#萬科“哭”給誰看 ？

最近，曾經(jīng)的中國房地產(chǎn)老大萬科出來振臂一呼：“活下去！”然而，萬科2018年中報顯示其業(yè)績并不差：營業(yè)收入1059.7億元，同比增長51.8%；凈利潤91.2億元，同比增長24.9%。另一數(shù)據(jù)更是讓不少同行眼紅：賬面現(xiàn)金1596億元。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》對此刊發(fā)《“活下去”——萬科是在真哭還是假哭？》一文，討論業(yè)績大漲、現(xiàn)金流充裕的萬科，“活下去”是哭給誰看？這一話題也引發(fā)網(wǎng)友熱議，有人認(rèn)為萬科更多是在炒作，也有人認(rèn)為萬科此舉是對目前房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型艱難的感嘆。

萬科的“活下去”是對外人喊的？

@小樓藍(lán)月天下無雙：萬科的“活下去”是對外人喊的，今年以來，萬科一直在穩(wěn)健地、持續(xù)地，甚至大規(guī)模地拿地，近期收購華夏幸福，也只是它按照原定的路徑繼續(xù)往前走罷了。在別人看來是危，可在萬科看來是“機”。

@小丑高：“活下去”是萬科說給那些負(fù)債率高、資產(chǎn)質(zhì)量又差的房企聽的。

@牛角包：真要死的企業(yè)，往往是悶頭求救，萬科高調(diào)宣揚“活下去”，背后一定是通過沙盤推演，穩(wěn)定了融資和保持現(xiàn)金流的渠道。

@Ruan144：真正活不下去的是不會喊的，萬科唱了一出好戲。目的應(yīng)該是唱空做多，壓低地價，打壓股價好低吸。同時給以碧桂園為代表的高杠桿、高周轉(zhuǎn)對手房企制造壓力。

@虛名而已：如今的地產(chǎn)業(yè)，高杠桿開發(fā)商最為兇險，銷售不好，資金鏈就危險了，再大的家業(yè)也要玩完。萬科大喊自己只能活下去，言下之意就是比自己杠桿高品牌差的房企都活不下去。對手這次肯定會有資金鏈斷裂破產(chǎn)死亡的，這時萬科再站出來，不但可以借機大肆收購小開發(fā)商的地皮項目，還可以作為地產(chǎn)業(yè)代表向政府哭訴，求拯救求松綁，兩邊討好。

萬科等的是“收割”的機會？

@股小量：目前萬科的流動資金有近1600億元，清理完庫存，回完款，手里就更有錢了。這個錢用來干嗎？買地啊，吞并??！你們不是資金鏈斷了嗎？你把項目賣給我，我有錢。便宜點，貴了我可不買。便宜不賣？那你等著倒閉吧。

@歐陽炒股日記：萬科天量現(xiàn)金儲備就等著危機到來大量并購?，F(xiàn)在萬科開始打折賣房子，對友商來說就是“你要敢降價銷售，業(yè)主退差價跟你鬧；你不降價銷售，資金鏈斷裂坐等倒閉”。

@拓夫丐：萬科的現(xiàn)金流、土地儲備量都是行業(yè)領(lǐng)先的，這都是很久之前就已經(jīng)開始的布局和準(zhǔn)備工作。換句話說，國內(nèi)的中小地產(chǎn)商即使死掉一半或者全死掉，都影響不了萬科，甚至還對它有所裨益。熬過這波冬天，活下去，等待春天到來收割獵物的時機。

什么樣的房企能“活下來”？

@Ankh：“活下去”更多是講的經(jīng)營策略活下去、企業(yè)發(fā)展活下去，房地產(chǎn)的寒冬來了，整個市場在轉(zhuǎn)型調(diào)整。那么，在萬科擁有如此大現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，重新開拓什么新業(yè)務(wù)？如何布局宏觀市場？這是“活下去”要解決的問題。

@駱駝萬金剛：房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)還是大魚吃小魚、強者恒強的邏輯，誰有充足的現(xiàn)金流、豐富的資源和專業(yè)的團(tuán)隊，誰就能度過任何行業(yè)周期。

@白棉花：往后誰能為中國市場提供更科技、更舒適、更優(yōu)質(zhì)、更實用的消費升級產(chǎn)品，誰就能得到消費者的青睞，誰就能引領(lǐng)住房消費的潮流。

編輯：牛綺思