曾文莉
(成都體育學(xué)院新聞系,四川 成都 610041)
2017年是《中國足球改革發(fā)展總體方案》實施第3年,改革已到水深浪闊時,地方足協(xié)脫鉤、職業(yè)聯(lián)賽改革、青訓(xùn)體系建設(shè)、財務(wù)開支公開等頻繁登場,熱點輿情高發(fā)。為回顧2017年中國足球輿情,本文首先采用詞頻分析法對《2017年中國足協(xié)輿情日報》進(jìn)行整理,對其所有新聞標(biāo)題做第1輪統(tǒng)計,共提取有效詞語4347個,再對其做詞性分類和排名。其次,在此基礎(chǔ)上設(shè)定主題詞,使用網(wǎng)絡(luò)爬蟲軟件、百度指數(shù)軟件等工具面向傳統(tǒng)網(wǎng)頁、門戶網(wǎng)站、社交媒體進(jìn)行相關(guān)信息抓取,獲取媒體和網(wǎng)民熱度指數(shù)數(shù)據(jù);再次,通過人工檢索央視體育頻道、北京電視臺體育頻道、五星體育頻道等相關(guān)報道,以豐富傳統(tǒng)媒體輿情來源。
圖1中100個詞匯源是242家媒體對中國足球的報道標(biāo)題。按詞頻量高低排序,從輿情主體性質(zhì)看,2017年中國足球輿情分為以下幾類:群體人物類(詞頻量767次)、體育組織類(詞頻量699次)、賽事類(詞頻量673次)、事件類(詞頻量413次)、政策類(詞頻量216次)和個體人物類(詞頻量157次)。這些熱詞是解讀中國足球的生動窗口,從它們涌現(xiàn)的事件和話題情境可以看出,“足協(xié)”是輿論風(fēng)暴眼,“中超”影響力火爆,“國足”仍是公眾關(guān)注重點。
如圖2所示,5家網(wǎng)絡(luò)媒體報道量占比為51.22%,報紙多達(dá)10家,但報道量不到一半。在當(dāng)前各種社會輿論生態(tài)中,網(wǎng)絡(luò)輿情最具活力、能量和主動性。 從多個事件看,搜索指數(shù)普遍快于媒體指數(shù)1~2天,說明輿情主要由網(wǎng)絡(luò)引爆。傳統(tǒng)媒體以專業(yè)解讀引導(dǎo)輿論走向,網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體和網(wǎng)民觀點的原創(chuàng)數(shù)量占比不高,在轉(zhuǎn)發(fā)傳統(tǒng)媒體信息時偏向展露情緒和表達(dá)意見。融合化是輿情生成和傳播的顯在特點,新媒體爆料、傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)、事件發(fā)酵,輿情在不同平臺間轉(zhuǎn)換擴散、相互刺激,一步一步演化成終極話語。
圖1 2017年中國足球高頻詞詞云圖
2017年足球輿情100個高頻詞中與體育組織直接相關(guān)的僅有14個,但詞頻量高達(dá)699次,其中“足協(xié)”以310次拔得頭籌,這與其在足球改革中的龍頭作用和組織性質(zhì)有關(guān)。足協(xié)去行政化還在過渡中,兼具社會組織和準(zhǔn)行政部門雙重性質(zhì),政府附屬性賦予的管理權(quán)利、資源調(diào)配權(quán)利在公眾心中形成強勢的情感基調(diào),輿論天然對其缺乏好感,深陷“塔西佗陷阱”(“塔西佗陷阱”,得名于古羅馬時代的歷史學(xué)家塔西佗。這一概念最初來自塔西佗所著的《塔西佗歷史》,是塔西佗在評價一位羅馬皇帝時所說的話:“一旦皇帝成了人們憎恨的對象,他做的好事和壞事就同樣會引起人們對他的厭惡?!敝蟊恢袊鴮W(xué)者引申成為一種現(xiàn)社會現(xiàn)象,指當(dāng)政府部門或某一組織失去公信力時,無論說真話還是假話,做好事還是壞事,都會被認(rèn)為是說假話、做壞事),無論出臺政策還是開出罰單,公眾都會質(zhì)疑,如果本身有問題或執(zhí)行不力,更會激化輿論。除了自身引發(fā)的輿情,其他事件也常把組織卷入其中,如“奧斯卡悶人”“河南建業(yè)做法事”等雖無組織行為,但由于負(fù)有相關(guān)管理或連帶責(zé)任,也容易形成新的責(zé)任輿情,陷入輿論交鋒戰(zhàn)。
具有輿情意識、提前進(jìn)行輿情預(yù)測和研判、事后科學(xué)管理和應(yīng)對,已成為社會各階層共識,輿情傳播規(guī)律和處置方法也很成熟,但在中國足球行業(yè)似乎還沒引起足夠重視,如“伊爾馬茲事件”就是一個典型的小事化大的輿情應(yīng)對失敗案例,將簡單的球場暴力事件演變成輿情災(zāi)情,事件尚未定性,國安主動將其引至宗教方向,導(dǎo)致輿情擴大化復(fù)雜化,使足協(xié)在處罰上騎虎難下,最終含糊其辭,各打五十大板,為媒體和網(wǎng)友留下處罰不公的口實。
違反賽風(fēng)賽紀(jì)是足球場上最常發(fā)生的現(xiàn)象,球員、俱樂部、球迷、裁判、教練等都會被裹挾其中,一旦有事,各利益相關(guān)方都會發(fā)出自己的聲音,加之球員和俱樂部擁有龐大的球迷群體,他們能架構(gòu)起較強的輿論話語權(quán),傳播力量不亞于一個主流媒體。作為仲裁者的足協(xié)被擱置在輿論風(fēng)暴中心,稍有不慎就會引發(fā)媒體和公眾的聲討。例如,“奧斯卡悶人”案例,事發(fā)當(dāng)日輿情聚焦于對其行為性質(zhì)的討論,但當(dāng)足協(xié)迫于“央視”和《人民日報》輿論壓力,對涉事球員和俱樂部開出超級“重量級”罰單后,輿論立即把矛頭轉(zhuǎn)向足協(xié)。足協(xié)雖沒有針對某種情況做出固定的處罰,但一些典型罰單必然會為之后處罰做出參考。較之2016年,2017年足協(xié)開出的罰單數(shù)量增加50%,每張罰單剛被公布,輿論都會與前面相似情況進(jìn)行比較分析、熱烈討論,“2017足協(xié)罰單”的百度搜索量高達(dá)381萬。
圖2 2017年中國足球媒體報道量TOP15統(tǒng)計分析圖
表1 10家媒體在不同階段對U23新政的報道
當(dāng)組織或個人經(jīng)歷輿情危機考驗后,形象會受到創(chuàng)傷和沖擊,雖已不再受關(guān)注,但涉事主體要主動采取措施修復(fù)和重建形象,贏得公眾的諒解和信任。同時,要對危機進(jìn)行評估,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、優(yōu)化運行方式、反思危機,力圖從根本上杜絕危機再次發(fā)生。另外,要時刻向社會各界說明和反映所做的工作,借助媒體的力量宣傳自己,重塑良好形象。 2017年眾多輿情危機中,除張修維酒駕判刑后首次亮相公益活動,其他事件基本成了爛尾樓。輿情斷尾埋下的不定時炸彈危害顯而易見,當(dāng)出現(xiàn)關(guān)聯(lián)輿情或年度盤點,輿論回馬槍將使相關(guān)方陷入被動,應(yīng)對需付出更大代價。
2017年1月15日中國足協(xié)出臺有關(guān)U23新政,由于內(nèi)容關(guān)乎球員、俱樂部、贊助商、賽事轉(zhuǎn)播商、教練等多方切身利益,該文件剛一發(fā)布,立即如平地驚雷般在足球圈炸開。伴隨中超聯(lián)賽進(jìn)行、足協(xié)幾次修訂,該輿情全年高燒不退。截止2017年末,百度搜索量為357萬次,百度指數(shù)共有3個高峰,分別是3月4日(新政接受第1次考驗)、5月25日(24日《關(guān)于調(diào)整中超、中甲聯(lián)賽U23球員出場政策的通知》發(fā)布)和6月24日(14日《2017年夏季注冊轉(zhuǎn)會期收取引援調(diào)解費用相關(guān)規(guī)定》發(fā)布)。
從媒體、意見領(lǐng)袖和網(wǎng)友的聲音分析,U23新政輿情環(huán)境情況如下:意見領(lǐng)袖關(guān)于U23新政補益性和中立觀點少見,損益性輿情一邊倒。以“搜達(dá)足球”2017年1月15日在其官方微博發(fā)起的粉絲投票為例,不支持的粉絲占比78.8%,支持占比15.9%,無所謂占比5.3%。表1為10家媒體在不同階段對U23新政的報道。
綜上,U23新政輿情持續(xù)時間長,相關(guān)事件屢屢觸發(fā)輿情不斷反彈、升溫,使得輿情衰退期被延長,是典型的波動型和強型輿情??陀^原因有:(1)輿情主體是中國足協(xié),長期形成的刻板印象、決策程序問題是生發(fā)輿情的關(guān)鍵;(2)涉及太多相關(guān)方切身利益使輿情影響范圍大;(3)信息空窗造成輿情持續(xù)發(fā)酵。新政頒布后,足協(xié)僅有幾次不正式的回應(yīng),面對洶涌輿論,僅每隔一段時間發(fā)布補充解釋,對輿論關(guān)切默然成為中國足協(xié)形象的絞肉機。通常政策類輿情涉及面廣,信息不對稱,應(yīng)對該類輿情需要發(fā)布者提前設(shè)置議程,詳細(xì)闡明政策出臺的前因后果,對各利益相關(guān)方的當(dāng)前及將來利弊影響進(jìn)行解讀分析,并事先表明將有其他補充條文來調(diào)適不足,主動掌握輿論話語權(quán)。
張修維酒駕事件發(fā)生在2017年8月15日凌晨,當(dāng)日有網(wǎng)友在社交媒體爆料并配發(fā)圖片和視頻,隨后《新京報》記者向權(quán)健俱樂部求證,被否認(rèn),還在官方微博發(fā)布了張的訓(xùn)練照片。16日,天津交警的官方通報徹底坐實了該事件的真實性,媒體迅速跟進(jìn),16日百度指數(shù)達(dá)到高峰值(44745)。這一階段輿論聚焦在討論該事件對張修維職業(yè)生涯帶來的負(fù)面影響。事發(fā)近1周后,權(quán)健發(fā)布處罰聲明,卻引來噓聲一片,前后矛盾、被動回應(yīng)使得輿論矛頭轉(zhuǎn)向指責(zé)俱樂部,不再是張修維。2017年12月14日法院刑事判決書顯示張修維曾用名張吉軒,于是網(wǎng)上掀起涉嫌年齡造假的議論,搜索指數(shù)出現(xiàn)又一個高峰。早在2017年8月17日有網(wǎng)友提供了多項證據(jù)質(zhì)疑張的年齡,但權(quán)健俱樂部一如既往不予回應(yīng)。
綜上,從張修維事件演變看,輿情熱度高、持續(xù)時間長、不斷惡化??陀^原因有:(1)明星球員酒駕、年齡造假,事件自帶“高光”,易引發(fā)輿論“尖叫”;(2)權(quán)健俱樂部不當(dāng)公關(guān)使輿情惡化,作假實屬抱薪救火,會引起懷疑、不確定、徹底否定、惡意評價一連串負(fù)面反應(yīng),拖延、回避只會將輿論主導(dǎo)權(quán)拱手相讓。當(dāng)前,輿論監(jiān)督已進(jìn)入剝洋蔥式的數(shù)據(jù)挖掘時代,公眾和媒體不能從當(dāng)事人獲得一手可靠信息,他們會縱向、橫向進(jìn)行延展性挖掘,從而出現(xiàn)輿情洼地現(xiàn)象,各種真假難辨的信息像流水一樣快速向洼地流動、集中,使情況變得更復(fù)雜。應(yīng)對這類危機,輿情主體應(yīng)第一時間公布事件的相關(guān)信息,主動掌握話語權(quán),穩(wěn)定輿論;誠懇承認(rèn)錯誤,表明立場,公布客觀公正的處置結(jié)果,防止輿情滾雪球。
2017年6月26日晚,蘇寧球員李昂與國安外援伊爾馬茲在賽后發(fā)生沖突,由于有“掌摑”“球員混戰(zhàn)”“侮辱”多個熱元素疊加,次日百度搜索指數(shù)到達(dá)高峰(2 298次),輿情熱度處于爆發(fā)級別,聚焦于猜測伊爾馬茲將會受到何種處罰和對李昂動作的解讀。2017年27日,一網(wǎng)友在微博上發(fā)表了一段涉嫌侮辱伊爾馬茲的文字,28日國安發(fā)表聲明將起訴該網(wǎng)友,把話題導(dǎo)向“宗教歧視”“信仰侮辱”,刺激輿情熱度升級。輿論場主陣地在社交媒體上,焦點轉(zhuǎn)為質(zhì)疑國安有意將一場球場暴力事件擴大化、宗教化、泛政治化,輿情影響突破2個俱樂部球迷范圍擴散至全社會。傳統(tǒng)媒體對這波輿論極為謹(jǐn)慎,都未使用與宗教有關(guān)的表述。2017年7月6日,中國足協(xié)公布對2人的處罰將輿情推到最高峰(近2 800次),且輿論轉(zhuǎn)向了足協(xié)。眾多媒體刊登、引用意見領(lǐng)袖觀點:對伊爾馬茲處罰過輕;對李昂“不適當(dāng)行為”沒做解釋,處罰過重;處罰尺寸彈性太大,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。加之足協(xié)又延遲1周公布,同時開出另外2張罰單,聚集效應(yīng)太大,難免觸發(fā)輿情井噴。
綜上,該事件輿情一波三折,客觀原因有兩點:國安把事件性質(zhì)泛化,足協(xié)處罰標(biāo)準(zhǔn)不一。國際上,凡涉及“種族”“宗教”“信仰”話題,都極易引起爭議,任何組織和個人都應(yīng)有不主動踩雷、把自己卷入輿論漩渦的常識。對罰單的質(zhì)疑,足協(xié)要做到公平公正,一事一處理,分散公布,對外界做出有公信力的解釋。
足球是個高度曝光的行業(yè),在鏡頭無處不在、公眾表達(dá)意見渠道豐富的當(dāng)下,組織和個人皆應(yīng)樹立輿情意識。對于組織,把輿情治理當(dāng)成一項系統(tǒng)工程和常規(guī)性工作,建章立制,配備專業(yè)人才,分級負(fù)責(zé),筑牢輿情管理地基。個人在遵循職業(yè)道德規(guī)范的同時,加強自律,學(xué)會慎獨,以良好的媒介形象示人;摒棄抵觸媒體心態(tài),善待媒體,善用媒體。 2017年12月20日,亞足聯(lián)—中國足協(xié)舉辦了首期“職業(yè)俱樂部球員媒介素養(yǎng)培訓(xùn)班”,未來,該培訓(xùn)還將陸續(xù)開展,這一舉措將有效改善足球輿情態(tài)勢。
縱觀2017全年足球輿情,不少事件折射出涉事主體對輿情應(yīng)對的不自信。輿情并非洪水猛獸,只要掌握了應(yīng)對規(guī)律和技巧,不但可以轉(zhuǎn)危為安,還能提升形象。輿情回應(yīng),響應(yīng)力、行動力、修復(fù)力“三位一體”。第一時間發(fā)聲,直面問題,盡快收集一手資料,還原事實,定性事件,避免網(wǎng)絡(luò)噪音干擾真相;第一時間亮明態(tài)度,誠懇謙遜,表明立場,平衡關(guān)切;盡快公正處置,化解情緒,導(dǎo)入理性,縮小分歧;快速修復(fù),完善管理制度,從根源上杜絕類似事件再次發(fā)生??傊?,不把輿情當(dāng)敵情,正確認(rèn)識輿情本質(zhì),與火熱時代共振。
當(dāng)前,許多機構(gòu)和個人都有自媒體,當(dāng)輿情發(fā)生時,選擇自媒體回應(yīng)是信息公開、與公眾互動的一劑良藥。但單靠自媒體引導(dǎo)輿論會顯得力不從心,整合具有公信力的傳統(tǒng)媒體、滲透力強的新媒體,搭建立體互補的媒體平臺可達(dá)到和聲效應(yīng)。另外,加強與媒體的交流與溝通,可避免媒體選擇性報道或道途聽說式報道造成的負(fù)面效應(yīng)。自媒體時代是意見領(lǐng)袖的時代,他們通常有扎實的專業(yè)知識和龐大的粉絲群,具有強大的議程設(shè)置和二次傳播的能量。與意見領(lǐng)袖建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,包容他們的多元化,尋求聲音的平衡,把他們的觀點納入到輿情管理資源庫中,引導(dǎo)他們多建睿智之言,多獻(xiàn)務(wù)實之策。
足球輿情雖具有客觀性、突發(fā)性,但大多數(shù)是可以被預(yù)見的,因此,在一定程度上是可以避免的。首先要有輿情意識,在重要賽事、政策、人事調(diào)整前,依靠團(tuán)隊協(xié)作的敏銳觀察、理性判斷,對可能存在的未知危機進(jìn)行評估預(yù)判,及時制訂行之有效的應(yīng)對方案。其次,運用多種公關(guān)策略協(xié)調(diào)處理各利益群體之間的關(guān)系,職能部門、俱樂部、球迷協(xié)會等都是足球輿情主體,針對不同群體或開通氣會或交流座談,多元主體合作治理,“將包括政府在內(nèi)的多個利益相關(guān)者聚集在一個公共輿論空間,公共和私人部門的界限變得模糊,通過協(xié)商達(dá)成共識形成決策”。即使面對偶發(fā)事件,事先輿論鋪墊也能緩沖危機帶來的負(fù)面影響。
長期以來中國足球的沉疴痼疾屢屢挑動公眾共情心理,熱點事件會形成強大的輿論壓力,應(yīng)對是一項復(fù)雜且艱巨的工作。2018年是體育大年,作為中國體育改革的試驗田和急先鋒,足球改革穩(wěn)步前進(jìn),年初機構(gòu)調(diào)整、人事更迭、新政發(fā)布等已廣受媒體和公眾關(guān)注,可以窺見輿情治理工作難度比2017年更甚。