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        苦拼是白河干部的“基因”
        ——白河縣委書記陳暉談?chuàng)?/h1>
        2018-10-31 05:50:58
        當代陜西 2018年20期
        關(guān)鍵詞:干事全縣干部

        ◎左 京(本刊記者)

        苦干實干,是白河發(fā)展的必備精神;事業(yè)凝聚,是激勵干部擔當作為的關(guān)鍵之舉。

        一度,縣鄉(xiāng)干部似乎十分苦惱:想擔當,卻又怕出事;想干事,卻又怕違規(guī),既無干事的勇氣,也缺創(chuàng)業(yè)的底氣,縮手縮腳、畏首畏尾。

        近年,白河縣通過制度激勵、紀律約束、組織關(guān)懷等方式,形成一套比較系統(tǒng)的激勵基層干部擔當作為的制度體系,全縣干部呈現(xiàn)出苦拼敢拼、苦干實干的狀態(tài),縣域經(jīng)濟社會發(fā)展邁出新步伐,無論是經(jīng)濟增速還是脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌都有聲有色。

        “地方發(fā)展面貌體現(xiàn)了干部精神面貌?!卑缀涌h委書記陳暉接受采訪時說。他認為,激勵干部擔當作為,不僅在于制度保障、組織關(guān)懷,更需要通過事業(yè)凝人心聚合力,通過干事創(chuàng)業(yè)激發(fā)干部激情,讓敢擔當成為基層干部的思想自覺、行動自覺。

        經(jīng)濟要發(fā)展,干部要苦干

        項目建設(shè)是拉動縣域經(jīng)濟增長的根本支撐。大家也普遍認識到,沒有項目就沒有發(fā)展,沒有項目就沒有后勁。抓項目本身是好事,應當大力支持和鼓勵。

        但一度時期,有的為了急于求成、急于上項目顧此失彼;有的前期工作不深不細導致項目開工之日就是問題顯現(xiàn)之時;有的一味地趕工期,忽視環(huán)評、安評等環(huán)節(jié)致使項目各種風險增高甚至造成損失,不僅背離了又好又快的要求,也有干部因此受到問責追究。

        這樣一來,我們一些干部突然之間很茫然、很苦惱,一是不知道該不該大抓項目,二是不知道怎么干才不違規(guī),一時束手無策,“廉而不勤”“為官不為”的問題凸顯出來。很多人都有了這樣的心態(tài)——寧愿不干事也確保不出事。

        如何消除干部疑慮,走出困局呢?我們主要抓了三件事。一是定規(guī)劃,就是通過對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展整體謀劃,相應策劃項目,防止盲目無序;二是抓規(guī)范,就是按照項目類別和投資規(guī)模,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,逐一明確項目實施的流程和監(jiān)管要求,格式化管理;三是提效率,建立救災、扶貧、民生等領(lǐng)域項目實施綠色通道和集中會審制度,大幅提高工作效率。這樣就切實做到了既保證項目有效實施,又防止了“闖紅燈”的問題發(fā)生。同時,大張旗鼓表彰獎勵項目建設(shè)中的有功之臣,有力激發(fā)了項目建設(shè)熱情。

        特別是中央進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姾褪∥叭棛C制”出臺,對激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,解決干部不想為、不會為、不敢為等難題開出了“良方”,真正給基層干部干事創(chuàng)業(yè)松了綁、寬了心、壯了膽。

        為落實中省精神,我們認真總結(jié)完善我縣多年來“紅皮書”考核的有效做法,結(jié)合《白河縣干部平時考核管理辦法》《白河縣黨內(nèi)幫扶關(guān)懷激勵制度》,健全考核體系,完善經(jīng)常性談心、走訪慰問、評優(yōu)評先、生活關(guān)愛、組織關(guān)懷等機制。尤其是對能干事、會干事、干成事的干部,給待遇、給名分,形成了讓“為官盡責”者受青睞、得重用,讓“為官不為”者不好混、難過關(guān)的良好導向。

        這樣,我們的干部精神狀態(tài)為之一振,苦干實干蔚然成風。

        群眾的愿望就是干部擔當作為的方向

        擔當,不僅是“敢不敢”的問題,還有“會不會”的問題。

        對我們基層來說,我體會,敢擔當,就是要敢于在推動發(fā)展的大事、難事上主動作為、破難攻堅,把我們擔當?shù)木耋w現(xiàn)到推動經(jīng)濟發(fā)展、增進民生福祉上。

        立足白河自然條件和資源稟賦,我們按照做強工業(yè)、提升農(nóng)業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)的思路,加快構(gòu)建新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)旅游相互支撐、互動融合的循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,在全縣大力實施生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、文化興縣、依法治縣四大戰(zhàn)略,落實改革引領(lǐng)、項目支撐、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開放發(fā)展五大舉措,全面加快新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。這一發(fā)展路徑得到了全縣干部群眾的廣泛認同。各級干部的勁頭調(diào)動起來了,在全縣推動形成了同心同向、群策群力、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。

        比如,我們將全縣居民按照縣城—集鎮(zhèn)—新型社區(qū)各三分之一的比例進行布局,構(gòu)建起了符合縣情實際的易地扶貧搬遷安置體系和新型城鎮(zhèn)化格局。全縣累計完成2.8萬戶10.4萬人的搬遷安置,占全縣農(nóng)業(yè)人口的66.2%,集中安置率達到95%。為鞏固搬遷成果,我們在全縣范圍內(nèi)開展“三問、三解、三精準”活動,通過問需于民、問計于民、問效于民,相應開展解憂、解困、解疑工作,努力實現(xiàn)人崗精準對接促就業(yè)、服務精準對應促融入、權(quán)益精準保障促落實,確保搬遷群眾增收有門路、服務不掛空、權(quán)益有保障。

        再如,我們制定出臺一系列政策措施,積極引導外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),進而帶動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。全縣先后有9500多名外出能人返鄉(xiāng)建園區(qū)、辦企業(yè)、興產(chǎn)業(yè),全縣市場主體總量達到10763家。興辦了500多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,開辟了76家農(nóng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)辦了57家新社區(qū)工廠,成立了300多家農(nóng)民合作社,每個村都有2~5家市場主體帶動群眾興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增收。人回鄉(xiāng)、錢回流、企回遷,“歸雁經(jīng)濟”有力助推了移民搬遷工程深入實施,推動形成了干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)的生動局面,夯實了群眾脫貧增收基礎(chǔ)。

        再比如,我們堅持“支部+X+貧困戶”模式,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、能人聚在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員示范在產(chǎn)業(yè)鏈、貧困戶增收在產(chǎn)業(yè)鏈,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢?!懈刹慷荚诳喔?,是為群眾苦干,是帶領(lǐng)群眾一起苦干。

        說到底,就是把群眾的愿望作為干部擔當作為的方向。兩者一致,就能讓干部發(fā)自內(nèi)心的鼓起干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

        事業(yè)凝聚是激勵干部擔當作為的關(guān)鍵之舉

        是不是激勵措施一出臺,干部就擔當?也不盡然。進入新時代,干部要有新作為,就要一刻也不松懈地抓好各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),就是要著力增強黨員干部的理想信念和宗旨觀念,著力提升各級干部為民服務的意識,著力提升推進科學發(fā)展的能力。

        為此,我們堅決整治“廉而不勤、嚴而不為”現(xiàn)象,深入開展為政不為和作風問題專項整治。十八大以來,全縣累計組織開展明察暗訪41次,查處違反中央八項規(guī)定精神和紀律作風問題124起,處理215人,黨紀政務處分141人,通報曝光典型案例85起。

        同時,縣委落實中省精神,用活“三項機制”,出臺《白河縣脫貧攻堅主戰(zhàn)場選拔任用干部實施辦法》等文件,2017年以來,評選表彰“勇?lián)?、善作為”先進個人107名,脫貧攻堅先進個人143名,提拔重用脫貧攻堅表現(xiàn)優(yōu)秀的干部66人,在全縣樹立了重品行、重實績、重公論、重基層的鮮明選人用人導向。細化容錯糾錯的界限標準和操作辦法,從機制上為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容,真正為思想解放、沖在前面的干部“寬心”和“兜底”。去年以來,我們先后對8名干部進行容錯。細化明晰“能下”的“硬杠杠”,及時將那些“不在狀態(tài)”的干部調(diào)整下來。先后調(diào)整“第一書記”49名,召回2名。

        通過一手抓激勵,一手抓約束,有效調(diào)動了廣大黨員干部擔當作為的積極性主動性創(chuàng)造性,在全縣營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

        前幾天我下鄉(xiāng),遇到一位從縣直部門派駐村里的“第一書記”。我看他一路上滔滔不絕,滿臉興奮之情,就問他:當時派你下來,你說家里孩子小自己沒在農(nóng)村待過,找各種理由推辭,愁眉苦臉的。為啥一下子開朗了?他告訴我:“困難是真的,畏難也有。但現(xiàn)在給村子建基站、拉水管、修河堤、打路面,跟村民一起搞產(chǎn)業(yè),看到村里條件和群眾生活實實在在的變化,心里覺得很起勁,自己很有成就感?!?/p>

        其實,他說中了一個道理:干事創(chuàng)業(yè)本身就是一種激勵??渴聵I(yè)凝心聚力,是激勵干部擔當作為的關(guān)鍵之舉。

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