當(dāng)月產(chǎn)量、金屬平衡情況、綜合成品率等進行分析評估，并定期盤點。

3.4 統(tǒng)計分析報告

定期針對公司生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況、存在問題與困難等進行詳細分析與描述；統(tǒng)計分析報告應(yīng)以報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響，提出改進意見。

4 結(jié)語

統(tǒng)計報告制度的建立，在現(xiàn)代統(tǒng)計制度的完善中是十分必要的。在統(tǒng)計工作未來發(fā)展的進程中，需要不斷總結(jié)研究，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析軟件、互聯(lián)網(wǎng)等工具，推動現(xiàn)代統(tǒng)計工作再上一個新臺階。

【參考文獻】

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