陳洋

創(chuàng)立4年的百度外賣以8億美元的價格被餓了么收購，成為餓了么的全資子公司

如果有中國版的Product Graveyard，或許一塊屬于“百度外賣”的logo會悄然立起。10月15日，百度外賣宣布正式更名為“餓了么星選”，App變更為新標(biāo)識，小紅餐叉的設(shè)計雖然被保留，但作為背景的百度“U”已被替換為象征“星選”的白色五角星。

隨著品牌名一起消失于歷史長河的，還有百度曾經(jīng)不惜豪擲數(shù)百億進(jìn)軍O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)略野心。

2014年曾被稱作百度的移動轉(zhuǎn)型元年，那年號稱坐擁“14個億級流量App流量矩陣”的百度高調(diào)宣布要從“連接人與信息”向“連接人與服務(wù)”轉(zhuǎn)型。自2014年初前后斥資2.7億美元全資控股糯米網(wǎng)后，5月20日，百度外賣正式上線。在O2O賽道上摩拳擦掌許久的百度宣布?xì)⑷胪赓u戰(zhàn)場，由時任百度全國渠道總監(jiān)的鞏振兵牽頭，成立了創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展部（百度外賣前身），并從百度鳳巢、百度糯米團(tuán)隊中抽調(diào)了部分人手，擴(kuò)充外賣團(tuán)隊。

彼時，這條代表著增量市場、高頻交易等耀眼標(biāo)簽的風(fēng)口賽道早已摩肩接踵。根據(jù)餓了么創(chuàng)始人在2014年底完成3.5億美金E輪融資后的說法，上線于2008年的餓了么，平臺交易總訂單量已達(dá)到1.1億，日訂單峰值200萬單。而根據(jù)美團(tuán)的數(shù)據(jù)，2014年12月，上線一年的美團(tuán)外賣日均訂單數(shù)也達(dá)到150萬。

那時，作為“后來者”，百度沒有自陷于美團(tuán)和餓了么在校園市場的廝殺，而是另辟蹊徑瞄準(zhǔn)白領(lǐng)市場，并組建了一支專門的配送團(tuán)隊“百度騎士”，以提升配送體驗。同時，在補(bǔ)貼上，百度也毫不手軟，2015年6月，李彥宏對外宣稱賬上有500億，要砸200億到O2O。同年7月，百度在Q2財報分析師會上宣布將對百度外賣項目進(jìn)行獨立發(fā)展和開放融資。

根據(jù)2015年末網(wǎng)傳的一份疑似百度外賣融資計劃書，百度對外賣業(yè)務(wù)確實寄予厚望，“百度外賣的定位不僅僅是外賣，而是‘中國最大的同城物流平臺”，但這份看似宏大的藍(lán)圖背后卻隱藏著內(nèi)憂外患。一方面在內(nèi)部，并非所有人都認(rèn)同這種差異化策略，一些人認(rèn)為差異化意味著“繳械投降”;另一方面，百度沒能談攏與美團(tuán)的業(yè)務(wù)合并，最終美團(tuán)在老股東阿里和老對手背后的騰訊間，意外選擇了后者。

2015年10月，美團(tuán)網(wǎng)和“騰訊系”的大眾點評合并，接著又引入騰訊領(lǐng)投33億美元融資。這一站隊很快帶來了行業(yè)的巨變，為了不在接下來的三強(qiáng)爭霸中落入被動局面，餓了么在2016年4月宣布完成由阿里巴巴領(lǐng)投的12.5億美元融資，站隊阿里。百度被逼到角落。

就在美團(tuán)、餓了么融資數(shù)額不斷刷新的2016年，百度外賣卻開始遭遇滑鐵盧，先是被傳融資受挫，市場份額下降，接著又出現(xiàn)了頻繁裁員、高管離職等消息。據(jù)《財經(jīng)》報道，2016年中旬，百度元老任旭陽回歸后勸說李彥宏放棄O2O戰(zhàn)略，百度開始全面向AI轉(zhuǎn)型。

從2016年下半年開始，百度外賣便開始積極尋找買家，但對24億美元估值的堅持則讓這筆買賣一直拖到了2017年8月。最終，創(chuàng)立4年的百度外賣以8億美元的價格被餓了么收購，成為餓了么的全資子公司。據(jù)《財經(jīng)》報道，8億美元中的3億為百度打包的流量入口資源，包括手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，年限5年;百度搜索，年限2年。

據(jù)餓了么的宣傳稿，百度外賣更名后會與“餓了么”形成高低搭配，進(jìn)一步增強(qiáng)了在外賣市場的競爭能力。百度外賣的歷史落幕，但在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，新的二元對立狀態(tài)還在持續(xù)，勝王敗寇的故事從未停更。