王玉昊

“祝好運，未來工作一切順利！”

在公司微信群內(nèi)，李子琪給即將離職的同事王晴發(fā)去最后的祝福，和其他同事不同的是，她在句子的末尾加了幾個擁抱的表情。

李子琪對王晴的感情更深并不是沒有道理的。王晴是李子琪的同校學姐，兩人在學校時并不認識，但這層關(guān)系的存在，多少緩解了李子琪初入職場時的緊張和焦慮。

在實際工作中，王晴也確實給了李子琪不少幫助，對方不僅經(jīng)常給她指出工作上的問題，還成了她的職業(yè)導師。很快，兩人就從純同事之間的交流滲透到各自的生活中，彼此的關(guān)系越來越緊密，而這種相知又反過來促進了她們的工作—在公司年度評選中，王晴和李子琪所在的團隊多次獲得嘉獎，兩個人還一起拿過公司年度優(yōu)秀員工的稱號。

因此，兩周前，當王晴一邊吃著夜宵一邊向李子琪透露自己要辭職的打算時，李子琪完全懵住了。盡管之前從王晴的工作狀態(tài)里她多少能感覺到一些異樣，但她沒想到，李子琪會走得這么斬釘截鐵—當時她已經(jīng)拿到了三家客戶公司和一家跨國咨詢公司的offer，對方開出的薪水都很符合王晴的預期。這讓李子琪從難以置信到不得不接受，她明白事情已成定局，“那天我們談了很多，公司環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、個人職業(yè)規(guī)劃和未來生活預期等方方面面?！崩钭隅髡f。那頓飯，二人一直吃到了凌晨4點。

原本穩(wěn)定的關(guān)系被打破，李子琪無疑是焦慮的，甚至在之后的一個星期里，她始終處于一種很喪的狀態(tài)，對工作也提不起勁。王晴的離開不僅從心理上打破了她原本的安全感，更大的焦慮來自于對未來的不確定：她無法想象沒有了王晴的職場生活會變成什么樣子。自己還能向誰學習？是否能和下一個合作對象好好相處？以后工作中遇到困難了，該找誰商量？這樣想著，李子琪覺得自己在這家公司變得很孤獨……

“鐵打的營盤，流水的兵”是職場常態(tài)，我們心里對同事的離開多少都有點心理準備，但李子琪的內(nèi)心戲我們誰都不陌生。

為什么身邊的同事離職了，我們也跟著喪？

A同事離職，我們在焦慮什么？

原本的人際關(guān)系被打破了

越來越多的研究表明，員工在一家公司是否有歸屬感，能否很好地融入這家公司，是影響員工穩(wěn)定性的一個重要因素。當長期合作對象、匯報對象離開公司后，長時間建立的團隊氛圍和默契會被破壞，個人很有可能會再次陷入初入公司時的孤獨感。

李子琪在一家金融服務公司從事財務核算工作，因為害怕出錯，“最開始工作的兩個月，每當打開Excel表格，神經(jīng)就會高度緊張。”為了保證數(shù)據(jù)的嚴謹，李子琪經(jīng)手的所有數(shù)據(jù)需要經(jīng)過多重考核，更早入職的王晴變成了“把關(guān)人”，“我當時已經(jīng)十分小心了，但依然沒能避免錯誤的發(fā)生，她每回都會標注出我的每一個錯誤，并告知我準確核算數(shù)據(jù)的方法。”這種長期形成的依賴使得如今已經(jīng)具備獨立工作能力的李子琪在王晴離開后仍然習慣性地感到不安。

親密同事的離開意味著原本人際關(guān)系的舒適圈被打破，一些長期培養(yǎng)起來的默契的工作方式、溝通習慣等都會被打亂，這種被動的接受無疑都會給公司人造成不安全感。

來自同類人的心理暗示

在每個公司的大組織下，一定存在著各種各樣大大小小的非正式團隊，比如有了孩子的會創(chuàng)建一個“媽媽群”，愛打手游的會湊個游戲群，喜歡運動的專門建立一個“約球群”……這樣以興趣愛好或是其他非工作原因為由頭形成的群體在整個公司里錯綜復雜地相互交錯。

因為某種共同的需求而產(chǎn)生的抱團行為，某種程度上也加深了同事之間的親密度，打破了同事與同事、部門與部門之間的隔閡，而興趣、價值觀相投的同事更會給彼此打上一個“同類人”標簽。這個時候，如果其中一個離職，原本穩(wěn)定的人際網(wǎng)絡(luò)被打破不說，還會產(chǎn)生一種負面的自我懷疑，很多人內(nèi)心都有過這樣的波動：“我的同類人都走了，我是不是也不適合這里？”

對未來的不確定感

王晴的辭職給李子琪帶來的一個很大的焦慮，來自于她對自己未來在公司職業(yè)發(fā)展的不確定。

王晴離職前和自己的對話讓李子琪開始重新思考自己對行業(yè)和公司的認識。她意識到，王晴現(xiàn)在走的路也有可能是她將來會走的路，那么那些擺在王晴面前的問題是否也會擋在她面前？把自己代入到王晴的身份中去以后，她開始為未來做打算，想得越多，焦慮也越多，她開始不停地問自己，“如果將來沒有像王晴這樣的機遇，自己該怎么辦？”

團隊管理層的變動，勢必會影響整個團隊的工作氛圍。在與新上司磨合的過程中，李子琪不得不變得更加小心，去重新適應新領(lǐng)導的管理方式，思考如何與新同事盡早地渡過磨合期，提升工作效率，“那種對未來不確定性的不安，讓我整整失眠了一周?！?h3> B除了焦慮，同事離職還能帶來哪些思考？

歸結(jié)原因，ta為何離開？

王晴比李子琪早兩年入職，從數(shù)據(jù)分析員開始，用近4年的時間當上了一個團隊的管理者，獨立負責多位客戶的合作業(yè)務。讓李子琪感到吃驚的是，王晴在剛升遷半年后便提出了辭職，在她的理解中，這實在不符合一個新晉管理者的職業(yè)規(guī)劃。

公司實行“996”工作制，而王晴每天不到8點便會準時坐在辦公桌前，處理當日的晨間郵件。由于對接的客戶多在國外，王晴不得不照顧對方時間，時差問題使得在繁忙的時候王晴一直會工作到凌晨。“財務核算的工作需要高度的精準，這要求我們工作時不得不時刻保持專注，但長時間下來身體真的有些吃不消。”王晴稱這樣的工作強度讓她退卻。

讓她感到不滿的還有公司的薪資標準。按照公司規(guī)定，職位等級晉升后員工可以獲得30%至35%的薪資漲幅，但王晴每日的平均工作時長比升職前多出了3至4小時?！叭绻压べY換算成時薪，我的薪資漲幅就變得微不足道 了?！?/p>

隨著行業(yè)閱歷的積累，王晴開始接觸到一些獵頭及同行業(yè)者，了解到自己的薪資其實處于行業(yè)的中等水準，她的獵頭朋友也鼓勵她應該換一家公司嘗試新的工作機會。獵頭還幫她制定了清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在什么時間階段該晉升到何種職位、有哪些晉升路徑可以選擇、什么公司可以給出行業(yè)內(nèi)高規(guī)格的薪資標準……這些都讓王晴感到動心。

哪個環(huán)節(jié)促使ta離開？這個問題將來是否會困擾你？早一點認識到這些情況，及時調(diào)整職業(yè)發(fā)展的方向，不至于在未來陷入被動。

“工作時間越久，個人對于公司和行業(yè)發(fā)展逐漸形成了自己的看法，開始看到了公司發(fā)展的短板，在公司內(nèi)部溝通不暢或短時間內(nèi)無法改變現(xiàn)狀的情況下，就應該勇于嘗試新的工作機會?！蓖跚缢?jīng)歷的這一切，李子琪都看在眼里，她也很清楚，王晴始終無法解決的問題，未來有很大可能也會出現(xiàn)在自己面前。

冷靜一點想，同事離職帶來的不應該是焦慮的疊加，而應該是一次很好的提醒，和對方好好聊聊，剖析一下對方離職的原因，是不合理的薪酬制度、高壓的競爭環(huán)境，還是不和諧的團隊氛圍、有限的晉升空間……哪個環(huán)節(jié)促使ta不得不離開？這個問題將來是否也會困擾你？早一點認識到這些情況，就能更早地做好準備，幫助自己及時調(diào)整職業(yè)發(fā)展的方向，而不至于陷入被動。

ta的職業(yè)選擇，你get了多少？

我們都會對離職同事的去處感到好奇，很大一個原因是因為我們也要為自己的將來做規(guī)劃，離職同事的選擇代表了一種職業(yè)未來的可能性，也多少能為自己在這個人才市場中的價值找到參考。

獵頭為王晴制定的職業(yè)規(guī)劃，不只局限在財務核算這一項工作內(nèi)容。他建議王晴在相關(guān)專業(yè)、不同行業(yè)間多做嘗試，一方面積累跨行業(yè)的能力儲備，另一方面也要加強對業(yè)務的理解，提升自己的橫向視野，終極目標是企業(yè)的首席財務官。

“坦白說，獵頭給我的建議我自己并沒有太多的信心，但既然已經(jīng)走出來了，還是會盡力去嘗試?！蓖跚缱罱K選擇了一家跨國咨詢公司，她認為在這里不僅能快速積累對于不同行業(yè)的認知，同時也能在國際化合作的過程中，鍛煉自己處理海外業(yè)務的能力。

但凡經(jīng)過深思熟慮的職業(yè)選擇一定涵蓋了某些信息。你可以試著向你的離職同事請教這幾個問題：ta在找工作的時候遇到了哪些難題？目前人才市場對你們所在職能領(lǐng)域人才的要求是什么？這可以幫助你更有針對性地提高自己的職業(yè)競爭力；ta為什么選擇跳槽到這家公司？ta思考的維度會成為你未來跳槽時的判斷框架；ta的漲薪幅度是多少？顯而易見，這代表了你們在人才市場的價值。

李子琪無疑受到了王晴的影響，后者選擇職業(yè)的思路也成了她為自己做職業(yè)規(guī)劃時的參考，“盡管未來我未必跟她走一樣的路，但她在選擇下一份工作時的考慮也給了我很多提醒。”不過李子琪短期內(nèi)并不打算離職，經(jīng)過一段時間的調(diào)整，她已經(jīng)從王晴離職的“陰影”中走出來了。并且，經(jīng)過有意識地自我剖析，她很清楚地認識到自己還有很多需要精進的地方，在目前這家公司里，她有更多機會可以打磨自己的技能，“離職的同事就像一面鏡子，可以照出你未來的樣子，經(jīng)過王晴的離職，我覺得自己對職業(yè)認知更清晰了，也會提前做好規(guī)劃，在合適的時機作出最恰當?shù)倪x擇?！?/p>