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        淺析財務管理在水利工程中的重要性

        2018-11-07 09:16:02劉璐
        卷宗 2018年24期
        關鍵詞:水利工程財務管理

        劉璐

        摘 要:財務管理在水利工程進行中有著不可或缺的作用,它能保障水利工程的順利實施。水利工程企業(yè)應該在認識到財務管理重要性的基礎上,分析面臨的財務管理問題,并根據現有問題制定相應的解決方案。

        關鍵詞:財務管理;水利工程;會計賬務

        隨著經濟的發(fā)展,各種生態(tài)環(huán)境遭受了不可逆轉的破壞,其中水資源是人類生存不可或缺的重要資源,與此同時,各地區(qū)出現洪澇和干旱等自然災害也威脅著人類生存。而具備調配并控制環(huán)境中各項水資源平衡功能的水利工程,越來越受到國家重視。大力發(fā)展水利工程是涉及國計民生的大事項,無論是通過修建堤壩還是疏通渠道,都必須有嚴謹的財務規(guī)劃和管理,才能確保工程順利進行。

        1 財務管理在水利工程中的重要意義

        隨著我國對生態(tài)環(huán)境越來越重視,水利工程的發(fā)展直接影響著人民的生活,充足的財政是保障水利工程順利發(fā)展的重要條件,因此,財務管理在水利工程中占有不可或缺的地位。緊跟國家最新政策的財務管理,科學的編制財務預算,以及高效的財務工作能力能使水利工程得以蓬勃發(fā)展。

        1.1 通過財務管理,了解政策,控制工程風險

        通過了解國家對水利工程的投資比例和最新的政策,結合企業(yè)自身狀況,早日做出正確的工程決策。水利工程是利民利國的工程,國家每年都會提供財政支持。而國家每年投向各類公共服務工程的財政比例也在不斷變化,因此,及時了解最新政策,有利于早日根據新政編制財務預算,以避免工程進行中出現資金斷流的風險。

        1.2 通過財務管理,掌控資金,確保工程順利進行

        在水利工程進行前,需要編制精細的財務預算,預估需要的資金。而資金的渠道顯然非常重要。要從外界籌集足夠的資金,需要考慮資金成本以及償還規(guī)劃。除了國家劃撥專項水利工程款外,如何低成本的從外界籌足資金是財務部門的重要工作。企業(yè)可以從金融和非金融機構借款,也可以內部籌集,或者通過發(fā)行企業(yè)債券股票等不同方式籌措資金,但是每種籌措方式需要承擔的稅務負擔不盡相同,只有專業(yè)的財務人員和財務團隊,才能了解財務稅務政策,控制風險,做好規(guī)劃,以最低的成本保障水利工程資金到位。

        1.3 通過財務管理,節(jié)約成本,獲得工程經濟效益

        任何工程的進行,都離不開強有力的資金保障,水利工程中更是要用到大量的人力、物力以及財力,這些都構成了水利工程的成本。加強成本控制,制定嚴格的支出審批制度,認真落實嚴謹的工作制度,通過財務部門與施工工作部門有效的溝通,可以在預算范圍內完成順利完成水利工程項目。除此之外,當水利工程進行過程中,出現意外狀況,導致資金損失或者大量閑置,財務部門可啟用專業(yè)的財務風險應對政策。當出現資金短缺時,可以啟用應急方案,組建專業(yè)團隊,高效并快速的以低成本籌集資金。當出現資金閑置時,可以及時找到投資方向,以免造成資金閑置。最終通過節(jié)約成本及合理投資,使水利工程獲得最大的經濟效益。

        2 水利工程面臨的財務管理問題

        2.1 尚未完善的財務管理制度

        水利工程企業(yè)一般更重視工程進度,而忽略財務的重要性。企業(yè)沒有設立嚴謹的財務制度,編制預算制度,也沒有財務工作行為規(guī)范,更是沒有財務控制制度,甚至有些工程的領導層,只是根據自己的工作經驗,操控工程進度和財務分配,忽略財務部門的作用,一味追求速度,導致工程在進行過程中資金鏈出現斷裂,使水利工程不能順利進行,延誤工期。

        2.2 缺乏水利方面專業(yè)財務人員

        很多水利工程企業(yè)中,有足夠的工程技術人員,但缺乏專業(yè)的財務人員。尤其像水利工程這樣的企業(yè),在招聘時,只考察了應聘者的基礎知識,而沒有考慮到對水利方面是否了解。比如,一個只從事過建筑工程行的會計,并沒有水利工程的財務經驗,很可能在入職后,不能熟練的進行正確的賬務處理。

        與此同時,由于對財務部門的忽略,不重視財務人員的專業(yè)知識提升,從不進行考核和培訓,導致大多數財務人員懈怠不前,不能學習最新的財務知識,從而不能為企業(yè)提供與現有政策相符的財務工作。舉個簡單的例子,在我國實行“營改增”稅務政策后,很多涉稅事項都有了重大改變,若財務人員不能及時更新自有知識,很可能會錯誤的算稅和報稅,給企業(yè)帶來經濟損失的同時,還將為企業(yè)造成一定法律風險。更嚴重的是,一些水利工程企業(yè),由于不重視財務部門,對財務部門人員職能劃分十分不明確,將所有財務事項都交由一個人處理,這樣帶來的不僅僅是一個人的精力無法勝任工作的風險,也存在財務風險,一個人權利過大,直接可以劃撥資金,很可能在不能抵制誘惑的情況下,做出挪用公款的違法行為。除此之外,企業(yè)缺乏具備一定財務知識的管理人員,使得管理層提供決策建議時,無法深入考慮現有水利工程的全局,尤其是財務狀況,對融資和投資沒有宏觀把控和精準分析,很可能會提供錯誤建議。

        2.3 單一的籌資和投資渠道

        眾所周知,水利工程大多數還是屬于國家投資的工程,但是隨著國家民生工程項目越來越多,考慮到平衡各項工程的投資,不可能把資金全部都撥給水利工程企業(yè)。這時候,就凸顯出一個重要問題,單靠國家撥款的渠道太過單一。當然,企業(yè)可以從銀行貸款獲得一定資金,但是我國規(guī)定銀行貸款給企業(yè)有嚴格的審批和比例限制,所以這兩種籌資渠道過于單一。此外,籌足水利工程需求資金后,不是所有資金都會立即投入使用,企業(yè)很可能只會跟銀行以協(xié)議存款的方式進行投資,獲得銀行存款利息,而這種存款利息往往利率較低。

        2.4 淡薄的法律基礎和風險意識

        無論是水利工程的決策者,還是負責財務工作的管理者,往往會出現一種誤解,他們認為,做好會計賬務,安排好資金,按時繳納稅務,就能避免工程的財務風險。但事實并不是這樣,隨著我國的不斷發(fā)展,各項法律制度也在不斷改革和完善,不同文化環(huán)境,不同經濟狀況下,我國關于水利工程的政策可能會做調整,然而這些調整都是難以預測的。當在政策發(fā)生變化時,進行中的工程很可能忽略變化帶來的影響,沿用以往的經驗繼續(xù)進行水利工程建設,很可能造成資金的浪費,甚至沒有了解法律環(huán)境的變化,致使工程在最后階段無法驗收,給工程最終順利完成造成了阻礙。

        3 完善水利工程中財務管理的主要方案

        3.1 制定適合水利工程特點的財務管理制度和行為規(guī)范

        想要制定適合水利工程的財務制度,必須要了解水利工程的特點。在搜集并分析水利工程的相關資料以及研讀國家基本法律法規(guī)的基礎之上,結合本企業(yè)水利工程的特點制定出適合本企業(yè)的企業(yè)規(guī)范和行為準則。重要的是,有了制度以后,必須出臺相應的監(jiān)管機制,以保障財務制度的順利實施。要進行財務改革,肯定會遭到內部阻力,為了確保改革順利進行,需要提前進行宣傳教育,多進行部門間的溝通和交流。此外,為不使企業(yè)財務制度成為空談,企業(yè)應盡可能細化規(guī)章制度,盡可能定量的制定獎懲措施,使得各部門之間互相監(jiān)督,最大限度的發(fā)揮員工能力,為水利工程的推動做最大貢獻。

        3.2 招聘了解水利工程運行的專業(yè)財務人員并建立財務管理團隊

        首先,想要提高財務管理的質量,在財務人員招聘時,就要實行嚴格把控。當出現財務人員需求時,要聯(lián)合各部門一起招聘,而不是單單把招聘工作推給人力資源部門。招聘時,組織專業(yè)的招聘小組,小組成員除了要有具備財務專業(yè)知識的管理人員外,也需要有水利工程的負責人,招聘崗位負責人或有經驗的在職人員等在內,綜合各部門不同要求,選擇出適合現有水利工程的財務人員。其次,除了外部吸收具有較高職業(yè)素養(yǎng)和技術水平的財務人員之外,應該組織定期培訓,制定短期和長期的培訓計劃,使現有財務人員適應不斷變化的政策,更好的實施工作,也為現有在職財務人員提供職業(yè)規(guī)劃和晉升通道,能夠激勵大家更好地為水利工程提供專業(yè)幫助,推動工程的快速高效發(fā)展。最后,要在工作中形成大家都能認可的企業(yè)文化,構建水利工程項目財務小組,使得大家向著同一個方向努力,成為一個高技術、高效率、團結的團隊,不斷推動水利工程項目不斷進步。

        3.3 掌握多方面籌資和投資渠道

        目前我國融資渠道越來越多元化,除了國家撥款、銀行貸款外,近幾年融資租賃業(yè)務和保理業(yè)務在我國也蓬勃發(fā)展。尤其對于貸款累計額度受限的企業(yè),在不違反國家法律的前提下,通過融資租賃方式可以獲得更多水利工程項目資金,并且還款計劃等內容都可以由借貸雙方進行靈活商談,這就有利于合理的進行水利工程項目的資金規(guī)劃,甚至可以通過精細計算,選擇不同的還款方式,節(jié)約籌資成本。值得注意的是,除了融資租賃方式,更多國家認可的融資方式都可以進行研究,選擇最適合水利工程項目的融資方式。此外,我國法律允許企業(yè)購入股票、基金等證券來達到資金增值的目的,也允許企業(yè)購置不動產進行投資,因此,水利工程企業(yè)財務人員要綜合工程實際情況,合理安排閑置資金進行投資。

        3.4 學習國家政策和法律知識,增強風險意識

        毋庸置疑,遵循國家政策和法律法規(guī),是所有企業(yè)得以持續(xù)經營的前提,所以,這也是確保水利工程順利進行的前提。在水利工程在進行中,必須時刻關注政策變化,并提早對可能出現的變化做好預估,并制定出相應的應對方案,以避免當風險來臨之時,決策延遲,延誤工程進度。

        綜上所述,水利項目工程中我們需要重視財務管理,通過制定科學有效的財務制度,建立專業(yè)的財務團隊,才能確保水利工程的順利發(fā)展。

        參考文獻

        [1]張莉,趙兵,李愛武.促進水利經濟發(fā)展與城市水環(huán)境“雙贏”的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2013(05):11.

        [2]高銳,侯連權.淺談水利工程經濟評價[J].民營科技,2012(02):23.

        [3]耿穎.關于加快我國水利經濟科學發(fā)展的思考[J].科技致富向,2014(21):15.

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