于玲玲 虞洋

本文對開卷最近十年的暢銷書周榜Top30進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)非虛構(gòu)和虛構(gòu)榜單中有超過一半的書都出自民營圖書公司之手。

眾所周知，暢銷書在圖書市場中的地位越來越重要。2018年最暢銷的Top1%的圖書品種，貢獻了51.7%的碼洋。賣得最好的一萬種圖書，貢獻了42.16%的碼洋。

海明威在《午后之死》中把文學創(chuàng)作比做漂浮在大洋上的冰山：“冰山運動之雄偉壯觀，是因為他只有八分之一在水面上?！焙髞砗芏囝I(lǐng)域都用“冰山理論”來解釋一些隱藏在“可見之物”背后起重要作用的“看不見”的那一部分事物。對于暢銷書而言，冰山同樣存在，普通讀者只看到暢銷書作家或印在封面的出版社，卻沒有注意到，在暢銷書的創(chuàng)造過程中起到最大作用的往往是圖書公司。

本文對開卷數(shù)據(jù)從2008年至今共3654天、522周的周榜的Top30進行統(tǒng)計，其中在榜時間最長的圖書如下表所示，除少兒榜單之外，非虛構(gòu)和虛構(gòu)榜單中均有一半以上的圖書背后有圖書公司的運作。

圖書公司策劃的圖書在三大榜單中的在榜次數(shù)如圖1所示?？梢钥吹揭驗樯賰撼霭嫔鐚η赖慕^對把控，即使在童書發(fā)展的黃金時期，圖書公司產(chǎn)品在少兒榜中的占比一直在10%上下徘徊。除此之外，從2011年至2017年，虛構(gòu)榜和非虛構(gòu)榜一直由圖書公司策劃產(chǎn)品占主導，占比超過50%。在2011年，虛構(gòu)榜中圖書公司策劃的圖書更是達到了74.17%。

從圖1中我們也能看出，2009年是圖書公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點，這一年原國家新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，第一次明確提出“非公有出版工作室”，承認民營出版圖書公司是出版上游環(huán)節(jié)的合法力量。同年，時任國家新聞出版總署署長的柳斌杰公開表示，在今后的發(fā)展中，民營資本將被逐漸吸納到出版行業(yè)中來。從這一年開始，眾多民營和“國”“民”合作的圖書公司如雨后春筍般迅速崛起，擁有暢銷書的圖書公司也越來越多。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年全國擁有超過3000家圖書策劃公司。這些公司一方面促進了出版業(yè)產(chǎn)能的狂飆突進，另一方面也經(jīng)歷了市場的重重洗禮。從暢銷書上榜公司的數(shù)量上看，圖書公司群雄并起的態(tài)勢在2012年發(fā)生了變化，數(shù)量逐年遞減，與之相伴的是優(yōu)秀出版資源逐漸被大公司壟斷，在榜的圖書公司越來越少，名字卻越來越固定。

那么都有哪些圖書公司在過去十年的圖書市場上叱咤風云呢？以圖書公司旗下的圖書累計上榜次數(shù)為排名標準，對圖書公司進行排名，如下所示：虛構(gòu)類排行榜中，新經(jīng)典文化、長江新世紀、博集天卷、磨鐵以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先，堪稱暢銷書市場的“四大天王”。新經(jīng)典文化有限公司起家于2002年才成立的新經(jīng)典工作室，最初靠出版經(jīng)典外國文學作品而獨樹一幟。無論是低價簽下東野圭吾幾大代表作的版權(quán)，還是獲得馬爾克斯作品的國內(nèi)首次授權(quán)，都堪稱業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例。

如果說新經(jīng)典的成功是因為其選書的獨到眼光，那磨鐵的成功則離不開對大眾文化的敏銳嗅覺。在出版商掘金網(wǎng)絡(luò)文學的那些年，磨鐵挖到了其中最大的富礦，并將《明朝那些事兒》《盜墓筆記》等作品打造成了現(xiàn)象級暢銷書。

中南出版?zhèn)髅郊瘓F和北京博集天卷圖書發(fā)行有限公司共同組建的合資企業(yè)中南博集天卷擅長利用出版的“明星效應(yīng)”，蔡康永、樂嘉、大冰、張嘉佳的暢銷作品均出自該公司之手。

要說到名人書，長江新世紀則堪稱上面所有公司的前輩。長江新世紀的前身是長江出版?zhèn)髅郊瘓F北京中心，在十年前，匯聚了王牌編輯金麗紅、黎波、安波舜和王牌作者郭敬明的長江新世紀堪稱“民營巨頭”。在電視是最主流媒介形態(tài)的時候，白巖松、敬一丹等一眾著名央視主持人的書幾乎都來自這家公司。

除了這“四大天王”，虛構(gòu)類圖書公司榜單中還有“賣牙膏”的讀客，《追風箏的人》出品方世紀文景，原儒意欣欣創(chuàng)始人李國靖創(chuàng)辦的白馬時光等知名出版品牌。

在非虛構(gòu)榜單中，北京貝貝特無疑是讀者口碑最好的公司之一，它的作品平均在榜時間也最長，幾乎每本在榜時間都超過一年。這家公司因“理想國”書系奠定讀者心中地位，因龍應(yīng)臺、柴靜的作品揚名大眾圖書市場。排名第五的是張小波創(chuàng)立的鳳凰聯(lián)動，當年一本《求醫(yī)不如求己》風靡大江南北。老牌策劃人路金波創(chuàng)立的果麥長于公版圖書的出版，但手中也握有張皓宸這樣的“小鮮肉”作家。當年文藝少女人手一本《人生若只如初見》，該書的出品方華文天下在2009年把自己賣給了當時的盛大文學（如今已是閱文集團）。湛廬文化的代表圖書是《牛奶可樂經(jīng)濟學》。

還有更多未能進入榜單，但同樣引領(lǐng)一時風潮的圖書公司，比如策劃《天使街23號》的星澤文化，策劃《泡沫之夏》《此間的少年》的記憶坊文化等等。

這些公司深度參與到了圖書的策劃、發(fā)行、營銷等環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了無數(shù)經(jīng)典的暢銷書案例，是圖書出版背后不能不談的重要力量。除了在暢銷書領(lǐng)域風頭不減，如新經(jīng)典、磨鐵、中南博集等頭部公司的市場份額和影響力也在與日俱增。新經(jīng)典更是于2017年登陸A股，成為我國首家主板上市的民營書企。

正所謂成也蕭何、敗也蕭何，對于大部分圖書公司而言，其崛起有賴于對文化市場潮流的把握，其衰亡也主要是因為無法再發(fā)現(xiàn)引領(lǐng)潮流的作家作品。暢銷書和經(jīng)典作品之間的差距是什么？市場價值和文化價值之間是否有不可調(diào)和的矛盾？在出版品種日益收縮的當下，公司應(yīng)當如何調(diào)整社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系？這些也許是所有圖書公司最應(yīng)該思考的問題。