張延陶
2017年中國影視產(chǎn)業(yè)的走向可謂是涇渭分明。上半年的271部國產(chǎn)電影共計創(chuàng)造總票房320.17億,比2017上半年的271.53億增加了近50億。其中,過億影片15部,占總數(shù)的6%,相較去年的18部,減少了3部。過億影片總票房為 154億,占上半年總票房的48%,相較去年的82億增長了72億。
而另一方面,隨著崔永元爆料陰陽合同、《阿修羅》深陷羅生門最終映中下架、國家出臺政策限制天價片酬等事件的密集爆出。資本的撤離帶走了投資高溫、同時蒸發(fā)了不少市場信心。
根據(jù)公開資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年國產(chǎn)電影票房TOP50中,一共有12部實現(xiàn)了盈利,6部持平,32部則出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象。其中,盈利影片的總票房為142億,占上半年總票房的44%。
在影視行業(yè)的凈化提純窗口期,除了前文提到的公司外,還有哪些公司將實現(xiàn)價值回歸?
2017年,《戰(zhàn)狼》實現(xiàn)了中國電影有史以來的最高票房56.38億。在主旋律風的吹拂下,2018年春節(jié)檔上映的《紅海行動》再次斬獲了36.19億的高票房,暫時穩(wěn)居2018年票房榜頭名。
在這兩部電影的投資版圖中,捷成股份是他們的“最大公約數(shù)”,影視項目儲備豐富是捷成股份立足市場的重要優(yōu)勢。
在捷成股份的經(jīng)營版圖中,數(shù)字版權運營及服務以及影視劇集制作分別貢獻了45%與31%的份額。隨著付費時代的到來以及版權保護更加有法可依,捷成股份的優(yōu)勢或?qū)⑦M一步凸顯。
截至2018年3月31日,捷成股份擁有新媒體電影版權4803部;電視劇1724 部,48816集;動漫682部。子公司華視網(wǎng)聚與國內(nèi)視頻互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、各地數(shù)字電視、IPTV、OTT 合作伙伴建立了長期穩(wěn)定的合作關系,各平臺非獨家內(nèi)容累計約60%的份額由華視網(wǎng)聚提供,尤其在電影的頭部版權方面,公司優(yōu)勢明顯。
根據(jù)公開資料顯示,歡喜傳媒的股東陣營中,導演軍團勢力強大。寧浩、徐錚均是歡喜傳媒大股東,各有19%的股份,王家衛(wèi)、陳可辛、顧長衛(wèi)、張藝謀導演也相繼入股。
面對并不漂亮的賬目,歡喜傳媒其實早有預期。沒錢沒流量的情況下,這些華語電影中的“璀璨明珠”本身就是最具情懷的IP。歡喜傳媒董事會主席兼總裁董平就曾表示:“如果你沒有綁定這些內(nèi)容,你怎么可能去跟騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝比?比錢,比流量,我們都比不過?!?/p>
在IP打造與衍生運營并不成熟的中國市場,如果硬要強加IP這一概念。導演們的系列作品無疑是最為觀眾接受的IP制作了。
《我不是藥神》上映后便以低成本的投資博得了豐厚的資本回報以及社會效應,可謂名利雙收,直逼《紅海行動》的票房也更加鞏固了寧浩+徐崢這一組合的金字招牌。
隨著寧浩的《瘋狂外星人》、徐崢的《印囧》等電影紛紛定檔。歡喜傳媒導演軍團的變現(xiàn)能力將迎來市場的驗證。
隨著視頻網(wǎng)站捅破電視劇集盈利天花板,電視劇成為影視投資的新標靶。
8月11日,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三家視頻網(wǎng)站聯(lián)合正午陽光、華策影視、檸萌影業(yè)、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗傳媒六大影視制作公司,共同發(fā)布《關于抑制不合理片酬,抵制行業(yè)不正之風的聯(lián)合聲明》。
作為影視劇集的龍頭公司,華策影視2017年共開機全網(wǎng)劇15部681集,取得發(fā)行許可證的全網(wǎng)劇共13部560集,網(wǎng)絡播放量1519億,流量市場份額占比超過20%。
頭部資源豐富的華策影視自然不會缺少植入帶來的可期收入。因此對天價片酬進行的行政壓制無疑是華策影視的利好。畢竟在影視劇集的投資中,明星薪酬占據(jù)著相當高額的支出。
根據(jù)藝恩數(shù)據(jù),2014年至今,北京文化參與的所有上映影片累計實現(xiàn)票房127.6億元,一半以上的影片實現(xiàn)票房在億元以上,且其中有4部影片突破了10億元票房,票房在億元以下的影片數(shù)量為11部。
作為《戰(zhàn)狼2》的發(fā)行方,去年北京文化股價一度暴漲超過50%,公司更是因為在電影開機前就拋出8億票房保底方案,一戰(zhàn)成名。在北京文化的成績單中,《我不是藥神》、《心花路放》、《芳華》也赫然在列。
北京文化方面曾透露“押注”邏輯——電影具有“強刺激”的娛樂性是及格標準;但是光及格還贏不了,影片得能夠反映時代,讓人有休戚相關之感,是為“強共鳴”;光有代入感還不夠,還要能打動觀眾的內(nèi)心,這就是最高要求的“強共情”。
根據(jù)藝恩智庫數(shù)據(jù)顯示,2017年綜合票房約559億,增幅超20%,扭轉(zhuǎn)2016年票房增速大幅放緩的趨勢,重回高速增長態(tài)勢。2018年前6個月(截至6月26日),累計票房約314億元,同比增長24%,延續(xù)2017年以來票房回暖的趨勢。
在票房回暖的格局下,院線下沉的趨勢愈加明顯。2017年中國電影總票房中一、二線城市票房同比增速分別為8%和13%,低于全國水平;三、四、五線城市票房增速分別為20%、23%、25%,成為拉動票房增長的主要力量,顯示出較強的增長潛力。
橫店影視在二線以下城市布局更加完善。橫店院線(非影投)布局在二線城市影城的占比為28%,三線及以下城市影城的數(shù)量占比為69%。同時截至2017年底公司簽約了300多個儲備項目,其中70%在三線以下城市。