○ 文／周一兵

燕山石化油品車間黨支部不斷提升組織力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間員工，助力各項(xiàng)工作平穩(wěn)高效開展。

對(duì)于燕山石化煉油生產(chǎn)業(yè)務(wù)這座龐大復(fù)雜的“機(jī)器”來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)運(yùn)廠油品車間可謂是它的一個(gè)至關(guān)重要的“關(guān)鍵部件”。然而，“關(guān)鍵部件”的高效運(yùn)行離不開黨支部工作這個(gè)紅色“引擎”。

儲(chǔ)運(yùn)廠油品車間是首都清潔油品的調(diào)和基地，承擔(dān)著燕山石化汽油、柴油、航空煤油的調(diào)和生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、特種油品的研發(fā)生產(chǎn)以及環(huán)保治理等多項(xiàng)重任。

肩負(fù)著為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)克難的責(zé)任，油品車間黨支部不斷提升組織力，密切黨政融合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間員工，助力各項(xiàng)工作平穩(wěn)高效開展，向燕山石化黨委交上一份滿意答卷。 2017年，油品車間黨支部獲得燕山石化首批“示范黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，剛剛又被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。

推行“六六工作法”

“要讓全體黨員都‘動(dòng)起來(lái)’，支委首先得帶頭‘做起來(lái)’?！庇推奋囬g黨支部書記陳孝輝說(shuō)。

“率先打造一支戰(zhàn)斗型支部班子”，這句話在油品車間黨支部這里并不是一句口號(hào)。支部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在執(zhí)行黨建工作“六必議”、“六必談”“六必訪”基礎(chǔ)上，實(shí)施了“六必清”、“六必到”、“六必在”制度，要求每名支部委員對(duì)車間和同行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、未治理的安全隱患六項(xiàng)內(nèi)容必須清楚；當(dāng)車間出現(xiàn)安全環(huán)保問(wèn)題或發(fā)生安全環(huán)保事故、生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況、設(shè)備進(jìn)行搶修等六種情況下必須到場(chǎng)；當(dāng)下班前車間出現(xiàn)生產(chǎn)不穩(wěn)定、隱患未排除、任務(wù)未交清、事故未處理等情況時(shí)必須在崗。

日積月累的黨建成績(jī)需要接受實(shí)際生產(chǎn)工作的考驗(yàn)。去年9月，油品車間開展了安全環(huán)保治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，黨支部發(fā)出成立“VOC治理改造黨員先鋒隊(duì)”的倡議書，支部黨員踴躍報(bào)名，5名支部委員更是帶頭奮戰(zhàn)在檢修一線。改造歷時(shí)40多天，劉江作為車間主任兼支部副書記，每天總是第一到崗，最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場(chǎng)；主抓施工安全、質(zhì)量進(jìn)度的支部委員、車間設(shè)備副主任巫紅軍，最長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)72小時(shí)沒(méi)有回家，就連兒子出生也只是匆匆趕到醫(yī)院，看望母子一眼就又回到了檢修現(xiàn)場(chǎng)。

支委們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了全車間黨員和職工群眾的工作干勁。黨員邊江玉、李永立、周守清、張建松等連續(xù)兩三天吃住在車間。倒班班組的黨員也犧牲大休時(shí)間，主動(dòng)加班監(jiān)護(hù)。其他職工群眾也積極投身于現(xiàn)場(chǎng)改造施工中，鄔寶石、劉思揚(yáng)等同志加班都達(dá)到了150多小時(shí)。

施工期間，正趕上國(guó)慶、中秋假期，檢修現(xiàn)場(chǎng)的黨員和班組員工放棄與家人團(tuán)聚，繼續(xù)奮戰(zhàn)在崗位上。中秋節(jié)當(dāng)天，支委們與黨員、班組員工圍坐在會(huì)議室內(nèi)，享用月餅、品嘗瓜果、開心暢聊……大家完全忘記了身上的疲憊，共同歡度了一個(gè)難忘的中秋佳節(jié)。黨員們用實(shí)際行動(dòng)再一次為大“機(jī)器”的高效運(yùn)行提供了保障。

傳播企業(yè)“好聲音”

一直以來(lái)，“政治建設(shè)”四個(gè)字被放在油品車間黨支部各項(xiàng)工作的首位。在嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、談心談話、主題黨日等基本制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化以增強(qiáng)黨員意識(shí)的同時(shí)，黨支部積極落實(shí)燕山石化黨委要求，在班組中廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育“3+2”學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

車間員工在黨支部的帶領(lǐng)下，每天利用班前5分鐘時(shí)間了解掌握集團(tuán)公司及燕山石化有關(guān)安全、環(huán)保要求，理清廠和車間的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作，還分享了工作亮點(diǎn)、好人好事或者發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。“上接天線，下接地氣”，很多員工都認(rèn)為“3+2”學(xué)習(xí)形式“效率高，效果好”。

秉持著“好心情也是生產(chǎn)力”的理念，油品黨支部堅(jiān)持選樹優(yōu)秀員工，設(shè)立“員工榮譽(yù)墻”宣傳先進(jìn)事跡，用“好聲音”營(yíng)造積極向上的正能量環(huán)境和文化氛圍。同時(shí)，車間創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)歷史紀(jì)錄、大事記和先進(jìn)人物事跡，也都匯編成《油品車間的人和事》，增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感。支部還創(chuàng)辦了《油品月刊》，宣傳上級(jí)政策、公司形勢(shì)和廠、車間任務(wù)完成情況、降本減費(fèi)目標(biāo)，分享優(yōu)秀員工的調(diào)油經(jīng)驗(yàn)。

“基層黨支部要做企業(yè)‘好聲音’的傳播者、班組正能量的‘輻射波’，讓優(yōu)秀員工都能有獲得感和自豪感，讓技術(shù)工人切實(shí)體會(huì)到勞動(dòng)光榮、技能寶貴，努力營(yíng)造人和、心順、勁足的和諧氛圍?！标愋⑤x說(shuō)。

開展黨員專項(xiàng)攻關(guān)

堅(jiān)持黨政目標(biāo)同向、思想同心、工作同步、落實(shí)同行是油品車間黨支部工作特色之一?！坝推分嘧拥脑O(shè)置也保障了黨政融合。支部5名支委中有3名是車間班子成員，另2名也是車間的生產(chǎn)技術(shù)骨干?！标愋⑤x說(shuō)。

近年來(lái)，油品黨支部圍繞車間中心工作遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開展了安全、環(huán)保、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員攻克難關(guān)。

各項(xiàng)工作都走在前列，這就是黨員的本色。 攝影/周一兵

成品油一次調(diào)成合格率是車間生產(chǎn)的核心指標(biāo)，對(duì)煉油系統(tǒng)降本增效和產(chǎn)量完成至關(guān)重要。而2015年之前，該指標(biāo)長(zhǎng)期在94%左右徘徊。黨支部就組織全體黨員開展聚焦指標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，向成品油一次調(diào)成合格率100%發(fā)起“沖鋒”。

黨支部特邀廠里主管生產(chǎn)和銷售的相關(guān)人員參加每天的油品調(diào)和優(yōu)化會(huì)，跟蹤了解組分油變化及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整調(diào)油方。支部黨員張建松、康衛(wèi)兵等7位調(diào)油“大師”組成了“黨員調(diào)油工作室”。他們細(xì)化分工，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，每天盯在調(diào)油現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)崗位人員進(jìn)行操作。調(diào)油“大師”們還充分利用黨員“上講臺(tái)”活動(dòng)，將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的分享給班組員工。

黨員帶頭講解，職工全員參與，有效提高了車間員工的油品調(diào)和技能。與此同時(shí)，黨支部還在車間4個(gè)班組中開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月評(píng)選調(diào)成合格率冠軍班組，懸掛流動(dòng)紅旗，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，很快就在各個(gè)班組中掀起了調(diào)油“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

支部黨員專項(xiàng)行動(dòng)努力見到了回報(bào)，成品油一次調(diào)成率指標(biāo)逐年提升，2017年提高了近4個(gè)百分點(diǎn)。2017年9月“黨員調(diào)油工作室”又實(shí)施完成了汽油在線調(diào)和系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)工作。目前，儲(chǔ)運(yùn)廠成品油一次調(diào)成合格率等多個(gè)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。其中，航空煤油一次調(diào)成率連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)100%，柴油連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)100%。

“支部通過(guò)黨員專項(xiàng)行動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，為車間黨員和職工群眾提供了展示技能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，又為車間發(fā)現(xiàn)人才、培育人才和儲(chǔ)備了人才，已經(jīng)有一名技能操作人員成長(zhǎng)為主任技師，還有一名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)在是車間副主任了?！标愋⑤x說(shuō)。