鄧愛軍

摘 要：社會對于變電站、變電設(shè)備的需求日益增加，變電站變電檢修工作也引發(fā)了人們極大的關(guān)注，由于變電站變電檢修的復(fù)雜性特點，要注重對變電站變電檢修中的問題剖析，把握變電站變電檢修的工作要點，采用切實有效的變電檢修優(yōu)化措施，實現(xiàn)對變電站變電檢修的精益化檢修和管理，進(jìn)一步優(yōu)化變電站變電檢修的巡檢與檢查管理，更好地提供變電站變電檢修的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：變電站；變電檢修；優(yōu)化；措施

中圖分類號：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）25-0142-02

Abstract： The social demand for substations as well as substation equipment is increasing day by day， and the substation maintenance work has also aroused great concern. Due to the complex characteristics of substation maintenance， we should pay attention to the analysis of substation maintenance problems， grasp the key points of substation maintenance， adopt practical and effective optimization measures to realize the lean maintenance and management of substation maintenance， and further optimize the inspection and inspection management of substation maintenance， so as to provide better quality and efficiency of substation maintenance.

Keywords： substation； substation maintenance； optimization； measures

變電站變電檢修工作涉及諸多的內(nèi)容，如：安全檢修管理、現(xiàn)場檢修管理、班組建設(shè)管理等，要充分認(rèn)識到變電站變電檢修工作的復(fù)雜性和艱巨性，將其視為高危工種加以重視和關(guān)注，并以現(xiàn)場檢修作為變電站變電檢修的核心，思考傳統(tǒng)變電檢修模式中存在的問題和不足，探索變電站變電檢修的優(yōu)化措施，要引入精益化管理的思想和理念，全方位地開展對變電站的變電檢修和管理工作，較好地提升變電站變電檢修的質(zhì)量和效率。

1 變電站傳統(tǒng)變電檢修模式中存在的問題剖析

1.1 檢修安全管理存在問題

在變電站傳統(tǒng)變電檢修的過程中，存在規(guī)章制度不夠完善的問題，導(dǎo)致難以實現(xiàn)對危險點的有效控制和監(jiān)督。并且，隨著變電設(shè)備的集成化、模塊化發(fā)展趨勢，變電檢修的安全隱患變得更加隱性化，為安全隱患的排查、風(fēng)險管控增加了較大的難度。

1.2 變電維修班組建設(shè)還存在欠缺

在變電站的變電檢修工作中，班組建設(shè)之間存在問題，具體表現(xiàn)在以下方面：（1）班組協(xié)調(diào)不足。由于變電站的變電檢修涉及諸多專業(yè)，需要各專業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)和配合，然而事實上，不同班組之間的協(xié)調(diào)還存在欠缺，導(dǎo)致檢修效率低下。（2）備品備件及工器具管理的問題。由于變電維修人員對備品備件及工器具的管理缺乏足夠的重視，導(dǎo)致前期準(zhǔn)備時間過長，影響了變電檢修的效率。（3）人員技術(shù)培訓(xùn)方面的問題。變電站變電檢修人員的培訓(xùn)方法相對單一，缺乏變化和協(xié)同，這就使之無法高效地分析和處理缺陷。

1.3 原有變電檢修模式中存在的問題

在原有的變電檢修過程中，檢修人員要花費大量的時間進(jìn)行變電設(shè)備、電網(wǎng)系統(tǒng)故障的處理，隨著變電站數(shù)量、缺陷數(shù)量不斷增加，檢修人員難以應(yīng)對日益增多的缺陷處理，暴露出檢修人員與工作量不對等的矛盾和沖突，導(dǎo)致現(xiàn)場檢修的效率低下。

2 變電站變電檢修的工作要點和優(yōu)化措施分析

2.1 推行精益化的變電檢修管理模式

（1）確定“以人定量”的檢修承載能力。要合理地確定有效工作時間內(nèi)檢修人員工作量的最大承載能力，確保變電檢修作業(yè)的人、財、物的優(yōu)化配置，做到以量定員、以能定職。

（2）建立和完善變電站變電集中檢修新模式。在我國電網(wǎng)“三集五大”體系不斷深化的背景下，變電站變電檢修要建構(gòu)和完善集中檢修新模式，實現(xiàn)操作典型化、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、管控一體化，規(guī)范變電站項目檢修，使之快速、安全和規(guī)范。

（3）加強基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制。

變電站變電檢修要向在線監(jiān)測、帶電監(jiān)測為主的狀態(tài)檢修模式轉(zhuǎn)變，要以設(shè)備全壽命管理為引領(lǐng)，注重對作業(yè)人員、檢修全程的控制，采用預(yù)防性控制、全過程控制、關(guān)鍵點控制的策略，開展對設(shè)備入網(wǎng)、狀態(tài)評價、檢修質(zhì)量檢驗等控制，減少大規(guī)模停電檢修的時間，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，成為定期檢修、缺陷檢修等常規(guī)檢修模式的有益補充。

2.2 優(yōu)化變電站變電檢修巡檢管理

（1）優(yōu)化巡檢管理方法。變電站變電檢修的巡檢管理是極其重要的檢修管理內(nèi)容，要轉(zhuǎn)變之前粗放的巡檢管理狀態(tài)，突顯變電站變電檢修的系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理模式和特點，要注重對變電站檢修巡檢周期、路線、設(shè)備、人員、規(guī)程及結(jié)果的管理，可以根據(jù)不同的環(huán)境和場合，選取定期巡檢和特殊巡檢的方式，以定期巡檢為例，可以采用紅外測溫儀等手持設(shè)備對變電設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行在線監(jiān)測、分析和預(yù)判，盡量減少重復(fù)巡檢過的路線，避免出現(xiàn)巡檢的空窗期，更好地提升巡檢的效果。而特殊巡檢則主要是針對特定的變電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的排查，如設(shè)備過負(fù)荷運轉(zhuǎn)、運行環(huán)境惡化、設(shè)備老舊等，由此可見，特殊巡檢具有較強的針對性，要考慮氣候變化、事故狀況、維修情況等要素加以確定，并要對巡檢內(nèi)容進(jìn)行篩選和預(yù)測。

（2）完善變電巡檢管理制度。要完善變電巡檢的安全管理規(guī)定，制作變電巡檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，如：《電力變壓器運行規(guī)程》、《調(diào)壓斷路器運行規(guī)程》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動裝置運行評價規(guī)程》等，提升變電站變電巡檢的質(zhì)量，嚴(yán)格變電站變電巡檢的安裝調(diào)試、倒閘操作、巡查檢修、退役拆除等管理。

（3）注重變電巡檢與其他管理的關(guān)系。要將變電設(shè)備的巡檢管理分散到變電設(shè)備的缺陷管理、風(fēng)險隱患管理、檢修管理等內(nèi)容之中，使之成為狀態(tài)檢修的重要輔助方式和措施，與其他管理相協(xié)調(diào)和配合，更好地提升變電巡檢管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

（4）實現(xiàn)變電站巡檢管理的信息化。變電站巡檢管理要融入計算機信息化技術(shù)，要以變電站設(shè)備的巡檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，實現(xiàn)對變電設(shè)備的輪換管理、缺陷處理流程的管理和細(xì)化，確定巡檢的最優(yōu)線路，保證巡檢的有序化和自動化。同時，可以利用計算機技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場巡檢和決策系統(tǒng)的反饋和聯(lián)系，實現(xiàn)變電站巡檢的無紙化管理，更好地節(jié)約變電檢修成本，提升檢修工作效率。

2.3 促進(jìn)變電站變電檢修的班組精益化管理

（1）集約化檢修班組管理。要基于精益化的思想推行變電站變電檢修班組的集約化管理，全面開展不同專業(yè)的綜合性檢修，如：變電檢修、變壓器檢修、高壓試驗、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動自動化、電測等，對于這些不同專業(yè)開展?fàn)顟B(tài)評估和檢修，并采用先進(jìn)的RCM檢修策略和項目化管理措施，做好對變電站的集中檢修和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保變電站變電檢修的專業(yè)化檢修、綜合性管理。

（2）提升檢修作業(yè)班組技能素質(zhì)。同時，還要建立變電站變電檢修職工技能實訓(xùn)基地，開展對檢修職工的技能鑒定和評估工作，使之成為班組檢修作業(yè)分工的依據(jù)，較好地實現(xiàn)檢修人員的技能結(jié)構(gòu)與檢修作業(yè)任務(wù)的契合和匹配。

（3）建構(gòu)并完善智能倉儲化系統(tǒng)。為了更好地實現(xiàn)變電檢修作業(yè)，要將備品備件、工器具進(jìn)行定置定放，將數(shù)據(jù)傳輸并存儲于智能倉儲化系統(tǒng)之中，便于對檢修備品備件、工器具的存取和使用管理。

2.4 加強變電站變電檢修安全管理的優(yōu)化措施

（1）建構(gòu)和完善變電站變電檢修安全生產(chǎn)控制體系。

要建立健全現(xiàn)場安全組織體系和監(jiān)督體系，圍繞變電檢修安全生產(chǎn)的“三控”目標(biāo)，采用變電檢修安全風(fēng)險控制和變電檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制的措施，實現(xiàn)對變電站靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險的有效控制，及時排查事故隱患，通過作業(yè)項目風(fēng)險分析、辨識、評估和控制，形成全過程標(biāo)準(zhǔn)化的檢修作業(yè)體系，避免和減少“超負(fù)荷、超能力、超時間”的不安全狀態(tài)。

（2）優(yōu)化檢修控制模式。可以根據(jù)變電站的不同情況，采用三種不同的檢修控制模式，即：a.全停集中檢修控制模式。對于變電站除了直流系統(tǒng)和檢修臨時用電系統(tǒng)之外的所有設(shè)備都要停電檢修，并在規(guī)定的時間段內(nèi)集中完成檢修作業(yè)，通常要在一天之內(nèi)完成檢修和復(fù)役使用。b.分片停役集中檢修控制模式。對于變電站中的主變及分段母線而言，可以采用分片輪流停電檢修的方式進(jìn)行作業(yè)。c.單一間隔集中檢修控制模式。這是將變電站某一間隔的繼電保護(hù)集中起來，在同一個時間段完成檢修。

（3）加強變電站變電檢修的三段式可視化管控。這主要從事前、事中、事后三個方面實現(xiàn)對變電檢修的嚴(yán)格管控。其中：變電檢修的事前嚴(yán)格管控主要是采用“三維辨識法”，實現(xiàn)對風(fēng)險的辨識和隱患分級，開展對風(fēng)險的篩查和甄別工作，準(zhǔn)確地定位檢修作業(yè)危險源，并標(biāo)出風(fēng)險等級，使之簡潔直觀可視化。變電檢修的事中管控則主要是利用現(xiàn)場檢修作業(yè)實時風(fēng)險管控系統(tǒng)，實現(xiàn)對變電檢修作業(yè)的現(xiàn)場風(fēng)險控制和防范，確?，F(xiàn)場檢修作業(yè)安全；同時，可以利用網(wǎng)絡(luò)視頻方式，加強對檢修作業(yè)現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)控和指導(dǎo)，增強對檢修作業(yè)風(fēng)險的控制力度。變電檢修的事后管控則可以通過對檢修作業(yè)的總結(jié)和分析，動態(tài)調(diào)整和完善變電檢修作業(yè)的可視風(fēng)險度，梳理電壓等級、設(shè)備的不同風(fēng)險類別，及時排查和治理。

綜上所述，在我國電網(wǎng)規(guī)模日益擴大的背景下，要加強變電站變電檢修工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的變電檢修模式和方法，引入精益化管理的理念和思想，從變電站變電檢修模式管理、巡檢管理、安全管理、班組建設(shè)管理等方面入手，充分考慮變電站變電檢修工作點多面廣、復(fù)雜性強的特點，采用集中檢修模式的現(xiàn)場檢修方式，形成基于狀態(tài)檢修為核心的變電檢修質(zhì)量控制，減少變電設(shè)備檢修停電時間，提高變電設(shè)備的使用效率，確保變電站變電檢修的高效、優(yōu)質(zhì)和安全，推動變電檢修的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化進(jìn)步和發(fā)展。

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