摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，對電能的需求越來越大，而發(fā)電廠的電氣設(shè)備的運行管理占據(jù)著重要作用。因此，對發(fā)電廠電氣設(shè)備管理與問題現(xiàn)狀進(jìn)行分析是非常有必要的，本文在發(fā)電廠的管理層面上對電氣設(shè)備運行管理、維護要點進(jìn)行了論述，從而提高了發(fā)電廠的運行管理效率。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠 運行效率 管理分析

0.引言

電力作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的支柱性產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟的正常健康運行起著決定性作用[1-2]。與此同時，電力作為新型的清潔能源，正好符合我國能源的轉(zhuǎn)型，在電力需求中占據(jù)重要地位，為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸、國防現(xiàn)代化提供基本的動力需求，進(jìn)一步帶動國民經(jīng)濟快速發(fā)展，因此對于發(fā)電廠的運行和管理具有重要意義。目前就如何通過科學(xué)的管理，以此提高發(fā)電廠的電氣設(shè)備的運行效率和穩(wěn)定性，降低運行成本和檢修成本。

1.發(fā)電廠及生產(chǎn)運行管理

目前，發(fā)電廠按照轉(zhuǎn)化的能源可以分為火力發(fā)電、水力、核能、風(fēng)能能等發(fā)電。其中，火力發(fā)電廠是利用化石能源，如：煤、石油、天然氣等，通過燃燒轉(zhuǎn)化成熱能，從而進(jìn)行發(fā)電[3]；水力發(fā)電廠利用高處的水能通過一定的方式帶動水輪機的旋轉(zhuǎn)，再次轉(zhuǎn)化發(fā)電機的旋轉(zhuǎn)，從而進(jìn)行發(fā)電；核能和風(fēng)力等都是利用一種能量通過一定的方式轉(zhuǎn)化成發(fā)電機的旋轉(zhuǎn)，以此進(jìn)行發(fā)電的過程。

就目前發(fā)電廠的運行管理主要分為自運行管理和委托管理兩個方面[4]，其中，自運行管理是傳統(tǒng)的電廠運行方式，主要由值班員負(fù)責(zé)電廠運行和管理，其管理工作比較繁瑣，不能實現(xiàn)自動化管理；而委托管理是電力體制改革的產(chǎn)物，其專業(yè)性較強，更加適用于運行管理和維護，這樣有效的對電力發(fā)電進(jìn)行管理，提高了發(fā)電廠的管理效率，間接地降低了發(fā)電廠的成本。從發(fā)電廠的維護角度來分析，主要分為計劃性、狀態(tài)性，大多數(shù)情況下，都是采用計劃性進(jìn)行檢修，這樣對于發(fā)電廠的定期檢修和突發(fā)事故檢修具有重要意義。

2.發(fā)電廠的運行問題與管理措施

基于以上分析，發(fā)電廠的運行與管理在很大程度上關(guān)系著發(fā)電廠的安全運行，因此應(yīng)當(dāng)加強管理，提高發(fā)電廠的運行效率和穩(wěn)定性，其出現(xiàn)的問題和采取的措施如下：

（1）安全監(jiān)督

由于電廠初建時，操作人員的職業(yè)水平有限，相關(guān)的監(jiān)督部門沒有執(zhí)行到位，對安全生產(chǎn)的職責(zé)存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。對于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，應(yīng)該認(rèn)真分析、慎重處理，并及時總結(jié)事故發(fā)生的原因，與此同時，對待事故的發(fā)生，不論職位高低，都要嚴(yán)格查辦，追查到責(zé)任人，并予以處罰。在處理以后，應(yīng)將發(fā)生的安全事故進(jìn)行整理，在發(fā)電廠內(nèi)予以認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止今后的類似的安全事故發(fā)生。

（2）安全思想存在缺失，職責(zé)不分明

現(xiàn)如今，各個發(fā)電廠都已經(jīng)制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但依然存在一些不足，第一：對安全的生產(chǎn)理念沒有貫徹實施，只流于形式；第二，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，疏于安全職責(zé)的管理，沒有深入地開展調(diào)查研究，以及沒有制定相應(yīng)的整改措施；第三，發(fā)電廠的專業(yè)人員對電力安全管理不到位，沒有按照規(guī)定和流程對發(fā)電廠進(jìn)行管理。

（3）加強發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修

對于發(fā)電廠的檢修一般以計劃性檢修為主，由于計劃性檢修對發(fā)電廠的運行沒有做到實時監(jiān)控和定時記錄，缺乏針對性的檢修，導(dǎo)致該模式存在極大的問題，再者，如果在檢修過程中，沒有專業(yè)的知識和高素質(zhì)的人才，對發(fā)電廠的檢修會造成極大的影響。對此可以由計劃性檢修變換為狀態(tài)檢修，該模式的特點主要是通過觀察電氣設(shè)備在每個時段所處的工作狀態(tài)，并利用計算機搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，這樣與初始設(shè)定的安全值作對比，以此來分析發(fā)電廠的電氣設(shè)備的運行狀況，判斷是否需要及時的檢修和更換設(shè)備及電氣元件，有效掌握電氣設(shè)備運行動態(tài)。

（4）設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控與評估管理

對發(fā)電機組進(jìn)行狀態(tài)評估和檢測過程中，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行狀態(tài)評估，尤其對發(fā)電機要注意空氣間隙、圓度狀況以及結(jié)構(gòu)變化和線棒進(jìn)度的檢測，以此來確定其是否存在磁極分離、電氣不平衡以及短路等現(xiàn)象。其次，進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測。通常情況下，發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)電氣機組設(shè)備、配置方案和要求，結(jié)合電氣設(shè)備的實際運行經(jīng)驗，總結(jié)一套固定的安全故障管理模式。比如，發(fā)電機匝間出現(xiàn)了短路問題，可能是因為絕緣老化造成的，其結(jié)果會導(dǎo)致發(fā)電機停機；如果定子線圈的溫度過高，則可能是因為負(fù)荷過大、冷卻器故障問題造成。對各種情況分析總結(jié)以后，制定出發(fā)電機組故障問題邏輯分析和檢修方案。

3.總結(jié)

通過以發(fā)電廠的運行管理為研究對象，從運行管理的問題入手，合理分析其管理存在的問題，并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)手段，采取相應(yīng)的措施，以此提高發(fā)電廠的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性，以此降低運行的生產(chǎn)管理，與此同時，確保發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運行，為我國火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理提供一定的理論依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李勇，何蕾，龐傳軍，劉琪.基于層次分析法的火電廠運行情況量化評價方法[J].電網(wǎng)技術(shù)，2015，39（02）：500-504.

[2] 崔延輝.論如何提高電廠電氣控制系統(tǒng)的安全運行管理[J].化工管理，2018（02）：39+41.

[3] 申應(yīng)忠.基于300MW機組電氣運行優(yōu)化管理及應(yīng)用分析[J].科技與企業(yè)，2016（01）：249-250

[4] 王皓靖，修曉青，張宇，劉大賀，萬莎，李蓓.基于遺傳算法的虛擬電廠經(jīng)濟性分析[J].電器與能效管理技術(shù)，2018（06）：11-17.

作者簡介：張耿 1980 01 28 男 漢族 安徽省淮南市 淮浙煤電鳳臺發(fā)電分公司 助理工程師 從事電廠集控運行工作。