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        整合宣傳資源 集聚宣傳效應(yīng)
        ——云南大關(guān)縣融媒體發(fā)展實(shí)踐與啟示

        2018-11-09 06:14:16張書權(quán)
        中國記者 2018年10期
        關(guān)鍵詞:大關(guān)縣縣委客戶端

        □ 文/張書權(quán)

        內(nèi)容提要 云南大關(guān)縣新聞中心是大關(guān)縣融媒體發(fā)展平臺,主要承擔(dān)縣委外宣辦、政府新聞辦、網(wǎng)信辦職能職責(zé),負(fù)責(zé)縣委政府新聞發(fā)布、上級媒體采訪接洽、全縣對外宣傳、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、縣委政府專題匯報片制作等工作,創(chuàng)辦“一臺一網(wǎng)兩報兩微四端”十大媒體,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,各媒體相互交替、抱團(tuán)發(fā)力,集聚了全縣對內(nèi)對外宣傳效應(yīng)。對縣級融媒體中心的建設(shè)進(jìn)行了積極探索。

        一、融媒體發(fā)展的主要做法及成效

        (一)建立機(jī)構(gòu),搭建融媒體發(fā)展平臺

        2012年8月,大關(guān)縣借助縣文體廣電旅游局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)廣播電視臺,組建了縣委政府新聞中心,與大關(guān)縣廣播電視臺為兩塊牌子一套機(jī)構(gòu)。新聞中心為縣委政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),由縣委宣傳部主管。新聞中心人員的工資關(guān)系、人事關(guān)系全在文體廣電旅游局,工作關(guān)系在新聞中心,編輯、記者的職稱評審?fù)ㄟ^廣播電視臺逐級申報。新聞中心設(shè)主任1名,正科級,由縣委宣傳部副部長兼任;設(shè)副主任3名,均為副科級;內(nèi)設(shè)電視臺編輯部、《黃連河時訊》編輯部、網(wǎng)絡(luò)編輯部、記者部、專題部、廣告部、辦公室7個股室,可用編制29名。

        (二)抱團(tuán)發(fā)力,擴(kuò)寬宣傳對象覆蓋面

        新聞中心承辦大關(guān)電視臺、大關(guān)新聞網(wǎng)、大關(guān)手機(jī)報、《黃連河時訊》、人民日報客戶端、今日頭條客戶端、天天快報客戶端、云南通大關(guān)縣黨政客戶端、微大關(guān)官方微博微信十大媒體,目前大關(guān)人民廣播電臺頻率國家廣電總局已批復(fù),正在籌辦中,屆時新聞中心媒體將達(dá)到11個。電視臺《大關(guān)新聞》周一至周五天天更換新聞,周六、周日播《一周要聞》,《民生聚焦》欄目每周1期,電視臺可覆蓋全縣1.5萬戶有線電視用戶和戶戶通用戶;《黃連河時訊》每周1期,共3000份,可覆蓋縣、鎮(zhèn)、村干部職工和村民小組長;大關(guān)新聞網(wǎng)點(diǎn)擊率100萬余次,可覆蓋用戶11800戶;大關(guān)手機(jī)報每天1期,可覆蓋全縣1萬余戶中國移動手機(jī)用戶;云南通大關(guān)縣黨政客戶端粉絲1.5萬多個,人民日報客戶端粉絲9.8萬多個,今日頭條2015年6月、天天快報2016年8月正式入??;微大關(guān)微博粉絲15萬多個,微大關(guān)微信粉絲3萬多個。十大媒體基本能夠滿足全縣不同人群的閱讀需求,基本形成了橫向到邊、縱向到底的新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)格局。

        (三)資源融合,實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)“三統(tǒng)一”

        新聞中心的組建實(shí)現(xiàn)了新聞輿論引導(dǎo)的“三個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。新聞中心未組建之前,全縣媒體多頭管理,手機(jī)報及微博由宣傳部管理,政府網(wǎng)由縣政府辦管理,電視臺由文體廣電旅游局管理;新聞中心組建后,各媒體實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是統(tǒng)一安排采訪。新聞中心組建之前,電視臺、手機(jī)報等不統(tǒng)一,全縣的重大新聞,每個媒體都要安排記者進(jìn)行采訪。新聞中心組建后,全縣新聞采訪統(tǒng)一由新聞中心安排,新聞中心記者為多功能記者,以滿足電視臺需要為主,既當(dāng)攝影記者,又當(dāng)文字記者,既當(dāng)電視臺記者,又當(dāng)報紙新媒體記者,每個記者都要寫稿子、拍圖片、拍視頻、聽錄音,除重大新聞采訪外,一般采訪都是派1名記者,各媒體編輯部根據(jù)需要對記者采訪的稿件進(jìn)行采編,大大節(jié)約了人力資源。三是統(tǒng)一發(fā)布信息。新聞中心組建之前,全縣對外發(fā)布信息的出口多,有時口徑不統(tǒng)一。新聞中心組建后,傳統(tǒng)媒體和新興媒體融為一體、相互補(bǔ)充、口徑統(tǒng)一,電視、網(wǎng)絡(luò)沒覆蓋的,手機(jī)報、報紙、微博、微信全覆蓋,滿足了不同群體的需求,讓全縣干部群眾及社會各界及時了解全縣的政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),更好地引領(lǐng)全縣干部群眾的思想認(rèn)識,真正打好了輿論引導(dǎo)的主動仗,掌握了宣傳思想工作的主動權(quán)。

        二、融媒體發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵??h委縣政府高度重視新聞中心的組建、運(yùn)行工作,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議對機(jī)構(gòu)級別、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制、媒體融合路徑等進(jìn)行了專題研究??h委書記陳剛,縣委副書記、縣長巫運(yùn)松,縣委副書記周小兵,縣委常委、宣傳部部長趙紅等四套班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到新聞中心檢查指導(dǎo),對媒體深度融合發(fā)展提出要求。

        (二)經(jīng)費(fèi)保障是基礎(chǔ)。新聞中心組建以來,縣委縣政府每年都把運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,組建時安排了50萬元啟動資金,之后又安排了50萬元購買設(shè)備。自2013年起,縣財政在財力十分困難、其他各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)大量削減的前提下,每年仍為新聞中心預(yù)算安排40萬元運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。2016年,在市新聞出版廣電局的關(guān)心支持下,爭取了國家貧困地區(qū)縣級廣播電視播出機(jī)構(gòu)制播能力建設(shè)項(xiàng)目資金160萬元,極大地改善了制播設(shè)備,新聞宣傳保障能力得到了提升。

        (三)隊(duì)伍建設(shè)是根本。新聞中心著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、微博微信新聞宣傳隊(duì)伍,新聞中心組建以來,采取走出去、請進(jìn)來的方式,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)班子、編輯記者及通訊員的培訓(xùn)力度,著力提高編輯記者的業(yè)務(wù)能力和水平。新聞中心領(lǐng)導(dǎo)班子分別到國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)、云南電視臺、云南網(wǎng)信辦、云南日報、市委宣傳部、昭通日報等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。安排編輯、記者到省市媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。內(nèi)部部室之間,除播音員外,根據(jù)工作需要每年至少進(jìn)行一次崗位輪換,打造集采編播、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體為一體的多功能全媒體編輯記者。

        ▲ 大關(guān)人民廣播電臺

        (四)制度管理是前提。新聞中心組建之初建立了新聞采訪、請銷假、值班值守、稿件審核、安全播出、任務(wù)獎懲、外宣獎懲、財務(wù)管理、評先評優(yōu)、黨支部“三會一課”等制度,在實(shí)際運(yùn)行過程中不斷健全完善,并經(jīng)縣委宣傳部審定印發(fā),切實(shí)實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事。新聞中心領(lǐng)導(dǎo)班子、編輯記者按照制度要求,經(jīng)常深入開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動,不斷改進(jìn)新聞報道的方式方法,不斷提升新聞報道的“三貼近”水平。

        大關(guān)縣新聞中心融媒體發(fā)展取得了一定成效,為人少事多的基層宣傳工作提供了借鑒,如能得到市級編制部門的認(rèn)可,解決機(jī)構(gòu)編制問題,增加人員編制,必將進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,必將進(jìn)一步推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合發(fā)展,更好地發(fā)揮融媒體的抱團(tuán)宣傳效應(yīng),為宣傳好黨的聲音、傳播好社會正能量奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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