李衛(wèi)

摘要：廣電媒體在做好事業(yè)的同時，又要兼顧好產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是歷史給當(dāng)下廣電媒體的一個新命題。在當(dāng)今社會進(jìn)步和科技發(fā)展的年代，面對如雨后春筍般出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)新媒體，廣電媒體如何擺脫困境，走出泥沼，就急需要培植出一個能夠與時俱進(jìn)、適應(yīng)時代發(fā)展的現(xiàn)代廣電產(chǎn)業(yè)體系，將自身的優(yōu)勢以多觸角，多業(yè)態(tài)的方式延伸到社會的各個領(lǐng)域，為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)地將廣電產(chǎn)業(yè)體系與市場體系進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)媒體事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的同步健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣電產(chǎn)業(yè) 市場體系 融合 發(fā)展

一直以來，廣播電視媒體作為黨的新聞事業(yè)的主力軍，發(fā)揮了重要的喉舌作用，事業(yè)屬性決定了廣電媒體的工作重心在于切實(shí)做好宣傳與報道。但隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，其事業(yè)屬性有所調(diào)整，產(chǎn)業(yè)屬性的比例逐漸提升，意味著傳統(tǒng)主流媒體在社會的高速發(fā)展和新媒體崛起的當(dāng)下，既要服務(wù)好事業(yè)，又要兼顧好產(chǎn)業(yè)。多年以來，廣播電視媒體的收入主要依賴廣告及有線電視收視費(fèi)，盈利模式和業(yè)務(wù)單一導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)的資本積累和規(guī)模擴(kuò)張受到影響，尤其是近年來，新媒體的涌現(xiàn)、收視率的下滑，廣電媒體創(chuàng)收受到?jīng)_擊，唱衰廣電的越來越多。筆者認(rèn)為，縱然互聯(lián)網(wǎng)、智能科技衍生出了眾多主流化、社會化的媒體類型，但傳統(tǒng)媒體的價值優(yōu)勢依然強(qiáng)勁，想要跳出困境，走出泥沼，需要培植一個與時俱進(jìn)、適應(yīng)時代的現(xiàn)代廣電產(chǎn)業(yè)體系。

在互聯(lián)網(wǎng)快速普及和智能科技快速興起的今天，廣電媒體立足于自身的平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行嫁接和延伸，實(shí)現(xiàn)多樣化的呈現(xiàn)，建設(shè)具有原創(chuàng)內(nèi)容的新媒體，為觀眾提供不同形態(tài)的服務(wù)，不同類型的媒體之間相互補(bǔ)充，電視媒體的移動化甚至虛擬化呈現(xiàn)未嘗不能實(shí)現(xiàn)。廣電媒體的存在，已不是單一的收聽或觀看媒體，而是一種平臺，一個窗口。邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇曾經(jīng)說過：電視一定不會死，因?yàn)樗且环N共識性的、脈沖式的，同時還是能夠激發(fā)巨大影響力的傳播樣式。

健全現(xiàn)代廣電產(chǎn)業(yè)，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)，是時代對廣電媒體提出的新要求。在當(dāng)今社會進(jìn)步和科技發(fā)展的年代，廣電產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，要推動，就必須多觸角、多業(yè)態(tài)地延伸到各個領(lǐng)域。可以和文化、教育、旅游等社會各行業(yè)融合，尋求合作，用傳播優(yōu)勢做大做強(qiáng)這個領(lǐng)域的規(guī)模。合作伙伴壯大了，廣電產(chǎn)業(yè)也就水漲船高了。南昌廣播電視臺打造的南昌廣電家裝服務(wù)平臺就很接地氣，每年兩場全城熱購活動，不光提升了南昌廣電的影響力，也拉動了內(nèi)需，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。廣電媒體應(yīng)該主動參與市場競爭，合理布局，靈活利用平臺的運(yùn)營手段，深度開發(fā)受眾資源，鍛造新媒體時代的核心競爭力，以創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，搶占媒體市場。

在人們的傳統(tǒng)觀念里，電視媒體就是掛在客廳里的電視機(jī)。為了突破這種觀念，南昌廣播電視臺在積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)的工作中，以前瞻性的眼光，在將有線電視網(wǎng)絡(luò)融入城市市民生活的同時，將廣電所具有的優(yōu)質(zhì)資源和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，與市轄青云譜區(qū)的熱心村建立了戰(zhàn)略合作，實(shí)施“智慧農(nóng)村”項目工程，即在有線電視入村入戶的基礎(chǔ)上，通過機(jī)頂盒的交互轉(zhuǎn)換，搭建起一個囊括智慧村務(wù)、智慧安保、智慧停車、智慧寬帶、智慧商場等的智能化網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺。該項目讓村民實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可了解村里的政務(wù)等情況，其中的智慧寬帶、智慧商場等不僅讓村民家中的電視熒屏成為了解外部精彩世界的窗口，還極大地方便了村民的生活與購物。

如果還是延續(xù)老的套路，依賴過去單一的創(chuàng)收模式，缺乏創(chuàng)新，會很快被市場無情的拋棄。要想一直保留主流媒體作用，一方面要加速傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。在節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸、終端服務(wù)等方面向著智能化、跨屏互動等推進(jìn)，使廣電全媒體發(fā)展成為主流趨勢。另一方面，廣電產(chǎn)業(yè)要和市場掛鉤，要有服務(wù)市場的意識。第三，要將運(yùn)營模式、服務(wù)模式進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型，推動廣電產(chǎn)業(yè)的“廣電+互聯(lián)網(wǎng)”“廣電+公司”“廣電+活動”等的經(jīng)營思維。

我們一直堅守著“新聞立臺”，用正確的輿論力量去引導(dǎo)觀眾，為黨和政府服務(wù)，為百姓服務(wù)。但是廣電產(chǎn)業(yè)成分又不能太單一，就像國際傳媒大亨默多克集團(tuán)旗下的媒體經(jīng)營范圍眾多，有很多資源可以共享。反觀城市廣電媒體，由于受到地域傳播的限制，導(dǎo)致經(jīng)營創(chuàng)收越發(fā)艱難，所以廣電媒體必須積極到市場上去尋找突破口。南昌廣播電視臺和杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作共同打造的“更南昌”就具有戰(zhàn)略意義。創(chuàng)立于2015年4月的二更影視平臺，是國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)精品短視頻內(nèi)容平臺，被全球觀眾200億次共享觀看。南昌廣播電視臺在此平臺上開設(shè)“更南昌”窗口，講述五百萬南昌人的溫暖的故事，讓“二更”成為南昌與全國乃至世界溝通的一座互聯(lián)網(wǎng)之橋。

廣電媒體不光要做好宣傳報道，更要把產(chǎn)業(yè)的因素結(jié)合到事業(yè)發(fā)展中來，廣電不僅僅具有平臺優(yōu)勢，更有權(quán)威的發(fā)布優(yōu)勢。如今，廣大百姓對文化信息需求的多元化趨勢，無疑對廣電媒體提出了更高要求。改變過去媒體單向傳播、受眾被動接收的方式，把“受眾”變?yōu)椤坝脩簟?，?shí)現(xiàn)在任何時候、任何地點(diǎn)、任何終端，為用戶提供精準(zhǔn)化內(nèi)容，滿足個性化需求已經(jīng)成為時代的必然要求。廣電媒體應(yīng)該在不斷完善和提高黨的喉舌作用的同時，放下身段，走進(jìn)大眾，走向市場。廣播電視媒體可以搭建媒體資料管理平臺，把廣電媒體有價值的音視頻資料進(jìn)行存檔，以實(shí)現(xiàn)其歷史價值和再利用價值。同時，我們也可以將此平臺與市場緊密相連，在社會上各類企事業(yè)單位有需求的時候，以專業(yè)的拍攝和制作，真實(shí)地記錄這些單位或部門具有史料價值的工作內(nèi)容，這也是見證社會單位或部門事業(yè)發(fā)展的最佳手段，一定會受到市場的好評。

今天的廣電事業(yè)需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)加以支撐，我們應(yīng)該用與時俱進(jìn)的思維，設(shè)計出多個“廣電+”，促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)更多地與市場體系相融合，從而實(shí)現(xiàn)廣電媒體的縱深發(fā)展和壯大之路。（作者單位：南昌廣播電視臺）

欄目責(zé)編：陳道生