梧桐
回顧中華民族的歷史,書(shū)聲朗朗,筆墨生香。
文字與語(yǔ)言的魅力和精髓,早已經(jīng)將先人的道德觀與價(jià)值觀滲透到我們的血脈之中。
文天祥一身凜然——天地有正氣,雜然賦流形。
司馬遷笑談生死——人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛。
諸葛亮臨危受命——鞠躬盡瘁,死而后已。
范仲淹把酒臨風(fēng)——先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)。
梁?jiǎn)⒊χ鞲镄隆倌陱?qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立。
他們,都曾經(jīng)影響世界。
2018年,成杰剛剛36歲。進(jìn)入培訓(xùn)界15年有余,巨海集團(tuán)創(chuàng)立10周年整。
他曾以演說(shuō)創(chuàng)造奇跡,他用十年創(chuàng)造商界傳奇。
《從目薪五元到億萬(wàn)身家》,這本關(guān)于成杰的成功啟示錄,在狂銷(xiāo)數(shù)十萬(wàn)冊(cè)之后,在被世人誦讀與傳播時(shí),已經(jīng)貫穿了一份人生態(tài)度的深邃理想,指引出一個(gè)生命價(jià)值的明確導(dǎo)向,并且成為一種深根企業(yè)的文化,一份傳至后輩的人文精神。
當(dāng)人們向更多未知領(lǐng)域邁進(jìn)時(shí),無(wú)形中被賦予一種無(wú)畏與堅(jiān)韌的力量。
而“成杰”,也不再僅僅是巨海董事長(zhǎng)的姓名,它早已經(jīng)成為巨海集團(tuán)乃至中國(guó)培訓(xùn)界的一張名片。
它是一份執(zhí)拗,亦是一份堅(jiān)守;
它心中有日月,胸中亦有丘壑;
它是理想主義的奮勇馳騁;也是現(xiàn)實(shí)主義的腳踏實(shí)地。
它字字珠璣,擲地有聲。
它平平仄仄,力透紙背。
巨海十年,正在用“成杰”影響世界。
成杰仰起臉望向天空的時(shí)候,正好有兩只鳥(niǎo)展翅飛過(guò)。南方的秋天尚暖,它們?cè)摕o(wú)憂(yōu)無(wú)慮。
此刻是難得的國(guó)慶假期,成杰選了杭州的安縵酒店度假。
簡(jiǎn)潔的瓦,素凈的墻,清盈的風(fēng),空靈的寺廟鐘聲。
但成杰卻一刻也閑不下來(lái)。思考已經(jīng)成為生命的一部份,除了每天不到5個(gè)小時(shí)的深度睡眠,成杰的大腦與這個(gè)世界的聯(lián)結(jié),從未割裂。
閉上眼,又想起已經(jīng)過(guò)世的老父親。想起在涼山老家做土匠的他,怎樣帶著徒弟,一手一腳把土砌成墻,然后用泥抹得平實(shí)無(wú)華,溫暖踏實(shí)。
這一生,父親都在做一件事,哪怕平凡微小,卻仍能做到極致。
父親賦予成杰的精神力量,從來(lái)都是他值得炫耀的資本。父親的恪守、善良、正氣以及包容,成為他一生受用不盡的財(cái)富。
開(kāi)天地,泣鬼神。成杰從四川西昌的農(nóng)村一路跌跌撞撞走到內(nèi)心篤定的今天,一直在掙脫自己命運(yùn)的束縛,拓展全新的事業(yè)疆土,哪怕在世人眼里早就功成名就,他卻從未止步。
此刻靜靜地坐在安縵酒店的院子里,他卻認(rèn)真地用眼睛和心靈在丈量這家酒店的一磚一瓦,一草一木。
他正在開(kāi)辟巨海的另一片疆土,打造大智慧主題的系列產(chǎn)品。
目前,他與葡萄牙貴州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、多彩世界控股集團(tuán)董事長(zhǎng)楊向東圈定了貴州遵義靠近花海的一塊近三萬(wàn)平米的項(xiàng)目規(guī)劃。450畝大智慧主題公園即將建成,三萬(wàn)多平米的第一家大智慧主題酒店將于2020年投入使用。
許多人的休閑時(shí)間,都耽于享樂(lè),比如我。而智慧如成杰,相信生活即禪意。具象的工作與學(xué)習(xí)之外,于生活的細(xì)枝末節(jié)處亦可獲得成長(zhǎng)甚至修行,是他不惜付出巨額投資與時(shí)間精力去向這個(gè)世界表達(dá)的善意。
所以,這樣的公園或者酒店,不僅僅有花草樹(shù)木、娛樂(lè)設(shè)施、美食美器,它們更該向客人供應(yīng)的是一份厚重的文化底蘊(yùn),或者值得世人回味一生的精神食糧。
多年來(lái),成杰用以影響世人的成功之道——生命智慧的十大法門(mén),將以自然流動(dòng)、溫柔浸潤(rùn)的手法,鐫刻或呈現(xiàn)于各個(gè)空間之中。
十五年前,成杰用演說(shuō)改變了自己的命運(yùn);十年前,成杰創(chuàng)辦巨海集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了人生的又一次突破;如今,成杰希望將自己的生命智慧,用更厚重、更接近生活本質(zhì)的方式,讓更多人受益。
生命中,你走過(guò)的路,讀過(guò)的書(shū),見(jiàn)過(guò)的人,也許有一天會(huì)記憶模糊,但它們給你留下或塑造的價(jià)值與道德體系,必將經(jīng)久不衰。
從樸素?zé)o華的生活走上光芒萬(wàn)丈的舞臺(tái),但他知道自己走上演講之路的初心何在。每一次千人演講前看到一擲萬(wàn)金做會(huì)場(chǎng)搭建,然后看拆除時(shí)一片零落,以及在舞臺(tái)上看眾生喜悅到結(jié)束后繁華退卻、經(jīng)歷了從場(chǎng)面上由盛而衰的過(guò)程,內(nèi)心強(qiáng)大的成杰偶爾竟會(huì)感到凄涼。
此時(shí)此刻,成杰實(shí)力滿(mǎn)滿(mǎn),能量充沛,他既有再拓疆土的雄心,更有信馬由韁的灑脫。由此,他開(kāi)始活得通透,也開(kāi)始傳遞一個(gè)新的信息:企業(yè)家,首先應(yīng)該成為一名生活家。
上海初秋的陽(yáng)光下,成杰笑著向自己的影子致敬:生活,你好呀!
云淡風(fēng)輕,光影疏離。那些為生活吃過(guò)的苦,經(jīng)過(guò)的磨難,俱往矣。
而明天會(huì)更精彩。
十年時(shí)光,此消彼長(zhǎng)。生命其實(shí)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。你若停滯不前,時(shí)代必將你拋棄。
成杰曾經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)說(shuō),我們要做到上億的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人,有的沉默不語(yǔ),有的半信半疑,有的甚至悄悄地嗤之以鼻。而事實(shí)上,巨海早己完成這個(gè)目標(biāo),并且還早早地向前邁了一大步。
有人問(wèn),為什么你給自己定的計(jì)劃從來(lái)都是1017比如當(dāng)年在黃浦江畔的101次演講,比如在中國(guó)農(nóng)村建立101所希望小學(xué),在川渝地區(qū)創(chuàng)辦101家分公司……
成杰說(shuō),對(duì)他而言,任何事物,哪怕做到100分都不會(huì)是滿(mǎn)分。只要肯努力,都會(huì)有更高的成績(jī)。九九歸一,從零開(kāi)始的心態(tài),從15年前一直保持到今天。
成杰曾說(shuō):“成長(zhǎng)永遠(yuǎn)比成功更重要?!奔词挂呀?jīng)是企業(yè)管理者,仍需像海綿一樣吸收養(yǎng)分。成杰的學(xué)生、深圳億卓實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王哲還深深記得,2016年11月,他第一次聽(tīng)老師的“一語(yǔ)定乾坤”課程時(shí),那種豁然開(kāi)朗的震撼。從那一刻開(kāi)始,這份影響貫穿著他的工作與生活。他說(shuō),是成杰讓他的思想更有厚度,人生更有價(jià)值,也讓他對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向更加清晰?,F(xiàn)在,王哲將成杰的《日精進(jìn)》作為企業(yè)的指導(dǎo)手冊(cè),公司所有高層都在自發(fā)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。其實(shí)《日精進(jìn)》早已成為眾多企業(yè)全員學(xué)習(xí)的工具書(shū)。
人一生會(huì)做出一些重要的決定,而成杰相信,正是當(dāng)年三個(gè)正確的決定,讓他人生路上充滿(mǎn)希望,一路過(guò)關(guān)斬將,成為一個(gè)越來(lái)越好的人。
希望是從一個(gè)身無(wú)長(zhǎng)物的鄉(xiāng)村少年,走出大山開(kāi)始;
希望是2003年,聽(tīng)到一場(chǎng)讓他熱血沸騰的演講開(kāi)始;
希望也是2008年,與恩師彭清一為汶川做的慈善演講開(kāi)始。
直到今天,成杰的希望都是日新月異,每一天都給自己設(shè)下一個(gè)新的目標(biāo)。當(dāng)然,他一直都在堅(jiān)守初心,律己以服人。
哪怕每年在全國(guó)各地有上百場(chǎng)演講,但只要回到上海的公司,早上七點(diǎn)多鐘,公司員工就可以看到他的身影。
所謂教化育人,不是強(qiáng)辭嚴(yán)令,而是榜樣為先,春風(fēng)化雨。
很多人常常曲解了創(chuàng)業(yè)的意義,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是獲得自由,是為了更好地享受生活。事實(shí)上,行至路上他們終于發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)是一件孤獨(dú)而艱難的事。
對(duì)于成杰而言,創(chuàng)業(yè)是一種磨煉——苦其心志,勞其筋骨;創(chuàng)業(yè)是一種成就——實(shí)現(xiàn)自我,繪就藍(lán)圖;創(chuàng)業(yè)更是一種完善——收斂心性、打磨人品。
在創(chuàng)業(yè)路上,只要目標(biāo)明確,努力前行,羽翼豐滿(mǎn)與靈魂豐盈并不會(huì)背道而馳。
所以,在成杰的帶領(lǐng)下,巨海集團(tuán)也在不斷實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)與換血,他不認(rèn)為這已經(jīng)是一家成功的企業(yè),而是不斷歸零,不斷創(chuàng)新。
首先是管理升級(jí)。把公司變成一個(gè)平臺(tái),人人都是CEO,巨海成就的不是一個(gè)企業(yè).一個(gè)老板,而是一群優(yōu)秀的員工。同時(shí),成杰從凡事親力親為,轉(zhuǎn)向“做對(duì)事、用對(duì)人、分對(duì)錢(qián)”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠(chéng)度。
其次是產(chǎn)品升級(jí)。以巨海的精品課為例,經(jīng)歷了五個(gè)升級(jí)換代的過(guò)程。從最初的《總裁演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力》到《引爆正能量》,再到《新商業(yè)領(lǐng)袖智慧》,再到爆發(fā)力極強(qiáng)的《一語(yǔ)定乾坤》,成杰不斷在修正課程的精準(zhǔn)性和服務(wù)性,順應(yīng)時(shí)代與人文變革,到如今又再一次升級(jí)為《商業(yè)真經(jīng)》。
然后再到商業(yè)模式的更新迭代。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,成杰從來(lái)沒(méi)有僅僅把自己定位成一名演說(shuō)家,他身兼數(shù)職,市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)拓展,甚至最基本的廣告文案。每一條來(lái)自市場(chǎng)與客戶(hù)的信息,他都反復(fù)思索與打磨,尋求與市場(chǎng)最契合的商業(yè)模式。所以,如今的巨海已經(jīng)不再是一家簡(jiǎn)單的培訓(xùn)公司,它集教育培訓(xùn)、圖書(shū)出版、經(jīng)營(yíng)管理、影視制作、項(xiàng)目投資等多種綜合服務(wù)為一體。
成杰信心滿(mǎn)滿(mǎn)地畫(huà)下又一張宏圖,2023年,巨海的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額是50億。
我是第二次到成杰辦公室。他穩(wěn)穩(wěn)地坐在茶臺(tái)前,一邊給我們泡茶,一邊分享做企業(yè)的心得與體會(huì)。興許是第二次見(jiàn)而,他給人的感覺(jué),又柔和了許多。我跟他說(shuō)起我女兒讀過(guò)他的故事,挺喜歡他的。他認(rèn)真選了一本《從日薪五元到億萬(wàn)身家》的精裝本,給她簽上名,然后又選了一套書(shū),鄭重地遞到我手上。
說(shuō)實(shí)話(huà),中秋國(guó)慶期間收到不少禮物,但這一份親自討來(lái)的,最讓人感動(dòng)和欣慰。巨海之所以發(fā)展到如今的規(guī)模,和成杰懂得分享與體諒他人密不可分。
他希望把巨海做成一家偉大的公司,但這家公司的核心文化,簡(jiǎn)而言之,卻只有三個(gè)字:正、真、善。這些文化,都源于成杰對(duì)佛家、道家、儒家的學(xué)習(xí)與理解,最終吸納精華,用佛學(xué)修心,以道學(xué)養(yǎng)身,以儒學(xué)煉意,鑄就正而、慈悲、仁義為懷的企業(yè)文化與價(jià)值觀。
關(guān)心人、服務(wù)人、照顧人、幫助人、影響人、成就人。這樣的利他主義經(jīng)營(yíng)哲學(xué),在當(dāng)下浮躁的社會(huì)現(xiàn)象下,也確實(shí)擔(dān)得起“偉大”二字。
香港演員張衛(wèi)健有一年遇到香港金融危機(jī),面臨破產(chǎn),在幾乎絕望的時(shí)候,他當(dāng)時(shí)的老板劉德華二話(huà)不說(shuō)借錢(qián)給他,讓他渡過(guò)難關(guān)。這個(gè)入行多年,靠自己努力一路打拼過(guò)來(lái),并且在演藝界風(fēng)評(píng)極佳的巨星說(shuō)了一句話(huà):學(xué)到的要教人,賺到的要分享。
而這句話(huà),恰恰也是成杰修身立命之道。
2009年,事業(yè)稍有起步的成杰,第一次把西昌老家的父親接來(lái)上海,并且?guī)チ吮本8赣H那一輩人,特別是在信息和交通都閉塞的村里!,能跨出縣城的恐怕都只有一兩個(gè),就別說(shuō)去首都北京了。
那一天,在天安門(mén)前,仰望著五星紅旗和毛主席的畫(huà)像,老父親熱目盈眶?;蛟S那一刻,只有成杰懂得,父親的慰藉與圓滿(mǎn)。那些年,若不是父親的信任與無(wú)條件地支持,讓他心無(wú)旁鶩,恐怕成杰依然在生存與夢(mèng)想的交界線(xiàn)上徘徊,而父母從來(lái)不求回報(bào),但當(dāng)兒女圓夢(mèng)的時(shí)候,他們卻是世上最喜悅的人。
以己度人,成杰相信“心中有愛(ài),動(dòng)力無(wú)限”,他用父親和自身的感受,為公司優(yōu)秀員工設(shè)立了一個(gè)獎(jiǎng):孝道之星。每年達(dá)到一定業(yè)績(jī)目標(biāo)的員工,公司會(huì)邀請(qǐng)他們的父母到上海,參加孩子的頒獎(jiǎng)典禮,并享受五星酒店、旅行、禮物或紅包等待遇。
有一種孝是柔情,身為子女應(yīng)該承歡膝下;也有一種孝是力量,回饋社會(huì)厚積薄發(fā)。離開(kāi)家,走了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路,卻突然發(fā)現(xiàn),半生的努力,其實(shí)都是為了掙得一身榮耀,去回饋父母最無(wú)私的恩典。
讓父母分享子女的喜悅;讓員工分享企業(yè)的利潤(rùn);讓合伙人分享巨海的潛能。
授人以魚(yú),不如授人以漁。為員工以及合伙人提供更多成長(zhǎng)和成功的可能,是成杰將一直堅(jiān)持的信念。
無(wú)處不在的影響力
美國(guó)心理學(xué)家和作家、有“影響力教父”之稱(chēng)的羅伯特·西奧迪尼,在他的書(shū)籍《影響力》中提到:現(xiàn)代社會(huì)中,無(wú)論事業(yè)上還是生活上的成功,都取決于我們影響他人的能力。
成杰的影響力,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只他的演說(shuō)那么簡(jiǎn)單。如果演講舞臺(tái)上的成杰是用他卓越的才華和多年的歷練在影響他人,那么舞臺(tái)下的成杰,便是持續(xù)不斷地用自己的人格魅力與宏偉格局在影響世界。
做公益,鎖定101所希望小學(xué),卻不僅僅為了完成一個(gè)數(shù)字。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)大量的鄉(xiāng)村孩子因?yàn)楦鞣N原因輟學(xué)時(shí),單純地修建學(xué)校,其實(shí)并不能直接幫助到急需受到扶持的孩子時(shí),他會(huì)選擇另辟蹊徑,每年捐助50名上海的貧困大學(xué)生。
做老板,他關(guān)心每一位員工的成長(zhǎng),關(guān)心員工的工作與生活,定期會(huì)請(qǐng)一些員工到辦公室交談,了解他們的昕思、所盼、所憂(yōu)、所急,及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,更為他們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),很多年輕人在巨海短短幾年就擁有了車(chē)與房。他堅(jiān)信,員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,成就員工才能成就企業(yè)。就像一位員工所說(shuō),金錢(qián)并不是努力的動(dòng)力,但生活條件的改善卻讓前進(jìn)的步子更加堅(jiān)定。
做父親,他尊重孩子,提倡保持天性自由,發(fā)掘他的靈性與愛(ài)好。孩子想當(dāng)保安,就給他買(mǎi)一身保安服,體驗(yàn)嚴(yán)謹(jǐn)與禮儀;孩子想和父親一樣成為演說(shuō)家,就給他買(mǎi)來(lái)玩具話(huà)筒,像模像樣地練習(xí)。
做丈夫,他除了忠誠(chéng)坦蕩,更要求彼此一起成長(zhǎng)。他說(shuō),無(wú)論是公司還是家庭,身為其中一份子,如果停止成長(zhǎng),都是一種背叛。
成杰的合作伙伴之一,巨海集團(tuán)成都分公司總經(jīng)理嚴(yán)華,這樣評(píng)價(jià)成杰:他是一個(gè)有溫度的鐵漢,而內(nèi)心亦真誠(chéng)與溫善。嚴(yán)華心里清楚從2011年加入巨海至今,成杰高效、大膽但精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略與推動(dòng)力,不斷地將自己作為一個(gè)女性管理者的感性與柔軟變成企業(yè)文化的潤(rùn)滑劑,而不是企業(yè)加速的阻力。
哲學(xué)家維特根斯坦曾說(shuō):“我貼在地面步行,不在云端跳舞。”多少年過(guò)去了,面對(duì)所有人,成杰依然謙卑而平和、踏實(shí)而堅(jiān)韌。
有時(shí)候,成杰希望自己像寺廟里的一顆千年古樹(shù)。比如香樟,春天開(kāi)枝散葉,夏天庇護(hù)信徒,秋天葉落歸根,冬日傲雪獨(dú)立。而不管怎樣,他的信仰伴隨著古剎的鐘聲雄渾厚重,植根于千年土地,匯聚成持久向上與向善的力量。
古樹(shù)的年輪里,層層疊疊積壓著的厚重秘密,或許就是“生命智慧的十大法門(mén)”。