陶立

摘 要：當(dāng)前隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而在新時期下，要能夠有效的堅持以人為本的理念，并且在企業(yè)的發(fā)展中夯實安全基礎(chǔ)。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，并且提高企業(yè)的安全管理效率。這對于新時期下企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。本文對新世紀(jì)下企業(yè)安全策略進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：以人為本 安全基礎(chǔ)

對于企業(yè)自身的發(fā)展來說，其在管理上以及自身的建設(shè)上都應(yīng)該堅持以人為本的理念。以人為本就是員工的自身利益放在更加重要的位置，將所有工作的開展都以員工自身的發(fā)展為核心內(nèi)容。只有做好以人為本的管理理念才能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。而對于企業(yè)的安全生產(chǎn)同樣需要貫徹以人為本的理念。以人為本的安全管理就是要將尊重職工，愛護(hù)職工以及維護(hù)職工的人身安全作為核心內(nèi)容。要能夠消滅當(dāng)前在安全生產(chǎn)中的一切隱患，這樣才能夠更好的響應(yīng)以人為本的管理理念，同時也能夠讓企業(yè)的跨越式發(fā)展。以人為本的安全管理可以有效的突出職工在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，只有這樣才能夠不斷增強(qiáng)安全工作的實效性，并且保證安全生產(chǎn)能夠長期穩(wěn)定。雖然當(dāng)前企業(yè)相當(dāng)重視安全生產(chǎn)工作，但是沒有在其中融入以人為本的理念，這樣也就無法以職工作為出發(fā)點更好的開展安全生產(chǎn)與管理工作，這樣也會使得相關(guān)工作的實效性較差。因此當(dāng)前急需使用以人為本的安全管理理念來更好的推進(jìn)企業(yè)安全管理以及安全生產(chǎn)工作的與時俱進(jìn)。

對于當(dāng)下企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全管理工作依然還有一些不利因素需要我們?nèi)ブ匾?。首先就是在管理理念上存在一定的問題很多管理者會認(rèn)為人本管理就是對職工進(jìn)行管理的策略，但是沒有意識到以人為本的真正內(nèi)涵，因此很多時候管理都會出現(xiàn)以罰代教的情況，這樣也會使得職工出現(xiàn)較強(qiáng)的逆反心理，并且在工作中缺乏一定的積極主動性。比如管理者盯得緊，那么職工在工作時就會更加標(biāo)準(zhǔn)，而檢查的不嚴(yán)，那么就會出現(xiàn)一些省事違章的現(xiàn)象。沒有將人本的安全生產(chǎn)管理理念作為相關(guān)工作的核心內(nèi)容，因此也就使得職工缺少較強(qiáng)的主動性，當(dāng)下要能夠針對相關(guān)問題予以重視。

對于新時期下的企業(yè)發(fā)展來說，其首先都是要堅持安全第一、預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想，只有在長期的實踐中，不斷完善自身的安全管理模式，并且將以人為本的理念滲透其中才能夠更好的貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。要能夠更好的抓住安全教育機(jī)會來進(jìn)行教育，并且不斷提升干部以及基層職工的安全意識，當(dāng)前隨著企業(yè)改革的不斷深入，職工以及干部的自身素養(yǎng)也得到了很大的提升，這是由于新形勢下更好地開展以人為本的安全管理工作提供了有力的支持。

在企業(yè)要開展以人為本的安全管理。應(yīng)當(dāng)以人性化的教育為主要的管理方式。開展安全管理教育工作可以更好的提升職工的安全意識，同時也能夠?qū)踩a(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)的全過程。要能夠摒棄傳統(tǒng)工作中死板的安全教育模式，要能夠在其中融合以人為本的教育模式，并且把個人的生命健康以及發(fā)展作為安全教育管理的核心內(nèi)容。同時也應(yīng)該關(guān)注職工內(nèi)心的狀況，這樣才能夠引起職工的心靈共鳴，并且深刻體會到職工個人與企業(yè)發(fā)展的深刻聯(lián)系，這樣才能在工作中從傳統(tǒng)的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)而充分發(fā)揮職工的積極主動性。

其次也應(yīng)該在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中做到人性化的管理，通過不斷的探索來尋求以人為本的管理新模式，這樣才能夠促進(jìn)安全生產(chǎn)。對于一些企業(yè)安全生產(chǎn)中規(guī)章制度以及作業(yè)模式和考核標(biāo)準(zhǔn)等都要進(jìn)行有效的整理，確保其更加符合人性化的需求，并且在制度上要更好的開展激勵政策，這樣才能夠一些違規(guī)操作等現(xiàn)象進(jìn)行有效的改正，并且也能夠調(diào)動職工的積極性，使得其更好的參與到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中。在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的過程中也應(yīng)當(dāng)有理有據(jù)，這樣才能夠不斷養(yǎng)成員工自身的良好習(xí)慣，同時也能夠更好的為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的價值，這才是發(fā)揮以人為本的安全管理工作的核心

意義。

企業(yè)也應(yīng)該有效發(fā)揮職工的主動性。比如在企業(yè)中可以通過開展多形式的活動來激發(fā)員工參與其中的主動性，比如做好安全杯競賽活動或者定期的開展安全議案征集活動。對于一些積極的職工要能夠進(jìn)行及時的獎勵，并且鼓勵員工能夠及時發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，這樣才能夠及時的將這些問題消滅在萌芽之中。能夠在企業(yè)的文化中也構(gòu)建以人為本的安全管理理念，對于企業(yè)自身的建設(shè)與發(fā)展來說，企業(yè)文化是非常重要的內(nèi)容，其能夠?qū)ζ髽I(yè)員工起著潛移默化的熏陶作用，因此要能夠?qū)⒁匀藶楸镜陌踩砟钌仙狡髽I(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度，并且將之上升為企業(yè)安全文化，這樣才能夠更好的培育職工關(guān)心企業(yè)的良好品質(zhì)。在企業(yè)文化中，可以構(gòu)建更強(qiáng)的職工榮譽(yù)感以及職工歸屬感，通過營造和諧的工作氛圍才能夠調(diào)動職工都能夠參與到安全工作中，這樣才能夠使得企業(yè)的發(fā)展具備更強(qiáng)的動力。要能夠使得企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的文化理念相結(jié)合，這樣才能夠使得前者成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。

以人為本的安全管理方法可以更有效的調(diào)動職工的積極性，同時也能夠發(fā)揮以人為本工作理念的內(nèi)在價值，這對于更好的實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)有著正確的工作導(dǎo)向。要能夠讓職工都能認(rèn)識到安全責(zé)任重于泰山，并且將自身的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，這樣才能夠塑造一支積極向上的安全隊伍，進(jìn)而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠順利開展，進(jìn)而才能夠通過以人為本的安全管理更好的實現(xiàn)企業(yè)的價值。

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